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墨菲定律,,和我們機(jī)械工程師的關(guān)系

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發(fā)表于 2012-9-29 15:30:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
前幾年在一家公司上班,,工作中遇到特別多的各種各樣問題
5 e  `0 Z  @* d3 ?" {畢竟有別人能夠做好,,我做不好當(dāng)然確定是自己的問題
5 d: \3 F/ L# {4 R' t9 u: Z3 `% @3 ~- X埋怨工作環(huán)境或者其他人沒有用,,只會越來越糟, c1 }7 u( k* V7 d
5 {5 n( n' C2 z  S0 E8 @( |
偶然查到《墨菲定律》(PS百度)
) _! r  h2 Y# n+ @0 D7 n" C不單工作中,、管理,、生活等都會跟《墨菲定律》不可分開1 _. @+ m- \5 N. T; W

6 O5 ]8 b( c, D# K+ c1、任何事都沒有表面看起來那么簡單,;
8 x/ `4 b+ C' ^5 h, e8 u  \) k' b( O; C. x& R0 w7 N
4 M! N; l8 ], `# o2 L
2,、所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長;
1 F- K4 K8 B) ~- D
, I: T" ^/ w- J, G( e# F' D0 S
, [8 Q+ x, J' V3,、會出錯的事總會出錯,;
3 g# ]1 k& [9 E& T9 L
2 K2 X  I& S6 X. E: X  y1 I: n
* i# f" s. w- n7 Z* e$ m4、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,,那么它就更有可能發(fā)生,。 
7 \4 `" M( j8 b: w, ]/ r# [9 X
. g: W+ [! p3 h* d; \8 u: {大家搜下關(guān)鍵詞《墨菲定律》可以得到更加多的內(nèi)容
$ z/ [; z5 Q3 V  i怎么解決減少《墨菲定律》對工作的影響,?: C; V5 V# O4 S3 y, T7 G
我個(gè)人的方法是:總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的錯誤,,然后制作工作流程并不斷修正流程' w4 e* `" `& _8 y7 ^  C) V( u
期望大家一起探討
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評分

