從徒弟到師傅,，現(xiàn)在終于當上主管,，可是我不會管理，危機感折磨我

東方長浩

“管理”的定義就是——管好人,，理好事,。管好人是一門學問的，人分三六九等,，需要讀懂他們的心態(tài),、言行、能力,、智慧,，然后分工你就有了輕重緩急，更重要的是你要放下架子,，扶植他們少犯錯誤,，順應(yīng)古諺“己欲立而先立人”。理好事是在管好人的前提下，立規(guī)矩,、成方圓,、自然就順理成章了。

hucznanks

慢慢來,，就像你學機加工一樣

t2930

既然能得來一次,，還怕不能再得來一次,？

筱羽

會管人就好了，提拔一批心腹,，讓他們做好本職工作就好啦,。

G文武

日常工作中以身做則,，己所不欲,，勿施于人,。
( v% B$ B+ Z; f多公開表揚下屬的優(yōu)點，單獨溝通下屬的工作失誤,。
不要急于推行自己的什么新的東東，先延續(xù)以往的工作流程及現(xiàn)場各項管理規(guī)定,。
3 W- @9 {5 ?- ]+ s先把現(xiàn)場6S執(zhí)行力度加大,，讓人一進你負責的區(qū)域有新的感覺。
8 @3 X3 ~# w1 n

三皮1680

現(xiàn)在對管理要求特多,。要會技術(shù)也要會管理,。
1.人，機,，料,，法，環(huán),，6S,。一個也不能少。
& G" a+ h( ?: ?0 {. D% d2.溝通最重要,。
1 ~1 L. T2 e% w- t' \$ ^3.管理要技巧,，向時間要效益。IE學一學,。布局生產(chǎn)更合理,。
- r) G$ R5 }# k4.流程中保質(zhì)量，QC作護航,。TS16949.ISO2000摸一手,。
) J, g% n9 N9 _( b- r以上各方面樓主接觸一下就牛X了。

q284874509

是的啊

biggunner

職權(quán)責搞清楚了
# a. w: q( K4 L7 {對上要負責
, v: ?% q, ~2 |; L7 [+ Z- [' a對下要為兄弟們該爭取的爭取該說的說

寶石流云LY

對事要掌握時間分配,，對人要恩威并濟。很多書不是看一看就可以的，關(guān)鍵在于理解和實踐,，管理不是三言兩語就可以說全了的,，各人有各人的方法和體會，很多事不是生來就會的,，你得一件事一件事的去經(jīng)歷和體會,，然會總結(jié)檢討你的方法，嘗試著用不同的方式去處理你所接觸到的人或事,，等你成為老鳥,，你就可以任意飛了！祝你早日成功,！

zj20404

管人不想管機器,，彈性比較大