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機(jī)械廠的生產(chǎn)調(diào)度是做什么的

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發(fā)表于 2012-10-13 20:24:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
機(jī)械廠的生產(chǎn)調(diào)度是做什么的,?向工藝和設(shè)計(jì)方向發(fā)展容易嗎,,如何做好生產(chǎn)調(diào)度呢
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發(fā)表于 2012-10-13 21:14:00 | 只看該作者
生產(chǎn)調(diào)度是安排生產(chǎn)任務(wù)的并做好公司和車間的協(xié)調(diào)工作,。是做管理的,你向工藝和設(shè)計(jì)方向發(fā)展是兩碼事,。
3#
發(fā)表于 2012-10-13 21:17:03 | 只看該作者
好差事,,趕緊的,做管理比做技術(shù)強(qiáng)多了
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發(fā)表于 2012-10-13 21:19:10 | 只看該作者
生產(chǎn)調(diào)度主要是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正常生產(chǎn)管理的,,屬行政管理人員,,與技術(shù)人員沾不上邊,如果開始就搞調(diào)度,,以后的發(fā)展方向也只能是行政管理,。
5#
發(fā)表于 2012-10-13 22:01:00 | 只看該作者
如果你剛畢業(yè)就做調(diào)度,請(qǐng)你就是讓你跑腿.除非是大企業(yè)否則你機(jī)會(huì)不大的,還不如做技術(shù)., ^/ s8 M+ g4 t3 w
6#
發(fā)表于 2012-10-13 22:24:27 | 只看該作者
調(diào)度,當(dāng)然是協(xié)調(diào)管理,,各個(gè)部門之間完成公司季度或者年代任務(wù),。管理類* ]3 M0 N8 P. _! J( k6 u: y
這就有點(diǎn)看自己興趣和性格了
/ j. t* b* Y+ H% E
5 _$ z3 ]! H& k& W如果不是很了解其他部門的工作內(nèi)容和性質(zhì),估計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)有一定難度的,。
7#
發(fā)表于 2012-10-13 22:45:35 | 只看該作者
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)調(diào)各個(gè)部門,是生產(chǎn)線有條不紊的運(yùn)行下去,,說實(shí)在點(diǎn)就是個(gè)跑腿的,,建議最多跑個(gè)1年,了解一下就夠了,,年輕人還是得多做點(diǎn)技術(shù),,技術(shù)才是你的資本!
8#
發(fā)表于 2012-10-13 22:57:48 | 只看該作者
與其說是“跑腿”,, 不如說是跑嘴的,。 這事干得好,, 有可能就會(huì)發(fā)展成一個(gè)指揮若定的領(lǐng)軍人,反之就只能是一個(gè)“傳話筒”
9#
發(fā)表于 2012-10-14 07:55:21 | 只看該作者
先做技術(shù),再做管理,最后可以做市場(chǎng),,管理為主,技術(shù)作支撐,,市場(chǎng)為導(dǎo)向,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ獌?yōu)化和系統(tǒng)化,,這樣你會(huì)走得更遠(yuǎn)更好,!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-14 09:08:21 | 只看該作者
我剛畢業(yè)現(xiàn)在在國(guó)企工作,想辭職換個(gè)單位,,找到一家民企,,說是在車間搞生產(chǎn)調(diào)度,以后可以轉(zhuǎn)工藝,,設(shè)計(jì),,他說在車間里能學(xué)到很多,比剛?cè)ゾ透愎に噺?qiáng),,這活可信嗎

點(diǎn)評(píng)

可信,!先有個(gè)感性認(rèn)識(shí)再說。  發(fā)表于 2012-10-14 09:22

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