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一個(gè)質(zhì)量事故,，不知道教訓(xùn)了誰(shuí),？

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2013-7-18 09:20:06 | 只看該作者
認(rèn)認(rèn)真真
12#
發(fā)表于 2013-7-18 09:21:18 | 只看該作者
質(zhì)量問(wèn)題是技術(shù)與管理方面綜合性問(wèn)題。班長(zhǎng)征求有經(jīng)驗(yàn)師傅經(jīng)驗(yàn)后,，至少還應(yīng)該再作一次工藝會(huì)審，邀請(qǐng)那位老師傅參加,。以避免差錯(cuò)和遺漏,。如果班長(zhǎng)主觀上有邀功的愿望，再上一層的管理方面也應(yīng)當(dāng)要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,。這事,，主要要由管理方面接受教訓(xùn)，要及時(shí)梳理,，總結(jié),。

點(diǎn)評(píng)

嘿嘿，也不保準(zhǔn)是師傅留一手,，你要邀功是嗎,？不是那么簡(jiǎn)單的。  發(fā)表于 2013-7-18 10:52
大一點(diǎn)的動(dòng)作,，應(yīng)該先要謀定,。班長(zhǎng)邀功心切，有勇無(wú)謀,。  發(fā)表于 2013-7-18 10:37
不該管理的問(wèn)題,。都啥事需要監(jiān)督？是人品有問(wèn)題,！  發(fā)表于 2013-7-18 09:44
13#
發(fā)表于 2013-7-18 09:40:58 | 只看該作者
辦事千萬(wàn)不能操之過(guò)急,！一定要尊重師傅。
14#
發(fā)表于 2013-7-18 10:15:21 | 只看該作者
急功近利的實(shí)例啊,。,。。,。
15#
發(fā)表于 2013-7-18 10:39:45 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,，受教育了,。主要是錢少，公司小,，人少,。如果是大公司，人多,，錢多,，就不會(huì)出這問(wèn)題。
16#
發(fā)表于 2013-7-18 11:33:48 | 只看該作者
老師傅啊
17#
發(fā)表于 2013-7-18 11:34:23 | 只看該作者
第一個(gè)應(yīng)該是公司要受到教訓(xùn),，什么情況下才能開工,，開工按什么要求做，都沒(méi)有明文規(guī)定么,？靠老師傅喊一句,，就可以干活？
, [- b: y/ V1 e第二是班長(zhǎng)個(gè)人
18#
發(fā)表于 2013-7-18 12:54:57 | 只看該作者
時(shí)效很多時(shí)候被忽略了
19#
發(fā)表于 2013-7-18 14:39:12 | 只看該作者
不知道自己不知道什么導(dǎo)致的悲劇啊,。
20#
發(fā)表于 2013-7-18 15:13:44 | 只看該作者
應(yīng)在加工前擬定合理的工藝,，并召集相關(guān)人員討論后形成書面文件；這樣規(guī)范后可減少這樣的問(wèn)題,。

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