從異物入眼說說EHS（環(huán)境健康安全）

civiling1204

EHS,，即環(huán)境Environment,，健康Health和safety安全的縮寫,。直接百度EHS,，可以知道這是一個(gè)歐美企業(yè)一直很重視的管理體系,。但在看到機(jī)械員工受傷后的大家的回復(fù),，截至發(fā)稿前,，除了Z俠說過帶安全眼鏡以外，大家的說法都是注意點(diǎn),。什么叫注意點(diǎn),？如何定義？如何操作,？如何落實(shí),？

事關(guān)健康甚至生死，不可不察也,，不能再以“注意點(diǎn)”一筆帶過。應(yīng)鷹大曾經(jīng)的要求,，這里順便分享一些個(gè)人的見聞,。

玩機(jī)械，尤其是一線操作工,，受傷時(shí)難免的,。結(jié)合我家庭幾個(gè)吃機(jī)械飯的情況,，套用唐朝的《捕蛇者說》,，“吾父?jìng)�于��,，吾母�(jìng)�于��,，吾姑殘于是”……如何把工傷率降低,，如何把受傷程度減小，是一個(gè)嚴(yán)肅的問題,。

為了貼合前文,，這里先從安全說起,。員工安全方面的管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作，我列幾個(gè)事例說明,。

1.       首先是培訓(xùn)。在新員工入職第一天，各項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)中有一條重頭戲就是EHS經(jīng)理的培訓(xùn),。她（我們這里幾任都是女的，不知為毛）會(huì)告訴你一些基本的常識(shí),，比如進(jìn)實(shí)驗(yàn)室必須戴PPE（personal protection equipment自我保護(hù)設(shè)備）。一般情況下就是安全眼鏡和大頭鞋，復(fù)雜點(diǎn)的環(huán)境有安全帽,，特殊環(huán)境有專門培訓(xùn)和專業(yè)服裝與設(shè)備,。

2.       重點(diǎn)是防備,。在公司的規(guī)定里,，每個(gè)員工都有向EHS主管部門反映EHS方面的隱患，或者提出EHS方面的建議,。每年提交隱患或者建議總數(shù),，作為員工表現(xiàn)記錄在案，年底可以憑這個(gè)和老板談加薪與獎(jiǎng)金的問題,。提的要求當(dāng)然啥都能提了，我就提過班車儲(chǔ)藏倉(cāng)的門不準(zhǔn)往路的一側(cè)打開,，防止刮到同事眼睛；公司門口是公路,，建議加裝減速坡,，可以提,，雖然慢，但還是批了辦了,；公司兩個(gè)廠區(qū)隔著公路,，來往要過馬路，需要?jiǎng)佑脭?shù)百萬建一個(gè)過街天橋，公司咬咬牙，也辦了……其實(shí)很多時(shí)候真的不一定要像大公司那樣砸錢,，就說沖床操作工,。我曾聽一個(gè)教授說,，做十年沖床操作工的,，十個(gè)手指頭全在的幾乎沒幾個(gè)，無論如何讓員工注意,，員工也不愿意受傷,，但總會(huì)誤操作的。事實(shí)上我看了公司培訓(xùn)材料,，直到國(guó)外除了有高科技防誤操作的方法外,，也可以通過一個(gè)皮帶系住一個(gè)手套,，要求員工把鈑金塞進(jìn)去的時(shí)候，手必須在手套里,，而皮帶的長(zhǎng)度則限制了人的誤動(dòng)作,。除非員工作死，圖方便,，不戴,。這事真的不是沒辦法，不是不能,，而是不想……

