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年產(chǎn)值1000多萬(wàn)員工三五十個(gè),要上管理軟件么 |
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點(diǎn)評(píng)
想做到簡(jiǎn)單控制采購(gòu)流程,老板在外可從軟件看庫(kù)存,,和生產(chǎn)進(jìn)度。能減員增效更好,。
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點(diǎn)評(píng)
很多老板都喜歡減人增效,但是老板們了解過嗎?日本人的減人增效是建立在一個(gè)崗位有三個(gè)備用人選的基礎(chǔ)上,而我們很多公司某些關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人出現(xiàn)問題后,企業(yè)就會(huì)發(fā)燒,、感冒,,甚至死亡。
又不是高新企業(yè),,一般的公司員工創(chuàng)造的產(chǎn)值基本在這個(gè)數(shù)了
是流程的環(huán)節(jié)控制不好,,比如交貨期,加工錯(cuò)誤的零件未發(fā)現(xiàn),,不同型號(hào)設(shè)備類似零件相互誤用等等,。
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點(diǎn)評(píng)
很多方面的原因造成這種情況,。軟件我也了解點(diǎn)點(diǎn),,所以才有之前所問。
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