談?wù)劙匙约河X得自己是2B的故事,，

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像俺自己,，有時確認(rèn)他人是徹頭徹尾的2B,，沒錯,，他就是2B，跑不了的,，做了老板也是個2B,，少打交道為好，
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有時俺就不這么想,，想人家是2的同時,，看自己也是2B，講幾件事情吧,，哈哈

1,，以前俺在國企的時候，興旺年代自然是好,，不僅有米國的技術(shù)改造,，加拿大的工程項目，包括海灣國家,、東南亞的項目,，好多活兒都可以干，可以挑挑揀揀地玩,，但到了蕭條年代,，就什么都得玩，

$ ^7 W! T* O; D$ ^/ z7 i  大國企,，是分科室分項目的,，人家項目部不論什么東西，找來就是為了賺錢,，有一年,，找來一個大的水處理的工程，效益好,，大把銀子,，但設(shè)備部不玩，水道科室也不接,，提資料體不出去,，領(lǐng)導(dǎo)著急了，放在眼前的銀子要泡湯了,，俺最后給玩了,，那時你要什么都可以，給你專門配置計算機畫圖的,，配打字的,，你要什么都可以,，要銀子你說話,，俺就覺得，再不玩,，俺是那個2B,，而不是領(lǐng)導(dǎo),。
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7 j+ O' W/ |2 w/ A7 X& g2，現(xiàn)在,，俺與一些大公司有長期協(xié)定,，給人家處理技術(shù)問題，有問題了,，人家來接你,，你不能隨意訓(xùn)斥人家，說你減速機怎么會玩到這個德行,？這么這軸是這么斷的,？你要做的就是把損壞說清楚了，人家怎么修理,？怎么臨時想辦法維持生產(chǎn),，假如你處理不了這些，俺估計人家覺得俺是2B,，就會整天瞎侃,，到要你丫真玩的時候就是縮頭烏龜了，俺處理這些對象,，歷來不超過1小時,，你愛服不服，沒有誰要看你丫臉色的,，哈哈

3,，一個大項目初期，人家付你銀子了,，買斷你20天,，你就甭論人家要胡說啥了，胡說啥就是啥,，人家的權(quán)力,，世界都一樣的，
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- {$ o( u7 c5 J; z4 t% Z( o  h, X 深海的殼子,，人家先要討論焊接結(jié)構(gòu),，你就告訴人家怎么計算，多厚,，誰能焊接,，效果是什么，世界各國都多厚的?
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說完了焊接的結(jié)構(gòu),，人家不要焊接的了,，要整體鍛造的，你就重新談冶煉，重熔,，鍛造,，鏜孔，熱處理,，等等東西,，人家問什么說什么，甭覺得對方是2B,，人家有這個權(quán)利,，當(dāng)然，你可以選擇不伺候,，但俺沒有那么大的譜,，玩技術(shù)，賺的就是這個銀子,，都不搭理,，沒有饅頭了，哈哈,，人家問鈦合金的刀具問題,，立即打電話給買辦，你丫馬上過來,，坐邊上等著,，馬上就買你的浮動鏜刀，當(dāng)然了,，你不做是你的事情,，
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6 j% H6 G1 M9 K$ O4，談一個300萬噸,，或400萬噸,，人家一會選擇1080高爐了，一會兒選擇1350了,，一會兒又選擇1780了,，你每一個都得告訴人家，結(jié)果什么,？這就是你工作啊,，

一會兒人家要焦化了，一會兒不要,，你就都得告訴人家,，結(jié)果什么，好年頭與差年頭,，一年利潤會差多少,？
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真的,，俺有時就是想到了自己有些時候大概也是2B，才存活下來了,，哈哈，而那些俺見到過的‘聰明人’,，俺見到的,，大多早就被湮沒在滾滾的黃沙之中了，
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zerowing

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大俠今天有興致啊,。
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哈哈，說句可能會被人說是拍馬屁的話：“8爺要是2B,，那恐怕我們誰都跑不了這2B的稱呼了,！”哈。
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% W6 B' }) Y; C! h; ?" D( t3 @/ L其實說起來,，很多狗吃屎都是別人眼里的2B,。逍兄不敢跟人家去風(fēng)月場所，那必定有人后面罵“這是個2B,，有機會不上,。”我當(dāng)初接2000/m的offer,，肯定有些人罵“這是個大2B,，這點銀子也去�,！惫���,，再說大點,，錢回國搞導(dǎo)彈，那恐怕是全中國最大的2B了吧,，放著好日子不過,，回來受罪。
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真說回來,，那些在背后指點別人如何不聰明,，如何2B的到底算啥呢？好歹那些被稱為2B的在努力著,，人家為了自己的目標(biāo)堅定不移,，敢做敢為。那些“指點江上”的呢,？連自己的圈子都跳不出來,，那么誰是真正的2B呢?

