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【中國經(jīng)營網(wǎng)綜合報道】在不久前,，有媒體對三一重工財報數(shù)據(jù)提出了質(zhì)疑,，并稱極可能出現(xiàn)資金鏈緊張甚至面臨斷裂的危險之后，三一重工的債務問題又浮出了水面,。 據(jù)中國企業(yè)報的報道,，近期記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，更為驚人的三一集團龐大的負債946億,，相當于一個中等城市一年的GDP,。3.2億元的股本，負債卻高達946億元,。如此不匹配的結(jié)構(gòu),，引發(fā)行業(yè)專家呼吁，貸款銀行及相關(guān)債權(quán)人應該高度警惕,，防范風險,。 業(yè)內(nèi)分析認為，在機械工程行業(yè)整體業(yè)績下滑背景下,，如何消化庫存降低費用顯然是企業(yè)擺脫困境的當務之急,。 三一負債是中聯(lián)2.7倍,、徐工4.1倍 一季報顯示，僅三一重工并表后的負債總額便達424.80億元,。將三一集團與三一重工2012年報進行對比分析發(fā)現(xiàn),，三一集團的負債驚人，2012年帶息負債與表外負債高達946.72億元,。意味著每一億元負債獲取的收入為5620萬元,，獲取的利潤為707萬元。 三一重工表內(nèi)外負債達640.49億元,，每一億元負債(含表外負債)只帶來7312萬元的收入和1074萬元的利潤,，投入產(chǎn)出比非常低，相當于借1元的債還帶不來1元的收入,，利潤低得更加可憐,，如何償還貸款？截至今年5月20日,，三一重工的市值為738.38億元,，只略高于現(xiàn)有負債15.3%。 以損益表進行分析,，用三一集團的數(shù)據(jù)減三一重工的數(shù)據(jù)減母公司數(shù)據(jù)，三一集團合并營業(yè)利潤遠低于三一重工營業(yè)利潤,，結(jié)果很怪異,，以2012年度為例，集團收入減重工收入減母公司收入差額為正54.11億元,，營業(yè)利潤差額為負26.36億元,，營業(yè)利潤率負48.71%，與三一重工營業(yè)利潤率為正13.02%,，相差61.73個百分點,。 年報還可以看出，三一集團,、三一重工2012年末負債同比大幅增加,，其中，有息負債分別增長44%和30%,，其它應付款分別增長108%,、111%。三一集團2012年有息負債與中聯(lián)和徐工機械對比,，是中聯(lián)的2.73倍,、徐工機械的4.14倍。 銀行貸款存在高風險 近三年,，無論是集團公司還是三一重工,，利息支出大幅增長,，以2012年為例，集團公司與重工比2011年分別增長：70%和86.6%,，占營業(yè)利潤的比重分別為：40.89%和23.4%,，如此高的利息支出給公司帶來沉重的負擔。 業(yè)內(nèi)人士稱：這個行業(yè)太瘋狂,，三一將大量資金投入信托產(chǎn)品,，無外乎飲鴆止渴。向貸款銀行支付高利息,，侵吞了三一利潤,，淪為“為銀行打工”。隨著貸款越來越多,，就如同“下雨背稻草,，越背越重�,！弊罱K造成企業(yè)崩盤的是資金鏈斷裂,，巨人集團的轟然倒塌,，就是一個活生生的例子,，因為史玉柱最后沒能籌到小小的幾百萬元。 行業(yè)專家指出,，從三一,、中聯(lián),、徐工3家工程機械行業(yè)的巨頭看，三一集團,、三一重工的資產(chǎn)負債率均超過60%,，遠高于其它兩家公司，特別是三一集團近四個季度資產(chǎn)負債率均在70%左右,，財務風險極高,，對債權(quán)人來說必須高度警惕！ 逆勢擴產(chǎn)償債風險隱現(xiàn) 在機械工程行業(yè)整體業(yè)績下滑背景下,，如何消化庫存降低費用顯然是企業(yè)擺脫困境的當務之急,。而眼下，三一集團近日卻在廣東,、重慶擴張產(chǎn)能,，分析人士指出，三一重工債務規(guī)模巨大,，在盈利下滑和財務成本高企背景下,，償債風險不能忽視。 | 
發(fā)表于 2013-5-29 09:31:40
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