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1、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力，打小報(bào)告,，管理人員不好管理,。家族式管理，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
1 P4 Y& x' k7 g8 F. S h: J S( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
! [' x; Z6 x8 B, D, B3 b: M& f 3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù)，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的，來(lái)考察都很滿意,，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái)，最后只能流產(chǎn),，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng)，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空,。
$ b, o S0 q0 q% e* m( N1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4、沒(méi)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透，無(wú)法資源共享,。; n' w6 F$ ?. c
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. ~" l0 B" g& U$ f' ` 1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部、外部管理,，銷(xiāo)售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
h+ U( M( n7 x# g* F; B( H; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí)，能有用武之地,。* K: I: V+ Z9 X0 `6 _ n, e+ J: V
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展。4 k0 ^. [# Z3 t' v$ X
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)，互幫互助,，共同盈利,。 |
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樓主: fl790707
發(fā)表于 2010-7-27 08:24:19