哈哈，隨他們說去吧,。兩個農(nóng)民討論皇帝吃什么,，最多就是說皇帝能天天吃肉，吃饅頭而不是吃糠咽菜,。因此,，皇帝要是吃菜了，也就成了2B了,。哈哈,。

但是說回來，很多事兒,，其實不在于你是不是2B,，而在于你敢不敢去做。喬布斯當(dāng)初賣了汽車搞IT,，在當(dāng)時看,，就跟2B一樣。但是人家敢做,，而且肯做,。最后，有幾個敢評價喬爺是2B的,？哈,。
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8爺說，老板最后滿足你的一切要求給你個項目讓你做,。你不做,，那你就是2B，而不是領(lǐng)導(dǎo),。哈哈,，是啊,。領(lǐng)導(dǎo)的要去，客戶的要求,，只要還有一絲的合理性,，人家都答應(yīng)滿足你的任何要求了，你抱怨啥,？抱怨自己無能嗎,？我以前搞壓機的時候，遇到過一個奇葩的客戶要求,。本來移動工作臺上一般都是均布頂起孔的。自然為了配合這些孔,，下面的升降臺表面要配淬火板,。不過這次的奇葩要求是，一臺壓機上同時有前后兩套移動工作臺,，均布孔距兩相不同,。哈，當(dāng)時把兩個孔距圖拼到一起時,，那個好看啊,，四處是眼。哈哈,，當(dāng)時總工只說了一句：“這腦子讓驢踢了吧,。”哈哈,，但是,，那就是客戶要求，你能不能干,，不能干銀子沒有,。哈。上封領(lǐng)導(dǎo)又堅決不同意用整體淬火的板子,。最后,，只能硬著頭皮硬干，把原來的圓形淬火板變形,，重新統(tǒng)計拼接到一起的孔距圖,，從里面找規(guī)律，兩兩相配,，最后硬是用一種矩形板拼出了所有位置,。哈。這樣的活,，你不敢干,，那最后你才是那個2B,。既不是你的客戶，也不是你的領(lǐng)導(dǎo),。

ruoying_2233

這次靠前,，拜讀

shaokuang

能賺錢才是硬道理,！

huangyan-1

好，支持這樣的2,！

xlf63

4 n5 u1 U6 i; z3 g7 j- b大俠高產(chǎn)
吃啥飯就動啥腦,。先得將本職工作搞好了，而后才能玩橫向飄移,。多玩了幾次橫向漂的,，說不定就成本項了。成了立身糊口的資本,。
3 u- u6 q. Q5 i; E" c有時自己不試一下,，自己多可能不知道自己的優(yōu)秀。,。呵呵

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一戰(zhàn)到底

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) G; f$ X/ w) d; Z- a2 m      今年不知道咋回事,，公司效益比去年好很多。大俠說外科大夫的故事,，在這邊體現(xiàn)出來了,，剛開始領(lǐng)導(dǎo)憑著經(jīng)驗,，搞了兩個項目,，中間出現(xiàn)了很多岔子，最后差點退貨,。接下來的兩個項目,，就一些小修小補，最后順順利利驗收了,。
      一個非標(biāo)的東西,，大家聚在一起開會，提點意見唄,，有些人不吱聲,，有啥好的點子，有些人還是不吱聲,。偏偏東西做出來了,，開始指指點點“這個地方怎么能這樣，難看死了,，早晚出問題”現(xiàn)場反饋個問題過來,，有些人又來了“你看你看，出問題了吧,，我早就提過這點,，不聽我的啊，早聽我的就沒這事,�,！边@種人,，我認(rèn)為才是真2B。領(lǐng)導(dǎo)甩他一句“下次項目,，你來吧,。”他又慫到一邊了,。
" P+ f6 b$ N/ Y5 B      一個東西想出來不容易的,，是真不容易。對那種人,，真有想抽他的沖動,。
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8爺說的很好！但不是2,，現(xiàn)在的社會只要給銀子給的到位,，怎么玩都可以。
' @- R$ v: _. F1 W: h1 A' m& X特別是玩非標(biāo)的,�,？蛻舨还芏�不懂，一會要這樣,，一會要那樣,。
, R0 k2 G: D' |) N' L$ T記得一次是給老外搞個項目，方案要求都反復(fù)討論OK,，那就動手干吧,！1個月半月后，客戶又派2個老外看進度,，左看右看,，什么沒說。
2 X4 a" |3 [! u* d8 ?# F& R進辦公室拿出他的小本本,，跟翻譯好一頓交談,。最后拉個單子10多項要改。（不是討論方案的那個,，換人了）我當(dāng)時估計要按他的改法,，等于重做。我當(dāng)時的原則小變動可以,，大的堅決NO.經(jīng)過溝通他們讓步,。交期順延！這當(dāng)中最可氣的是說印度人比中國人高,，讓我加高臺面,，我勒個去。都成型的東西，印度阿三高嗎,！他見過阿三嗎,！后來證實他沒見過！共2臺,，其中一臺要發(fā)印度的,。最后老外的一再堅持，我改,。他2B了,，但他是客戶，沒辦法一起2去吧,！反正他們出銀子,。
4 t5 B( P( }* x/ e$ m2 b未完，后來出了更多2的事,。
& F: h% v/ `" j# o# B我慢慢道來,！

tntk

有必要給2B下個定義？

機械師加油

不能看下去了,�,？偣湔搲�。我已��(jīng)2B了,。