觀“東風(fēng)天龍部分車型剎車問題”有感

兩袖黑風(fēng)

最近看到柴靜主持的《看見》欄目中有關(guān)東風(fēng)天龍部分車型剎車問題的一期報(bào)道，具體內(nèi)容可見其博客,。欄目播出后,，東風(fēng)汽車有限公司商用車公司發(fā)布召回公告，其過程是坎坷的,，最終問題發(fā)生的根本原因也得以大白,，主要是由設(shè)計(jì)缺陷所造成的，雖然這個(gè)缺陷看似很小,，卻會(huì)有很大幾率產(chǎn)生致命的威脅，想到這里就后怕不已,。

最近小子常在想,，“一個(gè)不合格員工所造成的損失”與“培養(yǎng)出一個(gè)合格的員工”兩者之間究竟誰需要的代價(jià)會(huì)更大,？不知道為什么，企業(yè)在招聘的時(shí)候一旦聽到應(yīng)聘者不經(jīng)意說出”希望進(jìn)公司好好學(xué)習(xí),，鍛煉自己,。。,�,！爸�類的話就反感不已，馬上會(huì)很不屑地說”企業(yè)招你來不是讓你來學(xué)習(xí)的,，是來干活的,。。,�,！�,，難道”學(xué)習(xí)“和”干活“是敵對(duì)的關(guān)系嗎？員工能力提升了其能耐就不會(huì)在工作中體現(xiàn)？或者說藏著留一手隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽,？

很難相信年輕人在工作的時(shí)候不去學(xué)習(xí)點(diǎn)什么就能完全勝任自己的工作，也許會(huì)說到經(jīng)驗(yàn)十足的時(shí)候是不需要學(xué)習(xí)的,，高手要解決的肯定主要不是新手問題,，確實(shí)”辦法“總比”問題“多，但”問題“是接連不斷的,，突破不了只有拓展了,，實(shí)在搞不定，自身也就那樣了,�,；氐角笆鲈掝}，作為一名合格的設(shè)計(jì)員,，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有個(gè)全面的了解,，相信現(xiàn)在中國的不少企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)計(jì)等相關(guān)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，這不僅是不想出錢的原因,，更多的可能還是,，沒有足夠多的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來進(jìn)行培訓(xùn)，國內(nèi)很多產(chǎn)品都是山寨的,，一模一樣的做出來可能做到壽命等指標(biāo)不合格,，但起碼可能還湊合著用，有時(shí)或許改了常規(guī)方法中的某些應(yīng)用形式,，也許覺得改的范圍很小,，不覺得有什么，至于會(huì)出什么問題根本就不知道,，很可能就沒想過會(huì)出問題,。其實(shí)這就是常說的沒有吃透所做的產(chǎn)品,，可能只知道大家都這樣干，卻不知道為什么這樣做,，這樣出來的問題真就是可大可小,，最終處于失控狀態(tài)。沒有數(shù)據(jù)檢驗(yàn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支撐的改進(jìn)產(chǎn)品很難相信其能接受實(shí)況考驗(yàn),，或許這也是我們企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí)比較缺失的環(huán)節(jié)吧,。

小子初次發(fā)帖，有不合版規(guī)之處斑竹手下容請(qǐng)呀,。

掃街

對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，那需要公司肚里有貨,，很多公司現(xiàn)在是走一步看一步，明年都不知道存在與否,，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo),，培訓(xùn)個(gè)鳥。

迷茫的維修

我可以說,，這種事情，按照公司流程是根本不可能的
流程審批下來,，很麻煩,，卡的很嚴(yán)
除非為了降成本

冷水黃金

天龍那款外形是他們?cè)O(shè)計(jì)最好的

暢游

觀望。,。

tcorn110

活到老，學(xué)到老,，估計(jì)沒有誰會(huì)扯著嗓子在公司年會(huì)上說,，老子我天下無敵，不是喝多了就是得了失心瘋,。

mfka

不能說產(chǎn)品出現(xiàn)問題責(zé)任都在設(shè)計(jì)員
一家正規(guī)的公司產(chǎn)品有許多流程的

everfree

最近小子常在想,，“一個(gè)不合格員工所造成的損失”與“培養(yǎng)出一個(gè)合格的員工”兩者之間究竟誰需要的代價(jià)會(huì)更大？

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不僅這一句,，通篇看來樓主的見識(shí)都相當(dāng)深刻,！
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pengzhiping

盡管我不喜歡日本人 但是我很欣賞日本的員工對(duì)自己的企業(yè)的忠誠,！ 一般日本的員工不會(huì)怎么跳槽~這樣有利于員工技術(shù)專一！所以有些好的模式我們值得去學(xué)習(xí),！

jz6113

剎車都弄差品,，人哪