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發(fā)表于 2012-9-29 15:47:00 | 只看該作者
  墨菲定律(Murphy's Law)是什么,?最簡單的表達(dá)形式是越怕出事,,越會出事。(Anything that can go wrong will go wrong,。)”該定律的原句是這樣的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有兩種或以上選擇,,其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會作出這種選擇,。)1 f& p/ n4 Q% ~3 ?
* i. e3 ?2 C' H, p3 e3 P, s! |6 ?& }" f
  “墨菲定律”告訴我們,,事情往往會向你所想到的不好的方向發(fā)展,只要有這個(gè)可能性,。比如你衣袋里有兩把鑰匙,,一把是你房間的,一把是汽車的,;如果你現(xiàn)在想拿出車鑰匙,,會發(fā)生什么?是的,,你往往是拿出了房間鑰匙,。墨菲定律的適用范圍非常廣泛,它揭示了一種獨(dú)特的社會及自然現(xiàn)象,。它的極端表述是:如果壞事有可能發(fā)生,,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,,并造成最大可能的破壞,。; R5 J' p2 r# o# Y& Q1 w- z1 J+ X) `
) c" G+ g6 s, Q
這個(gè)定律在遠(yuǎn)古的東方《晴明逸話》中就有詳細(xì)記載:所有生物包括人都被各種東西束縛,束縛的存在就是自然法則之一,。人要面對“時(shí)間”這樣的“枷鎖”,,身體是裝著靈魂的容器。也同樣束縛著靈魂,。人無法擺脫束縛的枷鎖,,而且很多束縛的枷鎖,是所有生物都有,,而不是人獨(dú)有的,。世界上只有一種枷鎖是人獨(dú)有,這個(gè)枷鎖的能量很強(qiáng),。語言就是人獨(dú)有的最可怕最強(qiáng)的枷鎖,,人們一說出,就無法收回自己剛才說的,,說出的不能當(dāng)做沒有發(fā)生,。如果擔(dān)心壞事可能發(fā)生在內(nèi)心自言自語這樣壞的事情就一定發(fā)生。因此古代人認(rèn)為女士帶云海石手鏈,男士帶紅竹石飾品,,在結(jié)印冊上添加“筌蹄胡祿,、夢窗疏石、吉備丹波”結(jié)押,。從而轉(zhuǎn)運(yùn)旺福,。[1]
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  “墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn),。/ [3 @% }2 F$ n, V  u$ P" U6 F) B
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  P* o) N1 p4 O% ^
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  知道是誰發(fā)現(xiàn)了這個(gè)定律嗎,?你能相信它不是由哲學(xué)家、牧師,、文學(xué)家或是科學(xué)家創(chuàng)造,,而是一名工程師的即興發(fā)揮嗎?  愛德華 墨菲
! Z/ K/ T$ x7 t- b* Y) ?
. }7 G% F0 G" l4 m( K$ O, z% g  愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師,。他曾參加美國空軍于 1949年進(jìn)行的MX981實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的是為了測定人類對加速度的承受極限,。其中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是將16個(gè)火箭加速度計(jì)懸空裝置在受試者上方,,當(dāng)時(shí)有兩種方法可以將加速度計(jì)固定在支架上,而不可思議的是,,竟然有人有條不紊地將16個(gè)加速度計(jì)全部裝在錯誤的位置,。于是墨菲作出了這一著名的論斷,并被那個(gè)受試者在幾天后的記者招待會上引用,。, H5 K! O2 [  a: P2 Y
! k4 |; l% q, a3 [, t
  換種說法:假定你把一片干面包掉在地毯上,,這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上,,常常是帶有果醬的一面落在地毯上,。在事后的一次記者招待會上,斯塔普將其稱為“墨菲法則”,,并以極為簡潔的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,,就一定會出岔子。墨菲法則在技術(shù)界不脛而走,,因?yàn)樗莱隽艘粋(gè)鐵的事實(shí):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事實(shí),。  MX981實(shí)驗(yàn)[2]  [6 ?# n$ `9 n9 n9 \
4 Y* A1 D6 I; L3 e! T  b
  幾個(gè)月后這一“墨菲定理”被廣泛引用在與航天機(jī)械相關(guān)的領(lǐng)域。經(jīng)過多年,,這一“定理”逐漸進(jìn)入習(xí)語范疇,,其內(nèi)涵被賦予無窮的創(chuàng)意,出現(xiàn)了眾多的變體,,其中最著名的一條也被稱為Finagle's Law(菲納格定律),,具體內(nèi)容為:If anything can go wrong,it will.(會出錯的,終將會出錯,。)這一定律被認(rèn)為是對“墨菲定理”最好的模仿和闡述,。[3]6 D! J4 T; b1 `& w6 q
) S4 ^3 t. s3 S3 k! ~, n
( K0 J/ t( q0 `0 ^2 F
  根據(jù)“墨菲定理”,,我們可以知道:
; m. `, f3 U7 f' X8 j  1、任何事都沒有表面看起來那么簡單,;
, h& J7 P, f% K4 n& R  Nothing is as simple as it seems
6 m, {! M" t/ A8 }# D# ]- l) v# N  2,、所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長;7 k3 u% T: W; X7 x1 l
  All things will be a long time than you expect4 ~+ i. m) d; L6 [( V. E2 t8 j
  3,、會出錯的事總會出錯,;
3 P- M' V$ a6 p  U8 H: R  anything that can go wrong will go wrong/ G* [6 c) U3 ^* E$ z  ~
  4、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,,那么它就更有可能發(fā)生,。 ) v$ A& C* t0 G  W  I& |8 h& B

