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機(jī)械社區(qū)

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樓主: boying006
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2012機(jī)械社區(qū)年會(huì)主題的建議

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31#
發(fā)表于 2012-11-13 17:00:16 | 只看該作者
社區(qū)人才多,,廣招人馬吧
32#
發(fā)表于 2012-11-14 00:04:53 | 只看該作者
要有具體的運(yùn)作模式才行
33#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-14 23:17:43 | 只看該作者
本帖最后由 boying006 于 2012-11-14 23:20 編輯 ; S- p( y$ \  n4 [  c  |4 }0 w

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凝智聚力 打造隱形航母-----------社區(qū)公司化運(yùn)作的方案
    這幾天看了不少社區(qū)建設(shè)及建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的各種建議,,老鷹的《三個(gè)層面,、一個(gè)品牌,、中國(guó)機(jī)械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略》,,各種建議都非常好,、老鷹的戰(zhàn)略也非常正常,,但是現(xiàn)實(shí)是我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒有搞起來,社區(qū)的優(yōu)勢(shì)在哪,,明眼人看得都很清楚,,為什么就搞不起來呢?我認(rèn)為社區(qū)的建設(shè)應(yīng)做些變革,,把社區(qū)的每名成員組織起來,,并和社區(qū)要成立的實(shí)體公司進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,缺一不可,。社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ),、實(shí)體公司做出業(yè)績(jī)反過來吸引更多的人加入到社區(qū)來,。下面是如何具體實(shí)施的方案:
1.  成立實(shí)業(yè)公司股東大會(huì)-------- 這是領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)發(fā)展的組織和力量。
沒有組織是絕對(duì)不行的,,沒有組織,,幾十萬人馬就是一盤散沙,干不成任何大事,。
社區(qū)的骨干,、各路精英一定要帶頭以身作則,入股公司,,資金募集目標(biāo)為50—100萬,,做為公司的注冊(cè)金及備用金。
2.  建立民間專家聯(lián)盟---------這是實(shí)體公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。
      把各行業(yè)的專家,、資深工程師組織起來,以便解決各行業(yè)目前存在的一些重大難題,。我們這個(gè)公司的定位就是工業(yè)服務(wù),,即無廠房,也無投資設(shè)備,。目前的形勢(shì)與我國(guó)剛改革開放時(shí)已大不一樣,,賣方市場(chǎng)已轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)。賺錢要靠更高的智力和技術(shù),。
3. 建立各類設(shè)計(jì)工作室聯(lián)盟-------項(xiàng)目實(shí)施的中堅(jiān)力量
  
