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樓主 |
發(fā)表于 2013-3-29 21:43:52
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2013-3-29) R% T# R( e' s0 }% B6 G' d
今天辦事如同今天的天氣,,延續(xù)了昨天的不暢快。
, P5 O3 D5 y+ r* B- {6 f6 \ 因?yàn)榻裉鞗]發(fā)生一件事我就用手機(jī)記下來,,所以寫起來方便多了,。早上我今后的準(zhǔn)上司讓我去入庫,以前不是貨物已經(jīng)到庫房了,,在不就是很小的零件,,而這回是多個(gè)大件,于是等貨車到庫房之后卸貨就成了擺在我面前的一個(gè)難題,。下面是我的解決過程:鐵做的容器,,人力肯定是搬不動(dòng)的,我首先來到庫房,,跟庫房趙師傅說來了一批貨,,但很重人力卸不了,請(qǐng)求想個(gè)辦法,。趙師傅說你去找質(zhì)檢看看吶,,于是我來到了質(zhì)檢y哥那,可顯然,,質(zhì)檢是不管卸貨的,,我被擋了回來。趙師傅又開口說,,找開行吊的商師傅,,用行吊把貨物吊下來,但我像上次到廠房找人一樣,,怎么找也找不到,,轉(zhuǎn)了一圈之后又來到庫房,,問比較熱心的張姐,張姐出來一看也沒辦法,,但說可以找生產(chǎn)部的解決,但她也不知道生產(chǎn)部在哪,,以前都是采購部找的,。沒辦法,我只好給準(zhǔn)上司打電話,,果真,,讓我找生產(chǎn)部,在二樓,,接下來就比較順利了,。但事情結(jié)束后我回想我的辦事過程有很大的問題,“思路是不清晰的”,。當(dāng)卸貨這個(gè)問題擺在我面前時(shí),,我最先想到的是問一個(gè)“庫房”“我”來怎么解決這個(gè)問題,這是完全錯(cuò)誤的,,我應(yīng)該想卸貨這件事的負(fù)責(zé)部門是誰,。直接向準(zhǔn)上司詢問,或者在他交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該想到這一點(diǎn),。所以我今天上午還是有收獲的:在遇到問題時(shí),,并不一定總是很“負(fù)責(zé)任”地想自己怎么解決問題,你要明確這是誰的職責(zé),,或者可以委托誰來解決這個(gè)問題,。9 Z7 K& |& d" m3 t
上午第二件事,接一個(gè)賣刀具的銷售入廠,。這幾天因?yàn)閺S子剛買了一批機(jī)床,,所以來賣刀具的特別多,都是從機(jī)床廠那里得到的消息,。我和師傅早就聊過,,有些供應(yīng)商不必花費(fèi)過多的時(shí)間聊,因?yàn)樵蹅兏揪筒粫?huì)從他那里買東西,,比如說刀具,,上面早就訂好供應(yīng)商了,到底買誰的不是我們能做主的,,跟他們談也是白浪費(fèi)時(shí)間,。所以,雖然我還是很熱情地把他接進(jìn)來,,但我還是要按照師傅交代的騙他說師傅在開會(huì),,讓他等一會(huì),,故意晾著他,讓他知難而退,,頂多象征性的留下他的技術(shù)資料,,就讓他走�,?蛇@個(gè)小伙子還是很執(zhí)著的,,因?yàn)榇罄线h(yuǎn)外地過來,肯定還是想見見采購的,,所以依然決然的等,。在辦公室的我心里很不好受的,一個(gè)很上進(jìn)的小伙子,,因?yàn)椴恢�,,為了一件注定毫無結(jié)果的事毫無意義的浪費(fèi)了自己的時(shí)間。好在幾個(gè)小時(shí)過去,,師傅也感覺很不好意思,,最終見了他,但這還是不會(huì)改變什么的,。
$ t; G/ i6 Q1 w4 I. \) I7 j 公司采購的每個(gè)人都是負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的,,師傅主要是本地采購,但我也要弄明白其他人是買什么的,,他們的流程是怎樣的,,和師傅想必有什么長處,有什么短處,。# f; O+ d' d+ s+ |' T
