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如何讓人知道你的能力?

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1#
發(fā)表于 2013-1-21 07:54:44 來自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在中國,,認(rèn)為自己行,,抱怨懷才不遇的人太多了。這說明中國體制不好,,好人,、能人得不到公平待遇,甚至受壓制,。也正因此,,很多人不想長期鉆研技術(shù),埋頭苦干,,而是把希望寄托在投機(jī)取巧上,。8 ]4 }; o( f( ^$ L! ]" O8 k" x
/ ]5 X, n$ K  Q; _# W0 w
依我看,中國也是變化的,,最終取勝的還是自己的實(shí)力,。不過,人有了專長,,有了能力以后,,假如不善于讓更多的人了解你,你的價(jià)值便難以實(shí)現(xiàn),。所謂實(shí)現(xiàn),,就是有更好的工作,更高的待遇,。
: M# K+ T* t( i3 b/ E+ n# v% O0 P  G9 ^
所謂了解,,不僅是技術(shù),還有職業(yè)道德,。推廣自己,,讓人了解,這可是個(gè)長期的系統(tǒng)工程啊,,不是幾個(gè)月就能做到的,。+ q: }! Y% R/ X- I* o* m) g
& L: j: B" M$ J8 D
社友們來說說,你有沒有思考過這個(gè)問題,,對于讓人了解你有無系統(tǒng)性的方法或良策,。來自: iPhone客戶端

本帖被以下淘專輯推薦:

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發(fā)表于 2013-1-21 08:02:00 | 只看該作者
獨(dú)立完成一個(gè)任務(wù),,一個(gè)項(xiàng)目,一件事從頭到尾
" ^6 ]4 B. M$ @3 ?

點(diǎn)評(píng)

負(fù)責(zé),,當(dāng)然不是所有事情你自己搞定  發(fā)表于 2013-1-25 09:08
一個(gè)人獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目不現(xiàn)實(shí)的  發(fā)表于 2013-1-25 09:05
獨(dú)立負(fù)責(zé),,你能找人幫你也是你的本事。  發(fā)表于 2013-1-24 10:07
何為獨(dú)立,?一個(gè)人嗎,?講求團(tuán)隊(duì)精神。,。,。  發(fā)表于 2013-1-24 10:03
3#
發(fā)表于 2013-1-21 08:09:09 | 只看該作者
我們這里有個(gè)能人,拿了幾個(gè)證,,深圳市PLC大賽前六,、高級(jí)技師證�,?雌饋砗苡心芰�,。剛來時(shí)把我們看為糞土。沒想到三個(gè)月不到就現(xiàn)形了,。一臺(tái)編帶機(jī)搞不定,,一臺(tái)通訊測試機(jī)搞不定。唉,,看能力還是日舊知馬力,。所以兄弟們做技術(shù)還是要沉得住氣,潛心修練,。就算在公司混不動(dòng),。大不了自己干。

點(diǎn)評(píng)

做人得低調(diào),,總有不會(huì)的東西  發(fā)表于 2013-1-23 23:54
人才流動(dòng)才能進(jìn)步,,只呆在一個(gè)地方,有坐井觀天的可能,!  發(fā)表于 2013-1-22 09:29
4#
發(fā)表于 2013-1-21 08:09:57 | 只看該作者
天朝正是如此頹廢的,!~

點(diǎn)評(píng)

這就是大部分人 投機(jī)取巧的原因  發(fā)表于 2013-1-21 08:35
5#
發(fā)表于 2013-1-21 08:36:03 | 只看該作者
天朝還得長期頹廢的,除非制度等等方面的改革出現(xiàn)
6#
發(fā)表于 2013-1-21 08:36:06 | 只看該作者
現(xiàn)在很多人事部的。都問不出什么東西,。當(dāng)然也不能知道自己的能力,。. u: T) i0 ?+ B" w
必須有自己的業(yè)績。告訴用人單位。我以前的業(yè)績,。; b* ]( {% }3 a
讓懂行的人。問到點(diǎn)子上,。別人就立馬要你了,。) w3 S% O2 g. C* j+ l
要么用你的個(gè)人魅力。職業(yè)素質(zhì),。還有靈敏的腦袋,。通關(guān)非常幼稚的人事部妹妹。人事部主管,。做個(gè)小職員,。再找機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。# ~" T( X$ U% _; L& g
! o0 C; a4 s; a  w
話說回來,。這年頭銷售,、技術(shù)、項(xiàng)目管理,、技術(shù)支持的人,。都非常難找。并且現(xiàn)在流行一個(gè)說法,。在網(wǎng)上投簡歷的人,。都是次品。

