1982年北京航空航天大學(xué)高空設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),，后在職獲北京航空航天大學(xué)飛機(jī)設(shè)計(jì)碩士學(xué)位,。研究員級(jí)高級(jí)工程師。任沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、黨委副書(shū)記。 6 f2 ^' r2 w# p
1982.08沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)員,； , X9 y& V/ X- `+ X5 u) ~
5 r4 ~. {. _, X- A, X6 y( G. I 1992.09沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院九室黨支部副書(shū)記,、副主任（兼）； % y7 m" Y ?0 C w7 N
1994.02沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院組織部副部長(zhǎng),、部長(zhǎng),；
. X H. g7 ^* i 1995.06沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院黨委副書(shū)記； 5 d1 C6 }: E' `2 j6 v- l
1997.06沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院黨委書(shū)記兼副所長(zhǎng),；
h% O- T8 ?4 ?2 J他以追求卓越的治企理念,，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新的升華，改變了沈飛公司的面貌,。 1 X2 {7 c. A; j- `6 V
總工程師是一種行政職務(wù),，并不是技術(shù)職稱。在技術(shù)上,，總工程師必須具備工程系列的專業(yè)技術(shù)職稱,，在行政上，他（她）是整個(gè)單位或項(xiàng)目的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,。往往由技術(shù)水平過(guò)硬的資深技術(shù)人員擔(dān)任,，但也有例外的情況。在我國(guó),，工程系列的專業(yè)技術(shù)職稱一般有高級(jí)工程師,、工程師，助理工程師和技術(shù)員這幾個(gè)等級(jí),。 在軍工系統(tǒng),，包括兵工、航空、航天,、造船等企業(yè)里,，實(shí)行工程項(xiàng)目總指揮、總工程師,、總設(shè)計(jì)師三大負(fù)責(zé)人體制,。在普通民用產(chǎn)品企業(yè)，則沒(méi)有總指揮和總設(shè)計(jì)師,，只設(shè)總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師,。, c+ v3 c+ W* G& b* ~: z% \
總工程師 - 職責(zé) , m( D; b+ H! W, n# ?) [
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量,、進(jìn)度,、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作； 2,、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃,、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理,； : \ G+ R7 D) s4 D9 T8 n9 M0 q V
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3、組織項(xiàng)目辦,、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程,；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,，使建設(shè)管理目標(biāo)明確,，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系； # o! x6 T" S2 b' e3 l
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4,、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況,；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備,、工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合,；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行,；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施,；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位；同時(shí),，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí),； 5 q( ]9 l* O8 h: H# B
; [0 r; _* d" v( ^- {9 k9 M5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等,；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證,；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證,；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用,；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān),，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,；
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6,、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作； ) s) T3 e. ~6 s* ^+ d
: T: s7 R; w! r Y4 t7,、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作,；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系；
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- O- u3 ~# ?; w1 O7 T8,、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作； 9 O5 H: |3 w8 P5 E* R3 |$ t/ m
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9,、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付,、交工支付及竣工結(jié)算；
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* _- M; K# P1 z5 O9 F& q8 y* F10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告,、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě),；并簽發(fā)合同段工程交工證書(shū)； 3 K7 T5 R2 t7 w& m2 w- R
1 _6 B6 H8 b w, c8 H11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理,； Y. s2 M$ X7 U0 @3 i9 }
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12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作,； $ v) j M7 m i4 C F: \' @
# l$ v9 z' q+ G# Q. H; {; |13、對(duì)主任負(fù)責(zé),，分管工程建設(shè)管理科,；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理； 8 w$ W! x, e0 H; m. m
9 U0 m$ g+ [4 Q4 C' T6 {14,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料，主持編寫(xiě)工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料,； % M, N$ B: e$ E" r3 U* e
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15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦各部門(mén)并會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的合同履約情況（綜合質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)、安全,、文明施工等）進(jìn)行全方位考評(píng)及信譽(yù)度評(píng)價(jià),，并提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)度獎(jiǎng)罰的意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目辦主任審定,； y+ Y; ~/ G% i% a% m
$ v4 M, L. }5 y/ @- L16,、協(xié)助主任參與重大事項(xiàng)的決策；負(fù)責(zé)組織完成主任交辦的其他工作,；9 M/ z @. |% l& X+ D6 r
7 ]3 l8 A7 L( V4 z9 V" V17,、配合副主任和總監(jiān)理工程師做好其它工作； 點(diǎn)評(píng)： 黨委官員,，假話連篇,；技術(shù)人員，求真務(wù)實(shí),。如此把二者完美統(tǒng)一,，著實(shí)累人。 |
發(fā)表于 2012-11-26 16:29:25
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問(wèn)題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