        目前民間已有不少小型的設(shè)計(jì)室,,有的發(fā)展的還不錯(cuò),但要搞些新玩意或是玩些大項(xiàng)目那就力不從心了,。專家聯(lián)盟接到的項(xiàng)目,,可以分解發(fā)包到這些小工作室來做。
4. 建立制造廠聯(lián)盟--------目前小型機(jī)加工廠不計(jì)及數(shù),,項(xiàng)目中制造部分可以由他們來完成,,這些制造廠也是一些需要試驗(yàn)項(xiàng)目的基地。
5.社區(qū)成員組織化------實(shí)業(yè)公司發(fā)展的群眾基礎(chǔ)
  我們社區(qū)的最優(yōu)的資源就是有幾十萬高素質(zhì)的成員,,成員可根據(jù)自己的情況加入到各種聯(lián)盟中去,,特別是學(xué)生及剛參加工作者,可加入到設(shè)計(jì)聯(lián)盟或制造聯(lián)盟,,通過做一些項(xiàng)目來提高水平,,同時(shí)可增加自己的收入。
  社區(qū)成員組織化的工作就由社區(qū)來做,,創(chuàng)收的事情就由實(shí)業(yè)公司來做,,一定要兩條腿走路。
我們這個(gè)公司的特定,,就是人數(shù)眾多,,大而無形,除了財(cái)務(wù)人員,,幾乎就不需要專職人員,。
      萬事開頭難,第一個(gè)吃螃蟹的更難,,前進(jìn)的道路上一定會(huì)遇到各種各樣的困難,,郭臺(tái)銘創(chuàng)業(yè)時(shí),每天要工作16小時(shí),,他幾乎靠他一己之力,,創(chuàng)造了世界第一大的代工企業(yè)。我相信,,只要大家同心協(xié)力,,我們的力量足以做出一個(gè)全國(guó)最大的機(jī)械類服務(wù)公司來。
34#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-15 18:55:01 | 只看該作者
昨天因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,,對(duì)于機(jī)械行業(yè)的供銷沒有談及,,因?yàn)檫@個(gè)問題目前只能是紙上談兵。
中國(guó)的市場(chǎng)很大,,好的東西還是有人愿意花大價(jià)錢的,,就說我討厭的米思米(不是真討厭其產(chǎn)品,而是恨日本人),,其產(chǎn)品基本上都是零件,,但因其質(zhì)量及精度都無可挑剔,設(shè)計(jì)人員選用方面,,即使在喜歡便宜貨的中國(guó)也是有一定的市場(chǎng)的,。
中國(guó)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)自己的米思米?國(guó)內(nèi)雖然已經(jīng)有企業(yè)在模仿米思米的模式,,但我覺得其成功的可能性不大,,因?yàn)橐患移髽I(yè)很難有這么大的實(shí)力來做這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,而我覺得我們社區(qū)來做中國(guó)的米思米成功性倒是很高的,。
如果我們的實(shí)業(yè)公司運(yùn)作很成功,,那么社區(qū)就有實(shí)力來搞中國(guó)的米思米。只要你公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到米思米的標(biāo)準(zhǔn),,我們實(shí)業(yè)公司就下單采購(gòu),,我們?cè)诰W(wǎng)上開出自己的商城,專賣經(jīng)過我們認(rèn)可的零配件,,價(jià)格嘛肯定要要比米思米便宜的多,,不出幾年,我們就能把小日本趕出中國(guó),。大家不要覺得得不可能,,大家看看我們現(xiàn)在的家用電器,,國(guó)貨占多大市場(chǎng)份額?
這種經(jīng)銷模式有點(diǎn)像國(guó)美,,準(zhǔn)確點(diǎn)說像沃爾瑪,、家樂福、宜家(這幾家都是自己下單采購(gòu),,并非代銷),,當(dāng)然,如果能走到這一步,,非等到實(shí)業(yè)公司取得巨大成功的基礎(chǔ)上才可行,,這是要巨額資金來支持的。一旦走到這一步,,也就意味著我國(guó)的零部件生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的專業(yè)化水平,,也就意味著我國(guó)的數(shù)控加工中心的數(shù)量大大增加,此時(shí),,我國(guó)的機(jī)械工業(yè)水平已實(shí)實(shí)在在的提高了,。
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發(fā)表于 2012-11-20 15:59:18 | 只看該作者
      咨詢公司沒什么用,也沒必要,、更沒實(shí)用性,。咨詢公司的實(shí)體到頭來是這社區(qū)的技術(shù)人員,技術(shù)人員提供的個(gè)人信息支持狹隘有限有其局限性0 C. ?2 }' F8 ?: N2 T" o
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,、且可信度,、深度都會(huì)遭到質(zhì)疑,對(duì)真正想投資的人來說建立不起來信任,,投資的目的是看到利潤(rùn),,而技術(shù)人員的咨詢支持難以洞察到利潤(rùn)層面,充
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1 b$ D0 y  [+ K- g5 G8 X$ ]其量往大了說只是幫助投資人了解而已,,就像桌子上的咸菜可有可無1 _2 t; K- Y- v# f9 D7 l+ [1 d3 E
    國(guó)內(nèi)不乏一些政策引導(dǎo),、投資咨詢的大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我經(jīng)常光顧,,需要的話晚些時(shí)間上傳專業(yè)報(bào)告1 d. e# e' [6 I1 W+ O! t
我看過也接觸過許多企業(yè)家創(chuàng)業(yè),、投資方面的嘗試,我的理解---企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的感知往往是‘春江水暖鴨先知’,,他投資的方向與決策,,絕非定向咨
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詢的結(jié)果,也不會(huì)去依賴某些專家等等,,而更多的是依賴他本人的理解與小馬過河式的試探,,若一個(gè)企業(yè)家去聽信什么投資咨詢,那么他已經(jīng)失敗一半了: [+ ^9 F6 M5 b  H
