調(diào)任公司維修主管,，累，讓我出來發(fā)泄一下

anthony1989

工作劃分下吧,，不然你頂不住

xlf63

抓大放小,，只抓重點(diǎn)和急點(diǎn)。其他的下放給想關(guān)人員,。你只起監(jiān)督進(jìn)度指導(dǎo)性工作,。
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憤怒的小鳥

個人覺得狙擊手大俠說的很有道理。我建議你將40人的團(tuán)隊分成2組,，每組負(fù)責(zé)200臺設(shè)備,。不會修的讓他們自己溝通解決。最好是將一樣的設(shè)備對半分,。讓他們比這干,。

小李飛刀樂呵呵

有啥大不了需要發(fā)泄的？,？我相信老板給的工資對得起你的累,。
真要發(fā)泄可以用老板給你的薪水去某總會花嘛。嘿嘿,！
你不要自己覺得可能老板給的少了,，你要報出來壇子里有一堆人愿意跟你換飯碗的。

隨X風(fēng)

樓主既然在這個位置上應(yīng)該屬于管理,，管理既管人理事,，不能什么事都抓住不放，不然早晚得累死

侯侯

那么多設(shè)備人確實(shí)少點(diǎn)

2001013201

憤怒的小鳥 發(fā)表于 2013-6-29 15:42
個人覺得狙擊手大俠說的很有道理,。我建議你將40人的團(tuán)隊分成2組,，每組負(fù)責(zé)200臺設(shè)備。不會修的讓他們自己溝 ...

; X4 d0 z: N( q% n- d是4000臺,，不是400臺,。
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mfka

用制度管人。

loved

不知樓主年齡多大,？從事管理工作多長時間了,？個人感覺樓主之所累是因為對管理理解不深，鄙人提幾點(diǎn)建議：
1.根據(jù)工作崗位特點(diǎn)制定完善的制度及流程,，每天只檢查執(zhí)行及落實(shí)情況,，管的只是事，如果用口來管人,，永遠(yuǎn)也管不�,。�
) y! ]1 o0 q) t2.一個人管40個人,，既累又很難面面俱到,，一般管理五到十人就比較輕松，建議分成八個班組,，每個班組負(fù)責(zé)一個區(qū)域的機(jī)組,，由班長向你匯報工作，實(shí)行層級制管理,；
9 [. J) j& w  R* h& d% \) }3.注意人才梯隊的培養(yǎng),，誰離開了，對你都沒什么影響,；
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smart.wang

loved 發(fā)表于 2013-6-30 13:44
% N4 A0 k) {9 D* m# t* @不知樓主年齡多大,？從事管理工作多長時間了？個人感覺樓主之所累是因為對管理理解不深,，鄙人提幾點(diǎn)建議：
8 W, ]4 R9 P1 F" O ...

2 F6 [5 I8 R, W& X5 @5 y這種層級式管理在很多公司都有過,，關(guān)鍵是執(zhí)行力,。
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