好多人都罵自己領(lǐng)導(dǎo)是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司,！

機(jī)械電氣編程

哈哈,，若善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，如此說的人多數(shù)二的都是自己,。
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半先生

以前干活覺得領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候瞎要求，后來自己坐到位置上變得和他們一樣了,。

夢(mèng)相隨hh

我領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩：我完成的工作,，無論是圖紙、報(bào)告,、計(jì)劃還是其他,，到他手上就會(huì)沒消息了，不知項(xiàng)目啥時(shí)落實(shí),。我去問,，他叫我不要問、不要管,。面對(duì)生產(chǎn)的項(xiàng)目,，我嫌外協(xié)的零件做得不好，不按圖制作,，領(lǐng)導(dǎo)叫我別對(duì)人要求太高,。年終總結(jié)，我說我沒做出什么成就,，也沒什么進(jìn)步,，領(lǐng)導(dǎo)叫我不要想這些，安心上班就行。
4 |0 r' b0 s* `% ]+ k# a業(yè)余時(shí)間,，領(lǐng)導(dǎo)找我喝酒的次數(shù)不少,，但是我不能喝，所以少喝,。侃大山之余,，一旦聊到工作，就沉著臉,。
! f, o/ v. f6 O( jPS：領(lǐng)導(dǎo)從來不批評(píng)我的,，但我覺得很難受。

無名小卒

各有各的二,，領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)~~~

rencaiwang

懂得人會(huì)給你方向不會(huì)干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導(dǎo)方向........

eddyzhang

唉,，都這樣,。如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是這樣，如果公司就是比較二,，那大家都會(huì)跟著二,。

天天他爸

7樓說得好，我覺得還有一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)基本上沒有技術(shù)出身的,，身為技術(shù)人員被外行指手畫腳所以經(jīng)常會(huì)感覺領(lǐng)導(dǎo)“二逼”

海升

, j& t; Z7 y0 ?2 p( k. E( B/ m3 S
0 Q) G# V9 ~3 Z, }總結(jié)998的觀點(diǎn),，直白表達(dá)，回答LZ“二逼”問題,。
   第一階段：職場(chǎng)上,，你道行一般般，有專業(yè)人士“管”你,，你佩服,。他負(fù)責(zé)“管”。
  R( ^5 d; O6 Q   第二階段： 你道行比較牛以后,，要成熟的管理者“管”你,，他負(fù)責(zé)“理”。
5 v+ |+ t* X8 m. y' i* A   第三階段：你已經(jīng)跳出道行外,，這個(gè)時(shí)候是你既“管”又“理”,。
) @( a; a. ]% q6 S/ z- A   除非有實(shí)例說明，而一味認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“二逼”的,，有二種可能,，一種是評(píng)論者道行不夠，評(píng)論主觀,，處于第一階段;一種領(lǐng)導(dǎo)道行不夠,，被“二逼”了,。大多數(shù)被“二逼”的領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)樽鲱I(lǐng)導(dǎo)道行不夠，不知道管理是二個(gè)字,，以為是一個(gè)詞而已,。
   都是教科書的錯(cuò)

材料學(xué)子

罵之前，想想自己為什么不是那個(gè)被人罵的人,。

cysdzhui

二逼的領(lǐng)導(dǎo)必有二逼的下屬