    如真有必要,,在咨詢公司前面加上一個(gè)前綴-----小企業(yè)/作坊咨詢公司
! Y' _4 f' y, w8 u/ X. M    至于創(chuàng)意中心,更加烏托邦了
, {$ R( J* x! v0 n# B2 p1,投資人哪里來,開發(fā)費(fèi)用可不小,指望捐贈(zèng)么?還是天使投資基金,?誰來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?( R$ |9 c/ o' A( \0 a# h6 Q
2,技術(shù)產(chǎn)權(quán)歸誰?歸創(chuàng)意中心么,?幫技術(shù)持有者賣專利/成果并從中牟利,?而技術(shù)持有者回報(bào)怎么計(jì)算,?/ w$ k" o% R  u7 o, w$ P
3,發(fā)明/技術(shù) 需求者可以直接與技術(shù)持有者進(jìn)行溝通,沒必要設(shè)什么創(chuàng)意中心,需求者認(rèn)為可行有潛力就回去自己開發(fā),也可以應(yīng)聘/合作技術(shù)持有者,,買斷專利等途徑
7 A4 z) O8 L% G. E: e4,網(wǎng)站到頭來弄成淘寶的商業(yè)模式我看可能性最大,創(chuàng)意條目羅列在網(wǎng)站特定模塊上,創(chuàng)意中心在中間收取手續(xù)費(fèi),,由于本身沒資金去作前期開發(fā),,只能理論認(rèn)為其開發(fā)可行,即使有人需求單純這個(gè)理論,,也會(huì)在落實(shí)到產(chǎn)品的過程中承擔(dān)極大來自未知的風(fēng)險(xiǎn)& v8 V* ~; ?* m4 Z+ _2 z; r- B
5,,誰會(huì)把前沿研發(fā)成果公布在這個(gè)社區(qū)呢?那都是核心競(jìng)爭(zhēng)力是商業(yè)機(jī)密: D& _1 u/ N" Y0 W: A5 x. m
6,,很多很多,。。,。,。
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發(fā)表于 2012-11-20 16:18:19 | 只看該作者
      咨詢公司沒什么用,也沒必要,、更沒實(shí)用性,。咨詢公司的實(shí)體到頭來是這社區(qū)的技術(shù)人員,技術(shù)人員提供的個(gè)人信息支持狹隘有限有其局限性) j% j$ `9 Z+ o0 E, S
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,、且可信度,、深度都會(huì)遭到質(zhì)疑,對(duì)真正想投資的人來說建立不起來信任,,投資的目的是看到利潤(rùn),,而技術(shù)人員的咨詢支持難以洞察到利潤(rùn)層面,充
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其量往大了說只是幫助投資人了解而已,,就像桌子上的咸菜可有可無, }8 z  `# ?/ k0 n' J" d9 }' m2 L
    國(guó)內(nèi)不乏一些政策引導(dǎo),、投資咨詢的大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我經(jīng)常光顧,,需要的話晚些時(shí)間上傳專業(yè)報(bào)告
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詢的結(jié)果,也不會(huì)去依賴某些專家等等,,而更多的是依賴他本人的理解與小馬過河式的試探,,若一個(gè)企業(yè)家去聽信什么投資咨詢,,那么他已經(jīng)失敗一( _0 w- I. q& L7 E
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如真有必要,在咨詢公司前面加上一個(gè)前綴-----小企業(yè)/作坊咨詢公司) r+ b  h( o6 Z1 i6 V/ S
    至于創(chuàng)意中心,更加烏托邦了' S7 R. F9 x4 Y  i
1,投資人哪里來,開發(fā)費(fèi)用可不小,指望捐贈(zèng)么?還是天使投資基金,?誰來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?; P0 _' B7 v9 n9 \- e+ |& k
2,技術(shù)產(chǎn)權(quán)歸誰?歸創(chuàng)意中心么,?幫技術(shù)持有者賣專利/成果并從中牟利,?而技術(shù)持有者回報(bào)怎么計(jì)算?
7 T4 y' B) E$ s; y/ |8 Q5 N2 J3,發(fā)明/技術(shù) 需求者可以直接與技術(shù)持有者進(jìn)行溝通,沒必要設(shè)什么創(chuàng)意中心,需求者認(rèn)為可行有潛力就回去自己開發(fā),也可以應(yīng)聘/合作技術(shù)持有者,,3 B6 p' W6 s& x! c5 {9 X0 x
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買斷專利等途徑# e/ [# d# S5 r: u& U
4,網(wǎng)站到頭來弄成淘寶的商業(yè)模式我看可能性最大,創(chuàng)意條目羅列在網(wǎng)站特定模塊上,,創(chuàng)意中心在中間收取手續(xù)費(fèi),由于本身沒資金去作前期開發(fā),,只0 Z& X9 T- e- R* b+ t
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能理論認(rèn)為其開發(fā)可行,,即使有人需求單純這個(gè)理論,也會(huì)在落實(shí)到產(chǎn)品的過程中承擔(dān)極大來自未知的風(fēng)險(xiǎn)
7 n/ i) d6 U0 t' X1 N! w: d5,,誰會(huì)把前沿研發(fā)成果公布在這個(gè)社區(qū)呢,?那都是核心競(jìng)爭(zhēng)力是商業(yè)機(jī)密8 s( E; ^% e* g+ N& O4 ?2 n
6,很多很多,。,。。,。: a% K7 a. Q6 `3 n1 q

點(diǎn)評(píng)

貌似很到位?  發(fā)表于 2012-11-20 20:31
37#
發(fā)表于 2012-12-21 13:45:19 | 只看該作者
說得很好,,贊成
38#
發(fā)表于 2013-1-14 13:53:34 | 只看該作者
期待中
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