設(shè)計最好有三人

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子日：三人行,，必有我?guī)?/td>

ゞ海颩ヅ

起碼有一個人，最少會起到心理安慰的 呵呵

ljj7099

正規(guī)的流程，審核時必須的,，但是現(xiàn)實有的骨感,，審核都是走流程，簽字即可,，沒有幾個認真看你圖紙,，看你方案的。
) x4 z8 w* g) h: u# Z) x1 o領(lǐng)導(dǎo)審核我們的方案的時候,，基本是不看的,，上來就自己介紹下，然后想到啥就問啥,，最痛苦的就是每次想到的東西都不一樣,，合理不合理全憑領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋。

hyczt

的確是這樣..........

wwffuture

有個懂行的人在旁邊商量一下確實能夠避免不少彎路。

路上的黑馬

保險一點還是要好點,！

機械人機械人

此言有道理,！我就經(jīng)常遇到這樣的人，看別人設(shè)計的圖紙總愛挑毛病,，當看到他自己畫的圖時,，他自己卻看不出來！別人也能看出許多的毛病來,！

brianshao

我覺得一個好的設(shè)計管理過程里,，一個平庸的設(shè)計者也可能做出不錯的產(chǎn)品。反之在一個糟糕的設(shè)計管理過程里面,，很難產(chǎn)出好的設(shè)計來,！尤其設(shè)計者本身不夠強勢和專業(yè)的時候，而且累死人

Fox

這樣審下來,交期怎么辦,？

ljt533

俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮,，團隊很重要，但是不宜太多,，宜精,，一專多能，能發(fā)揮好各自的作用,！