如何進(jìn)行計(jì)件與計(jì)時(shí)工資的管控

samsang

公司現(xiàn)在每天都要開生產(chǎn)會(huì)議,，爭(zhēng)論最多也矛盾最多的就是計(jì)件與計(jì)時(shí)工資
公司主要進(jìn)行計(jì)件工資制，但由于有新品試制工作,，試模,，設(shè)備調(diào)試，工裝模具和機(jī)臺(tái)調(diào)試等占用工人的勞動(dòng)時(shí)間,，所以也存在計(jì)時(shí)工資,，也就是工人沒有工作，因?yàn)橐恍┮蛩氐�擱工人計(jì)件工資了就用計(jì)時(shí)工資,，由制造部長(zhǎng)決定誰(shuí)算計(jì)時(shí),，算多長(zhǎng)時(shí)間的。
. K2 ^  H# U- m8 A1 f3 d還有個(gè)問題是有的工作單價(jià)低,，或者效率低,，掙不到錢，如果知道自己明天要干的工作是不掙錢的,，就請(qǐng)假不來,，然后管理層就不允許請(qǐng)假。
因此鬧出很多勞資問題,。
不知道這樣的問題如何處理比較合適,。

wksje

底薪+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)（做什么活,，定多少錢一個(gè)鐘,，）........這樣就沒什么問題啦

samsang

wksje 發(fā)表于 2012-10-29 21:18
9 B% W& [1 V! N底薪+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)（做什么活，定多少錢一個(gè)鐘,，）........這樣就沒什么問題啦

你的這種工資結(jié)構(gòu)是計(jì)時(shí)工資制,，而在管理不規(guī)范，管理者和勞動(dòng)者層次都比較低的企業(yè)這種計(jì)時(shí)的薪資結(jié)構(gòu)是不能讓企業(yè)管理者接受的,。我曾經(jīng)在剛進(jìn)入這家公司時(shí)候也反對(duì)過計(jì)件工資制,，認(rèn)為其落后原始，但是現(xiàn)在看來在管理水平?jīng)]有達(dá)到一定高度,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)和觀念沒有達(dá)到一定高度的情況下,，計(jì)件工資制仍然是有其生存的必然性的。