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設備管理崗位無關重要,?裁人首先想到他們

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1#
發(fā)表于 2012-11-8 08:26:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
企業(yè)設備管理崗位何去何從,現(xiàn)在設備管理崗位的定位應該在什么樣的位置,,怎么它就在企業(yè)中可有可無了呢,,企業(yè)精簡人員的時候第一個想到的就是設備管理,,崗位晉升的時候確看不到設備管理人員的影子~~~~~~!
2#
發(fā)表于 2012-11-8 08:37:14 | 只看該作者
本帖最后由 學習進步 于 2012-11-8 12:52 編輯
  d- x0 k8 B3 e  ^& w
. r/ C4 K! H/ m0 T2 c現(xiàn)在無論在國企還是私企,,做設備管理不是僅局限在設備維修保養(yǎng)上,,維修、保養(yǎng)做的再好,,當領導的懂設備,他會知道故障停機減少,,維修費降低,,到車間去時他會觀察這個工作好壞。如果他不懂,,你做的工作就不會發(fā)現(xiàn),。要根據(jù)產(chǎn)品需要做設備改造,人工改為自動化,,節(jié)約人工成本,、節(jié)約材料、提高效率,,就會亮點出現(xiàn),,體現(xiàn)出設備管理重要性,自然會重視你的工作,。

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3#
發(fā)表于 2012-11-8 10:24:38 | 只看該作者
目前,,常規(guī)定型的通用設備質(zhì)量上較以前有較大的提高,保養(yǎng)檢修周期也在延長故障率也在下降,,維護檢修工作量減少,。就國企而言大都沒有專門的設備管理機構(gòu),設備管理職能被并入生產(chǎn)運行管理或生產(chǎn)技術管理部門,,設備管理只是諸多管理工作中的一項,,職能依然存在。對生產(chǎn)鏈中重要設備,、關鍵設備的應急檢修和技術改造才能顯示出你的存在和重要性,。

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4#
發(fā)表于 2012-12-7 23:53:47 | 只看該作者
誰說設備管理不重要的,設備出故障了,,一切都是白搭,,拿什么來生產(chǎn)
5#
發(fā)表于 2012-12-11 15:19:00 | 只看該作者
沒有管理就不重要,平時不管它,,等壞了就修,,就不重要,。看老板怎么看了,。
6#
發(fā)表于 2014-2-13 15:07:37 | 只看該作者
學習進步 發(fā)表于 2012-11-8 08:37
- X, w* m) C5 o5 b現(xiàn)在無論在國企還是私企,,做設備管理不是僅局限在設備維修保養(yǎng)上,維修,、保養(yǎng)做的再好,,當領導的懂設備,他 ...
8 W3 |* S  O/ d
十分有理,,維保是基礎,,技改是花,基礎做好了,,再開花,,領導自然會注意你的6 ^. ^2 m5 Z: S' k: E
7#
發(fā)表于 2014-2-21 08:26:32 | 只看該作者
設備關鍵在保養(yǎng)和管理!
8#
發(fā)表于 2014-3-8 16:10:57 | 只看該作者
我們有專門的設備管理部門,。但設備口子崗位不受重視倒是真的,。
9#
發(fā)表于 2014-8-17 14:02:21 | 只看該作者
不受重視,要是把我們裁掉的話,,讓他們?nèi)ジ阍O備好了
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