想要改變質(zhì)量,就得改變?nèi)�,,想要改變�(nèi)�,,就得改變思想,想要改變別人的思想,,就用自己的思想去影響他,。我從業(yè)質(zhì)量管理5年以來。都是不斷爭(zhēng)取和妥協(xié)中度過的,。想要質(zhì)量達(dá)到你所滿意的程度,,是需要慢慢來的。因?yàn)槟阈枰淖兒芏嗳�,。通過制度,,通過交流,,通過你的影響力,。同一個(gè)問題,我們不能一天解決,,我就用一個(gè)月去影響對(duì)該質(zhì)量問題有關(guān)的人,。也就是這樣,合格率不斷上升,。制度不斷完善,。曾經(jīng)為了質(zhì)量體系的內(nèi)審。我就做過總經(jīng)理的工作半個(gè)月,。不短交流,。哪怕總經(jīng)理一時(shí)之間忽悠你。沒關(guān)系。我們明天接著找總經(jīng)理,。只因?yàn)槲覀冇兄|(zhì)量就是生命的大旗,。總經(jīng)理把我忽悠去了董事長(zhǎng),。我更高興,。因?yàn)槲医K于客戶跳個(gè)總經(jīng)理,直接面對(duì)董事長(zhǎng)了,。然后繼續(xù)做董事長(zhǎng)的工作,。OK。成功,。那么下個(gè)問題,,又是需要找什么主任,什么工長(zhǎng),。那就繼續(xù),。我們可以碎碎念,不斷煩別人,。我們可以一回生,,二回熟,三回就可以做通一個(gè)人的工作,。于是問題得到了解決,,或者預(yù)防。于是繼續(xù)做別人的工作,。通過罰款,,通過制度,通過交流,。年終做報(bào)告,,我們就可以理直氣壯的說“我們今年取得了那些成績(jī),是怎么得來的,?,。。,。,。董事長(zhǎng)發(fā)年終獎(jiǎng)金。我拿的理直氣壯,。 希望我的這些話,,能給樓主一些啟示吧。 |