其實(shí)從廠房來看,,公司的自動(dòng)化程度是不高的,這與我想象中的“那樣”的工廠是有很大差別的,。. h- h6 y3 _2 W& _# A
還有一個(gè)比較棘手的問題,,我的師傅和我的準(zhǔn)上司對(duì)給我的任務(wù)方面出現(xiàn)了分歧,主要就是1,、準(zhǔn)上司總是讓我跑腿干活,,但師傅不愿意,因?yàn)楫?dāng)初經(jīng)理帶我來的時(shí)候說的是讓我跟著師傅干,。2,、準(zhǔn)上司不讓我接觸供應(yīng)商,這也是公司的規(guī)定,,因?yàn)槲耶吘惯沒畢業(yè),,但在師傅這里,我不接供應(yīng)商根本幫不了師傅什么忙的,只能是跑跑腿,。師傅還對(duì)我說,,以后準(zhǔn)上司讓你干什么你就說我交給你的工作還沒做完呢,不給他干,。哎,,真不知道該聽誰的!,!7 a+ ~3 g" {+ |+ w9 e d- a
很遺憾,,下午又沒能和師傅去招標(biāo),但我去了老公司,,收獲還是“不少的”。有一些入庫單打錯(cuò)了,,讓我去改改,,就這么點(diǎn)事卻耽誤了我一下午,集團(tuán)開會(huì)都去遲到了(后話),,關(guān)鍵是改了才不到十分之一�,。∥也幌雽�(duì)公司說什么不好的,,但像這種辦事效率絕對(duì)不可持久,,尤其是辦公人員的素質(zhì)太有必要提高了,想做成華為式的企業(yè)可不是這種做法,。
* e* b1 X# D) {' ~. q, U 這就說到開會(huì)遲到了,,因?yàn)樵诶瞎镜⒄`的時(shí)間太多,所以集團(tuán)的會(huì)議我晚了十幾分鐘,,但這不是最關(guān)鍵的,,最讓我但現(xiàn)在都惴惴不安的是我又做錯(cuò)了位置�,?�,,想起來就鬧心,一進(jìn)門,,哇塞,,都是人哎,坐哪呢,?掃視了一圈后發(fā)現(xiàn)我的第一位導(dǎo)師給我指了個(gè)空座位,,在第一排,我也沒多想,,只想盡快入座,,可剛坐下就發(fā)現(xiàn)不對(duì),我所在的桌子坐的都是副總,,而我還是坐在三位副總的前面,,他們講話的時(shí)候我都要回過頭來聽,,我靠,我那是如坐針氈啊,。坐定了,,換位置不好,可坐在他們面前肯定更不好,。就在這么的糾結(jié)中會(huì)議結(jié)束了,,散會(huì)時(shí)我的前輩們都向我投來了“崇拜”“的眼光,并“夸贊”到:你太NB了�,�,! 你說我該怎么辦啊……% W$ `, a1 t$ ?: R. g
散會(huì)后還有會(huì),在等著過供應(yīng)商的時(shí)候和師傅交流了番,,嚇得我夠嗆:你看到y(tǒng)總(總監(jiān))了嗎,,背有點(diǎn)駝,退還有點(diǎn)拖地,,這都是累的�,。】吹絣姐(分公司經(jīng)理,,中層領(lǐng)導(dǎo))了嗎,,才比我大一歲,,就老成這樣,,都是累的啊,!看到我了嗎,?……累的�,。〔少彽幕畈缓酶砂,�,!媽媽咪呀,這是故意嚇我嗎,?
/ e! b u6 w. V1 m* f9 p+ K 今天g哥告訴我他要結(jié)婚了,,我該怎么辦?要隨禮嗎,?我沒錢啊,,吃飯的錢都要沒有了,拿啥隨呀,?其實(shí)g哥對(duì)我還是很好的,,真的難辦。
2 g$ i# p* Q3 h7 u9 e( j- Q4 {* o 今天接觸了這么多負(fù)面事件,讓我和我的遠(yuǎn)大理想突然有種疏遠(yuǎn)了的感覺,,那句“理想很豐滿,,現(xiàn)實(shí)很骨干”這句操蛋的話又冒到了我耳邊,我真他媽太討厭這句話了,,丫的哥嚇大的�,。�,!看我一定要打敗這句話�,。� |
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