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樓主: 鹽拌番茄
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說(shuō)說(shuō)我廠的改善提案

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11#
發(fā)表于 2012-10-23 00:32:16 | 只看該作者
看來(lái)能把中國(guó)人管理得服服帖帖的只有像孔明這樣驚天地泣鬼神地鬼智之人或者是擁豐富管理經(jīng)驗(yàn)的穿越者,,以其才高足以讓人仰視而不生抗拒之心,,實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行政策,。我們不乏智者,,不缺高素質(zhì)員工,,少的就是一條心地堅(jiān)持。還是一狐之智不足壓群猴騷亂之心,,美帝以一獅之力能率群羊循規(guī)蹈矩地做事,,按部就班地成事。唯制度可靠,,原則過(guò)硬,,職業(yè)操守高。
12#
發(fā)表于 2012-10-23 08:01:07 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2012-10-23 09:10:57 | 只看該作者
有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的下屬,,不奇怪吧
14#
發(fā)表于 2012-10-23 09:15:16 | 只看該作者
文化不同,,所謂“上有政策下有對(duì)策”。
15#
發(fā)表于 2012-10-23 14:48:37 | 只看該作者
話說(shuō)某大企,,推廣多年合理化建議,,最后一位老總說(shuō),哪來(lái)那么多問(wèn)題,?問(wèn)題多了就是沒(méi)管理好,!
5 @3 B8 ^0 i; _5 z   同樣是6西格瑪,某高層在N年后說(shuō):6洗個(gè)嘛就是不會(huì)解決問(wèn)題的人的工具,!0 U; Z$ \8 Q1 P. M. }0 [9 V
     其實(shí),,兩位老大說(shuō)的都對(duì)
16#
發(fā)表于 2012-10-23 20:11:42 | 只看該作者
我們公司領(lǐng)導(dǎo)也一個(gè)德行,天天提改善,,光一個(gè)鞋柜就搬了5 6次家,,真心傷不起 !�,。,。�
17#
發(fā)表于 2012-10-23 20:11:56 | 只看該作者
感覺(jué)管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系,,國(guó)外的員工素質(zhì)不同,,用國(guó)外的管理來(lái)實(shí)行估計(jì)也不行,在一個(gè)沒(méi)有信仰的民族,,管理實(shí)行是有難度的,!
18#
發(fā)表于 2012-10-23 20:56:46 | 只看該作者
我們公司搞5S,,每年要扔出去一百萬(wàn)的零配件

點(diǎn)評(píng)

你就把他放那就行了,又不礙事,,但是,。。,。  發(fā)表于 2012-10-25 21:05
這個(gè)跟5S沒(méi)關(guān)系吧,?如果扔的東西還有更多得價(jià)值,那就是你們物資管理的問(wèn)題,。如果就是當(dāng)庫(kù)存,,建議還是扔了,放在那里產(chǎn)生不了價(jià)值還要花費(fèi)時(shí)間人力管理,。  發(fā)表于 2012-10-24 08:05
19#
發(fā)表于 2012-10-23 21:10:36 | 只看該作者
很有同感,正所謂江南的桔子到了江北就變了味一樣.我認(rèn)為主要是國(guó)內(nèi)的企業(yè)缺乏一個(gè)制度化,都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算.
20#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-23 21:15:41 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
bob_fang 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:56 ) p2 I0 T/ I& @0 z  ?; v& K
感覺(jué)管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系,,國(guó)外的員工素質(zhì)不同,用國(guó)外的管理來(lái)實(shí)行估計(jì)也不行,,在一個(gè)沒(méi)有信仰的民族,,管理實(shí)行是有難度的,!
+ x- n2 J1 u: G- a
嗯,,人是第一要素,但我認(rèn)為不僅僅是員工,,有些管理者的素質(zhì)也是不敢恭維,,大環(huán)境如此,不是短時(shí)間所能改變的,。偏偏我們要照搬別人的模式,,真是悲哀!來(lái)自: Android客戶端

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