在“史上最困難”就業(yè)季,企業(yè)仍然為招聘不到合適的員工一籌莫展,。人才快速流動已成為當(dāng)今中國社會的標(biāo)簽之一,,如何留住員工成為企業(yè)普遍需要面臨的問題,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),,外企通常會以豐厚的薪酬和各種具有人文關(guān)懷的福利留住員工,,國企的“給戶口”對人才尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生具有相當(dāng)?shù)奈Α?br />
. g/ ?& t5 K- d! T- s+ y x人力資源咨詢機(jī)構(gòu)科銳國際去年12月至今年2月間針對北、上,、廣,、深及天津、蘇州,、南京,、成都、重慶,、武漢,、西安、廈門,、福州等熱點(diǎn)二三四線城市2042家企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人開展了在線調(diào)研,。受訪企業(yè)半數(shù)為外企,其余為民企和國企,,企業(yè)所在行業(yè)包括地產(chǎn),、物流、汽車,、金融等12個行業(yè)�,! �61%的受訪企業(yè)表示2013年企業(yè)員工人數(shù)將增加,,分企業(yè)性質(zhì)看,67%的國企表示有增編計劃,,民營企業(yè)為62%,,外資企業(yè)為58%。( f7 y! d& Q5 x5 C
分城市看,,一線城市較二三四線城市呈現(xiàn)更旺盛的人才需求,,有63%的企業(yè)計劃增編,高于二三線城市58%的增編企業(yè)比例,。9 l8 |% `5 W7 a( {4 J
分行業(yè)看,,受益于城鎮(zhèn)化釋放商業(yè)機(jī)會,房地產(chǎn),、物流,、汽車,、醫(yī)療健康等行業(yè)增編意愿最強(qiáng)烈。75%的受訪地產(chǎn)企業(yè)計劃增編,,在受訪行業(yè)中比例最高,,其次為物流行業(yè)72%,汽車行業(yè)70%,,醫(yī)療健康行業(yè)69%,。相對而言,傳統(tǒng)行業(yè)對員工規(guī)模的控制較為謹(jǐn)慎,,能源化工和機(jī)械制造行業(yè)均有33%的企業(yè)表示會縮減員工數(shù)字,。7 d4 u% x- W6 O* k$ u9 a' m6 s
人才快速流動總是令企業(yè)頭痛不已,這也是當(dāng)今中國社會的標(biāo)簽之一,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,不同層級員工離職的原因迥異,但在不同類型的企業(yè)間卻沒有本質(zhì)不同,。在所有性質(zhì)和幾乎所有行業(yè)的企業(yè)中,,普通員工離職的首三大原因都是:“薪資缺乏競爭力”、“職業(yè)發(fā)展機(jī)會少”和“激勵匱乏”,。在領(lǐng)導(dǎo)層員工中,,不論是國企、外企還是民企,,離職原因均整齊劃一的指向“戰(zhàn)略不清”,、“行業(yè)前景欠佳”與“企業(yè)文化不契合”。
" R V [0 p- W* `, O 過于頻繁的人才流失帶給企業(yè)的是重復(fù)的招聘成本,,繁重的培訓(xùn)費(fèi)用等一系列的負(fù)面效應(yīng),,如何“留人”于是成為企業(yè)普遍需要解決的問題,但在具體實(shí)施上不同性質(zhì)的企業(yè)采取了差異化的措施,。1 k7 O. L% {+ b, K* w
科銳的調(diào)查中將保留員工的措施分為組織管理,、職業(yè)發(fā)展、保障福利,、彈性福利四大類,,前兩類側(cè)重于企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃等較為“務(wù)虛”的措施,,后兩項(xiàng)對于員工尤其是普通員工更為“實(shí)惠”,。
6 n% N n+ Y4 f; ^( U 外企通常會給予交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼,、旅游甚至子女教育補(bǔ)貼,,國企在膳食補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼方面表現(xiàn)的較為慷慨。值得一提的是,,國企在挽留人才方面還有一個殺手锏——落戶口,。31%的國企表示會用這項(xiàng)福利來保留員工,,只有16%的外企做出同樣的表示,民企的比例則更低,。由于一線及熱點(diǎn)城市的戶口包含著醫(yī)療,,教育、住房等諸多福利,,因此“給戶口”對于人才尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生無疑具有極大的吸引力,。
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2013-6-3 12:57 上傳
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有北京戶口,孩子上北大,,木問題
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