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對樓主的事情有同感,!我們公司開始起步的時(shí)候也是這樣,。
/ Q5 f- N( k. S; S2 Y; s首先你們公司的生產(chǎn)部門需要有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)主管。5 z% e/ R' \2 i a
然后就是設(shè)計(jì)部門要制定相應(yīng)的制圖規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。. L8 _8 ~5 x( o
審核這一塊就是應(yīng)該分兩次審核:
9 d" P3 X+ |2 N1 Q3 c第一步就是三維成型時(shí),,要求生產(chǎn)主管,設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,,采購和銷售主管一起做前期評審,,首先就可以把一些不合理的機(jī)構(gòu)和用料或者材料采購成本高或者難于購買和產(chǎn)品能否符合市場的問題先解決掉,然后出2D圖就可以避免大的錯(cuò)誤,。
/ y0 [& S$ ]4 t# Q( m第二步就是2D圖完成以后進(jìn)行全審,,審圖過程中,字體大小有差異這些問題都要求設(shè)計(jì)人員修改并相應(yīng)出臺(tái)一個(gè)用以獎(jiǎng)懲圖紙小錯(cuò)誤發(fā)生的制度,,從習(xí)慣和制度上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)的粗心大意等不良習(xí)慣造成的影響,。7 h/ ]; G X- v o3 y) `- F" v
我們以前也就是這樣走過來的。 |
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