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樓主: 老鷹
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你所在的企業(yè)當(dāng)前形勢如何,,匯總來看宏觀

[復(fù)制鏈接]
371#
發(fā)表于 2013-11-19 10:51:16 | 只看該作者
我的是連接器的行業(yè)   不到1000人  但電子設(shè)備發(fā)展快  所以連接器的前景也好
372#
發(fā)表于 2013-11-20 12:35:26 | 只看該作者

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蘇州
小公司
今年我周圍的很多小公司小作坊的生存很困難,,這幾個月訂單少,,而且貨款特別難收,。很多做不下去或者改行了。
373#
發(fā)表于 2013-11-21 12:55:28 | 只看該作者

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南通:電梯行業(yè),,還行
374#
發(fā)表于 2013-11-22 09:37:07 | 只看該作者

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公司主要做自動化生產(chǎn)線,、物流輸送、立體倉儲,、汽車裝備,、AGV以及機器人。
短短的5年時間,,公司就從一個20來號人的小公司,,發(fā)展成工程師都有將近60人的集團公司,
而且后續(xù)還有一些比較關(guān)鍵性的動作,,比如和世界500強企業(yè)合資成立專門的設(shè)備公司等,。
我分析了下公司能發(fā)展起來、能吸引人才的關(guān)鍵,,有以下幾個因素:
1.老板不懂技術(shù),,但是非常尊重技術(shù),除他和另一個總經(jīng)理外,,其余的管理都是技術(shù)人才,;
2.公司的績效、激勵政策非常好,,做方案和訂單都有提成,,做完就兌現(xiàn);起碼就我所知,,在深圳還沒有哪家同行公司能這樣做,;
3.公司的發(fā)展模式比較好,比如直接移植一個成熟的團隊(含銷售,、技術(shù)和生產(chǎn)),,這種整合的模式,能迅速擴大公司的實力,;
4.老板后面提到的學(xué)習(xí)華為的方式,,全名持股···

點評

求認(rèn)識……  發(fā)表于 2013-12-10 20:33
375#
發(fā)表于 2013-11-23 11:55:58 | 只看該作者

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鍛壓行業(yè)
前兩年 三班倒
現(xiàn)在只有兩班 產(chǎn)品價格降低 利潤減小
376#
發(fā)表于 2013-11-25 20:36:46 | 只看該作者

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都快餓死了,還形式啊
377#
發(fā)表于 2013-11-25 21:11:04 | 只看該作者

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德資企業(yè),,今年比去年好一些,,做電氣連接件的,,估計今年18億,年終獎有希望
378#
發(fā)表于 2013-11-26 09:47:01 | 只看該作者

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格特拉克傳動系統(tǒng)有限公司       中外合資企業(yè)     生產(chǎn)汽車變速箱      人數(shù)大概有個2000多吧       四個工廠   年產(chǎn)100萬臺變速箱估計   
379#
發(fā)表于 2013-11-26 21:02:29 | 只看該作者
溫州電機減速器公司,100多人,,訂單還比較穩(wěn)定,,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
380#
發(fā)表于 2013-11-27 10:17:38 | 只看該作者

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國企,,今年比去年同期,,訂單相對減少,,到?jīng)]有感覺經(jīng)濟形勢不好,,倒是感覺同行競爭壓力比較大,不過公司準(zhǔn)時發(fā)工資,,在前幾年最困難的時候,,也準(zhǔn)時發(fā)工資,這一點比較好
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