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請(qǐng)教私人企業(yè)非標(biāo)機(jī)加工管理

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發(fā)表于 2013-1-7 10:55:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
企業(yè)不大,10多個(gè)員工,設(shè)備十多臺(tái),普車(chē),數(shù)控,加工中心,鋸床,線切割,鏜銑床等.! ^1 ?% N, d! k
4 I8 Z+ T$ k+ M4 r( J' |, J
經(jīng)營(yíng)模式,跟外資企業(yè)做外協(xié),2種一種是來(lái)料加工,一種是自己買(mǎi)料加工.由于是外協(xié),所以訂單是不定期的,而且每次訂單內(nèi)容都不太相同,品種多(2012年做了100多個(gè)品種),數(shù)量少(很多都是單件,個(gè)位數(shù)的).
- e! j; v' D4 n" ~/ M0 R% C- s, I) X: [3 J
工人狀況:素質(zhì)普遍不高,怠工現(xiàn)象普遍,工人崗位不定,哪里忙去哪里幫,車(chē)間主任,有水平有經(jīng)驗(yàn),但是不會(huì)管理.; z/ M* j# I, K* t
# e' K" V0 \( |: |" J  P( K  J. n
由于外資企業(yè)對(duì)質(zhì)量要求比較高,且要審核我的生產(chǎn)流程和控制,目前我無(wú)法就我的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)制定相關(guān)的制度,工人的工資也非計(jì)件和計(jì)時(shí),因?yàn)榉菢?biāo)的生產(chǎn)決定了..雖然小企業(yè)不能以制度來(lái)管人,但是沒(méi)有相關(guān)制度和品質(zhì)流程管理類(lèi)文件,是無(wú)法通過(guò)外資的審核的.故想請(qǐng)教是否有經(jīng)驗(yàn)的同行們可以給出指導(dǎo)意見(jiàn)或相似的管理類(lèi)文件,萬(wàn)分感謝!3 |. S8 A8 N% O
2#
發(fā)表于 2013-1-7 12:26:07 | 只看該作者
咋跟我們這公司這么像啊
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發(fā)表于 2013-1-7 19:45:17 | 只看該作者
跟我的情況也一樣啊 !只不過(guò)我們不是外協(xié)的 ,,是自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 ,,車(chē)間狀況工人管理業(yè)一樣,我也在郁悶中啊 ,!有好答案要和我分享哦,!: I8 x' T5 L9 E( _- R6 A) ^
4#
發(fā)表于 2013-1-9 13:07:43 | 只看該作者
需要分好多細(xì)節(jié),,比如檢驗(yàn)要出相關(guān)的單子有,糾正措施報(bào)告單,,不合品處置單,,原材料檢驗(yàn)單,讓步放行單,,巡檢記錄,,成品合格單等等。,。,。。,。另外車(chē)間管理從車(chē)間主任到班長(zhǎng)組長(zhǎng)及一線職工,,要有各相關(guān)的管理及執(zhí)行的規(guī)章制度,車(chē)間主任在你們這樣的規(guī)模的車(chē)間可以占任調(diào)度的角色,,但責(zé)任崗位得分開(kāi)做,,以下為執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)管理,,生產(chǎn)報(bào)表,,每天一晨會(huì),每周一總結(jié),,安全等,,班組長(zhǎng)按實(shí)際的崗位職責(zé)去做相關(guān)的制度。,。,。。,。,。。,。以上僅個(gè)人淺見(jiàn),。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-1-16 14:12:37 | 只看該作者
打工 發(fā)表于 2013-1-9 13:07
: I# {' J, b. b" L; e" A2 F需要分好多細(xì)節(jié),比如檢驗(yàn)要出相關(guān)的單子有,,糾正措施報(bào)告單,,不合品處置單,原材料檢驗(yàn)單,,讓步放行單,,巡 ...

2 O7 F1 ?& ]0 R* [* H過(guò)于細(xì)化的文件不適合我們這種小廠阿~
3 A  e5 D) v, Z% [
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發(fā)表于 2013-1-31 08:24:04 | 只看該作者
dyantao 發(fā)表于 2013-1-16 14:12 5 Q9 N! o# ?* j) [1 B8 E4 u
過(guò)于細(xì)化的文件不適合我們這種小廠阿~

3 R3 j8 n% y, B. w. G& P{:soso_e117:}很無(wú)語(yǔ)。,。,。,。。,。,。。,。,。
7#
發(fā)表于 2013-2-2 10:24:11 | 只看該作者
自己先搞一份唄。沒(méi)法,,先充數(shù),,再慢慢研究。
8#
發(fā)表于 2013-3-9 18:52:40 | 只看該作者
向這種企業(yè)主要靠車(chē)間主任,,如果車(chē)間主任不得力可以換人,,分的再細(xì)也沒(méi)用。

點(diǎn)評(píng)

你看版主的內(nèi)容,,車(chē)間主任有水平有經(jīng)驗(yàn)但是不會(huì)管理,。這一句話足以說(shuō)明車(chē)間主任不會(huì)“人治”,不管人治法治,,只要工人服你,,聽(tīng)你調(diào)遣,你就是能管理,。小企業(yè)靠的就是得力的車(chē)間主任,將熊熊一窩,,兵熊熊一個(gè),!懂?  發(fā)表于 2013-3-11 22:20
小企業(yè)靠人治的,,你干掉了車(chē)間主任,,死的更快  發(fā)表于 2013-3-10 11:20
9#
發(fā)表于 2013-4-9 23:57:08 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
從制度和質(zhì)量去約束工人。提高獎(jiǎng)罰制度
10#
發(fā)表于 2013-4-10 11:39:03 | 只看該作者
學(xué)習(xí)中

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