本帖最后由 六角車 于 2013-5-13 22:12 編輯
老板這陣吉星高照,,外加工一批接一批,。泵體剛開工,,一批30臺的鐵路電氣機(jī)車用電機(jī)座的訂單又到手了,。圖紙一到,,工藝自是要先行,。幾天忙的八小時不下機(jī),,根本就沒功夫去現(xiàn)場看那泵體的加工情況。突然鏜工垂頭喪氣的來到我身邊說,,泵底板上的48個φ12的位置孔出問題了,,你去看看還能不能用?我立馬想到,哪些位置孔我在電腦上按孔中心位置拉線標(biāo)注的,,只要鏜工不看錯坐標(biāo)是不會出問題的,。忙放下手中的電機(jī)座,直奔現(xiàn)場,。到現(xiàn)場一看,,不用量,所有孔都高于中心20多毫米,。我很干脆地說,,那48個螺栓是和液壓泵上的孔配合的,差那么多根本就裝不上,。鏜工瞪著眼問,,那怎么辦?我很干脆地說,,如果甲方同意用電焊把孔補(bǔ)起來重鉆,,不同意割下來重做。如果當(dāng)時就按這辦法干了,,就沒以后的事了,。偏是生產(chǎn)主管與甲方技術(shù)人員一溝通,對方急著要活,,認(rèn)為只要48個孔位置沒錯,,液壓泵裝偏一點(diǎn)也不影響使用,這事也就過去了,。
直徑900厚30的鋼板,,重一百多公斤,報(bào)廢就是質(zhì)量事故,,最起碼也得開個質(zhì)量分析會,,在員工中間敲敲警鐘,對質(zhì)量引起重視,。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒一個人再提這件事,,連老板知道了也只是氣呼呼地說,這樣干企業(yè)還掙什么錢,?說到這里,,順便介紹一下這位老板。老板已有六十多歲,,是土生土長的農(nóng)民企業(yè)家,,天生急脾氣,但對人卻很厚道,。企業(yè)員工的工資都能按時足額發(fā)放,,從不拖欠,。活干壞了發(fā)頓脾氣,,也就過去了,,從不隨便的炒人,。
別說這么點(diǎn)事,,就是再大的事也是如此。員工基本工資不算高,,但隊(duì)伍還算穩(wěn)定,。
鏜工的事過去了,輪到焊工了,。工藝的機(jī)加第一序就是畫中心線,,但就是沒人畫。領(lǐng)導(dǎo)看不懂圖紙,,也就不知道該怎么安排,,下道工序在圓筒上是鉆割位置孔焊一些組合件,既然沒畫中心線,,位置孔就沒有基準(zhǔn),,就那焊工硬是把兩個大件給焊上了,其余的找不著位置不敢焊了,。就這樣放了半個多月,,有一天我和檢驗(yàn)的也是退休的老工人,在工房內(nèi)轉(zhuǎn)悠,,發(fā)現(xiàn)泵體立在那里一直沒再動,,兩個人就用行吊把泵體放倒,發(fā)現(xiàn)前法蘭孔,,后面泵板孔,,外面已組焊的兩個件位置全不對。老板和幾個管理人員都懵了,,埋怨完了鏜工怨焊工,,焊工很干脆,處分賠錢都認(rèn)了反正是沒招了,。
老板問我為什么會這樣,?我問焊工是按工藝干的嘛。焊工拿出一本圖紙,,我看是甲方提供的圖紙,,就問我出的工藝圖紙那?幾個工人都說沒見到,。技術(shù)部長立即回辦公室拿來一份工藝,,翻開工藝,,一頁頁圖紙潔白如雪,真是纖塵不染,。工藝根本就沒發(fā)到工人手中,。老板問還有什么辦法挽救,其實(shí)我從發(fā)現(xiàn)問題起就已想好辦法了,。就說,,按工藝從頭干一遍,用不了幾天就可以完工交貨了,。老板自然大喜過望,,此事也就告一段落。真正使老板和全體員工認(rèn)識到工藝對企業(yè)的重要,,從工藝是可有可無的東西,,咱從多年沒工藝不也把活干了的豪言壯語。到如今,,不到一個月的時間,,從老板到管理人員和普通工人拿著工藝,到了規(guī)行矩步的地步,,甚至兩道工序?yàn)榱藴p少一次搬運(yùn),,調(diào)一下順序,都得要我在工藝上簽字注明才能改,。這個轉(zhuǎn)變就是后面要說的加工電器機(jī)車電機(jī)座的第一個零件引起的,。 |