點(diǎn)評(píng)

自己混出頭了,,卻是在網(wǎng)上投簡歷的少,,基本都在一個(gè)圈子里面。直接就什么朋友朋友的介紹就過去了  發(fā)表于 2013-1-22 13:09
但好的職位都是掛在網(wǎng)上的,,很少在人才市場招的  發(fā)表于 2013-1-22 12:16
7#
發(fā)表于 2013-1-21 08:40:24 | 只看該作者
太簡單了啊,。做技術(shù)的。把你做過的項(xiàng)目拿出來,。當(dāng)場做講解30分鐘,。設(shè)計(jì)、計(jì)算擺上來,。4 n- ?3 V/ \, j
做銷售的,。把你拿到的單子。整個(gè)流程說一遍,。關(guān)鍵人,。公關(guān)方法。時(shí)間梯度表,。2 s! P0 X/ V/ Q  l. s2 _$ {2 g; g
除非是傻逼,。用人單位肯定用你。

點(diǎn)評(píng)

頂你,說得非常的對,,這個(gè)中間有的時(shí)候就是人事小妹妹可能不是太懂專為,,只要能夠“繞過”,真正的實(shí)力一下子就能展現(xiàn)出來,,除非這個(gè)單位不想發(fā)展了,,要不就是財(cái)大氣粗的國企。  發(fā)表于 2013-1-21 18:11
8#
發(fā)表于 2013-1-21 08:42:36 | 只看該作者
懷才不遇,,可能一個(gè)是你懷的不夠大,,別人看不出來;再一個(gè)是這位伯樂眼光比較高,,你那不叫才,,叫小兒科;第三個(gè)是,,伯樂與千里馬要對上口味,,即使各有千秋,不合胃口,,也會(huì)棄之再覓之,!

點(diǎn)評(píng)

同意啊  發(fā)表于 2013-1-24 20:53
有道理  發(fā)表于 2013-1-24 10:50
說的太好了,深刻,。  發(fā)表于 2013-1-23 07:54
贊同�,。�,!1  發(fā)表于 2013-1-21 22:43
9#
發(fā)表于 2013-1-21 09:14:12 | 只看該作者
恩,,這東西是個(gè)技術(shù)活。進(jìn)來向各位大神學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),。

點(diǎn)評(píng)

這事的確是個(gè)技術(shù)活,,其實(shí),真正的技術(shù)好像并不管多少用的,,不如各種關(guān)系來的實(shí)在,,莊子曾言“介于有用與無用之間”  發(fā)表于 2013-1-25 16:13
10#
發(fā)表于 2013-1-21 10:08:43 | 只看該作者
想知道某人是不是一塊材料,好辦,,不用看什么過去的業(yè)績,,只需擺出個(gè)問題,讓他說一說解決的辦法,、思路,,當(dāng)然,你必須是個(gè)內(nèi)行,。$ U* c3 o% O0 O' D! m
想讓對方知道你是那塊材料,,也好辦,你給俺出個(gè)課題,俺給你說一說解決辦法和思路,,你認(rèn)為俺不行,,俺自行離開,若你認(rèn)為行,,那薪水俺說了算,。就得有這個(gè)自信,當(dāng)然前提是對方得是個(gè)內(nèi)行,!

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有道理  發(fā)表于 2013-1-24 10:51
有道理。  發(fā)表于 2013-1-22 12:18
說得對,,有實(shí)力肯定會(huì)出頭的,,真的是確實(shí)無疑的事情,前提是真正的有才,,雖然不能說實(shí)力決定一切,,但是對于技術(shù)人員決定大部分是肯定的。  發(fā)表于 2013-1-21 18:13

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