! }0 ]1 `# W7 r2 H  If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur
' K& x9 }) v. a) O! j8 D: o; x/ Q' \1 A- {, G, P% G
  墨菲定理告訴我們,,容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點(diǎn),,不論科技多發(fā)達(dá),事故都會發(fā)生,。而且我們解決問題的手段越高明,,面臨的麻煩就越嚴(yán)重。所以,,我們在事前應(yīng)該是盡可能想得周到,、全面一些,如果真的發(fā)生不幸或者損失,,就笑著應(yīng)對吧,,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤,而不是企圖掩蓋它,。人永遠(yuǎn)也不可能成為上帝,,當(dāng)你妄自尊大時(shí),“墨菲定理”會叫你知道厲害,;相反,,如果你承認(rèn)自己的無知,“墨菲定理”會幫助你做得更嚴(yán)密些,。
* m9 d8 X, Y$ a3 i. J* G1 x6 J
2 Y. n9 Y8 A+ f4 k  這其實(shí)是概率在起作用,,人算不如天算,如老話說的“上的山多終遇虎”,。還有“禍不單行”,。如彩票,連著幾期沒大獎,,最后必定滾出一個(gè)千萬大獎來,,災(zāi)禍發(fā)生的概率雖然也很小,但累積到一定程度,也會從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā),。所以關(guān)鍵是要平時(shí)清掃死角,,消除不安全隱患,降低事故概率,。怕什么來什么,,好的狀態(tài)是只想技術(shù)要領(lǐng),忘掉自己,。
3 u" U. A5 m* ~: z3 u* g, w4 S; y$ J) M& c  `8 j. E" y9 i/ U
  墨菲定理并不是一種強(qiáng)調(diào)人為錯誤的概率性定理,,而是闡述了一種偶然中的必然性,我們再舉個(gè)例子:你兜里裝著一枚金幣,,生怕別人知道也生怕丟失,,所以你每隔一段時(shí)間就會去用手摸兜,去查看金幣是不是還在,,于是你的規(guī)律性動作引起了小偷的注意,,最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走,,那個(gè)總被你摸來摸去的兜最后終于被磨破了,,金幣掉了出去丟失了。
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  這就說明了,,越害怕發(fā)生的事情就越會發(fā)生的原因,為什么,?就因?yàn)楹ε掳l(fā)生,,所以會非常在意,注意力越集中,,就越容易犯錯誤,。( Z$ @4 A' V( s! y8 q! G+ c
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  近半個(gè)世紀(jì)以來,“墨菲定律”曾經(jīng)攪得世界人心神不寧,,它提醒我們:我們解決問題的手段越高明,,我們將要面臨的麻煩就越嚴(yán)重。事故照舊還會發(fā)生,,永遠(yuǎn)會發(fā)生,。“墨菲定律”忠告人們:面對人類的自身缺陷,,我們最好還是想得更周到,、全面一些,采取多種保險(xiǎn)措施,,防止偶然發(fā)生的人為失誤導(dǎo)致的災(zāi)難和損失,。歸根到底,“錯誤”與我們一樣,都是這個(gè)世界的一部分,,狂妄自大只會使我們自討苦吃,,我們必須學(xué)會如何接受錯誤,并不斷從中學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),。
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點(diǎn)評

其實(shí)墨菲定律講的是“一個(gè)流程中只要存在一種錯誤的做法,,那么肯定會有人遲早按照這種錯誤的做法去執(zhí)行”,要明白人為因素處處存在,,人人都會犯錯,,這很正常,要發(fā)現(xiàn)錯誤,、包容錯誤,、從根源上減少錯誤發(fā)生的概率  發(fā)表于 2015-6-17 00:31
學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2012-10-7 11:50
3#
發(fā)表于 2012-9-29 15:49:25 | 只看該作者
修正再修正,終修成正果,,呵呵
4#
發(fā)表于 2012-9-29 16:02:31 | 只看該作者
又長見識了,。{:soso_e113:}
5#
發(fā)表于 2012-9-29 16:10:45 | 只看該作者
好吧,,我邪惡了,。對于第二條,,很多男人能出來反駁,。,。,。{:soso_e197:}

點(diǎn)評

呵呵,,是糗友吧,?  發(fā)表于 2012-10-7 11:25
-_-"  發(fā)表于 2012-9-30 18:15
6#
發(fā)表于 2012-9-29 16:46:35 | 只看該作者
哈哈   謝謝了�,�,!   剛準(zhǔn)備百度   下面就有了正解~~
7#
發(fā)表于 2012-9-29 18:00:38 | 只看該作者
我覺得是心態(tài)的問題。既來之,,則安之,。即可。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2012-9-29 18:33:47 | 只看該作者
正是如此$ g7 A. ?5 P8 _1 V: u
就會理解ISO管理方式:2 \. `& ~8 O8 h
做所寫的,,寫所做的
, L1 e8 }7 i! X% D, l- u目的是不斷總結(jié)錯誤,、不斷的為減少錯誤而努力
& U: b' ?4 f! O7 z當(dāng)然許多公司ISO只是表面形式,主要是不少人沒能夠深入理解《墨菲定律》
1 w% L, f4 x3 s3 |9 J' g
0 }" K" h  q* _; U* v4 Q' a07年我在那家公司管理個(gè)小技術(shù)部門,,+ x" B" h! O: R( ~! H* B# ?
許多問題不斷,,于是開始制定工作表單,
8 b, Y3 h5 U- J  g: ]$ k表單的內(nèi)容就是第一步做什么,,第二部做什么,,做了和檢查了就打個(gè)勾,于是出現(xiàn)的問題陸續(xù)減少& X# _/ s. i( _7 m% I0 g; q
如果發(fā)現(xiàn)新問題,,就補(bǔ)充到表單上面% y: a3 u- X* Q) H# @4 Q" C
后面發(fā)現(xiàn)如果出現(xiàn)問題,,問下是否沒做工作表單,?答:沒做7 B7 y, s" b+ ]% X0 X0 q

* `# e" h! ^# R* E1 `這樣又出現(xiàn)的問題是:做表單化的積極性不能夠維持!
' o7 }( T- P! U7 K& j, b; V4 ~  r/ N8 _2 }4 |1 m/ A
怎么辦,?
: u5 Y5 J6 q7 @; q! y0 c/ K6 S: a* w7 ~/ ^5 V  _% X' V$ w1 L% w9 X
加工資,!當(dāng)然高興,只是加的工資部分全部算績效工資,,為回收表單記錄和實(shí)際工作效果為參考
- `  k1 H2 y: m9 W7 @, c后面繼續(xù)加工資則為提高績效工資部分6 Z: a1 ~$ ?: x% s5 l) U2 L0 ^

; k, ^0 `* r: C7 }- x之后與我一起搗鼓這樣方式的另外個(gè)部門,,負(fù)責(zé)人并不需要在部門,每星期審查統(tǒng)計(jì)工作表單評績效分,,并每月上報(bào)財(cái)務(wù)部,,- i# |* J' u( d
當(dāng)月績效工資當(dāng)月體現(xiàn)。8 Q6 r1 ~) Z* o# L/ y

2 c$ L7 {3 Q# O: L$ ^- t如果是機(jī)械加工企業(yè)/ s- t8 G4 I. i- [% X4 A
我想工作表單的第一條就是:每星期對車間所有的 量具 進(jìn)行檢查校隊(duì){:soso_e113:}
/ \7 }7 R0 I* \' A8 q( T; p5 R# z) s2 U. ]: `- \+ t2 @" v

點(diǎn)評

很實(shí)用的辦法  發(fā)表于 2012-10-3 14:28

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
nulisp + 1

查看全部評分

9#
發(fā)表于 2012-9-29 18:41:01 | 只看該作者
不錯,、越擔(dān)心,,越有可能發(fā)生。只有踏踏實(shí)實(shí)做事,,才能避免一些不必要的錯誤,。
10#
發(fā)表于 2012-9-29 19:56:05 | 只看該作者
心理作用也是個(gè)問題,我覺得這個(gè)看個(gè)人的心態(tài),。

點(diǎn)評

你在否認(rèn)偶然性,,太必然了  發(fā)表于 2012-9-30 19:53
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