3.       關(guān)鍵是執(zhí)行,。我聽說波音公司，如果被人發(fā)現(xiàn)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室不戴安全眼鏡,。上午被發(fā)現(xiàn),，下午就被開了。同樣,，在其他公司,，這方面的規(guī)定也是很嚴(yán)格的。如果發(fā)現(xiàn)一次未戴PPE,，口頭警告,；兩次未戴，書面警告,，當(dāng)年獎(jiǎng)金就沒了,；三次，88,，記錄在案,，永不錄用。一般說來中國(guó)人喜歡玩連坐,，這事情上米國(guó)人也一樣,。如果倆人一起干活，一個(gè)沒戴PPE,，被發(fā)現(xiàn),。沒戴的肯定被罰，另一個(gè)沒提醒他,，也罰……在舉個(gè)禁煙的例子,，前些日子，社區(qū)有人問,，領(lǐng)導(dǎo)或客戶來了禁煙區(qū)還抽煙怎么辦,？這還用問？直接轟出去,！我見過有人打電話舉報(bào)有人下班后在廁所抽煙被保安拎出來的,，也見過保安看到兩個(gè)客戶在園區(qū)里抽煙直接轟人的,。安全的問題，就需要來直接的,。如果你不轟,，就不怕人家釣魚執(zhí)法嗎？自己面子過不去,，可以讓保安上,，等保安干成事兒，當(dāng)面呵斥保安照顧各方顏面,，背后安撫的事情不會(huì)干么,？

4.       洗腦是堅(jiān)持。在這方面的規(guī)定,，會(huì)四處張貼,，工牌上，墻上,，信息欄甚至廁所小便池的對(duì)面以及抽水馬桶前的門上,。不定期還會(huì)有人出來抓人提問，今年的EHS目標(biāo)是什么,�,；卮饡r(shí)哪怕對(duì)著工牌上的念，都沒問題,；沒帶工牌也沒記住,，自己獎(jiǎng)金就當(dāng)心了；部門沒搞好,，被公司查到,，全部門所有人一定比例獎(jiǎng)金就沒了；公司宣傳沒到位,，出了問題上面抽查被抓到，大老板績(jī)效就懸了,，全公司所有人一定比例獎(jiǎng)金就沒了,。另外每年都會(huì)有課程安排下來，了解各種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn),，化學(xué)品的管理,，應(yīng)急的處置，這些課程不通過,，會(huì)很麻煩,。除了課本知識(shí)，不定時(shí)搞個(gè)實(shí)際演練,。比如說火災(zāi),、地震演練,，而不是天朝很多單位那樣，哪里燒死很多人了再演練,。經(jīng)過多年洗腦,，我現(xiàn)在想起去實(shí)驗(yàn)室，腦子里面的第一反應(yīng)是,，我的安全鞋和安全眼鏡在哪里,？曾經(jīng)有人讓我?guī)兔Π嵋粋�(gè)20kg的箱子（米國(guó)那邊規(guī)定18kg以上不準(zhǔn)一個(gè)人干，除非用叉車）,，四下無人,，我們搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室再溜出來只要不到10秒鐘。但我們還是得自覺遵守規(guī)定,，拿眼鏡,，換鞋子，戴手套,，總流程耗時(shí)10分鐘,。

其實(shí)做好這方面的工作，也是一個(gè)公司是否具備取得巨大成功的必要條件,。海爾的崛起時(shí)的一條規(guī)定居然是“不準(zhǔn)再車間大小便”,。據(jù)說海爾現(xiàn)在還有很多看似很變態(tài)的規(guī)定，華為就更不要提了,。不以規(guī)矩,，不成方圓。工程師就怕“無所謂”和“差不多”,，既然總是要避免“無所謂”和“差不多”的,，不妨就從這些小方面開始吧，何況這些關(guān)乎安全與生命,。

順帶說說環(huán)境和健康,，員工也可以提。比如養(yǎng)個(gè)花種個(gè)草什么的,，比如監(jiān)測(cè)室內(nèi)PM2.5什么的,，花不了幾個(gè)錢，公司都會(huì)干,；比如覺得自己前陣子加班,，累著了，關(guān)節(jié)疼了,，建議組織排球,、籃球或者足球賽啥的也行，哥們我就是最近不舒服了,，大夫建議游泳,，這周我就發(fā)帖忽悠人去,，公司出錢，居然有幾個(gè)妞報(bào)名想跟著來學(xué),，哈哈

在這方面的投入,，成熟的公司都該有的。我父母年輕時(shí),，國(guó)有工廠是有的,，我家里有大把的平光鏡和安全鞋。現(xiàn)在不知道為啥員工受傷都想不起這個(gè)了,。難道是老板摳的,？那些吝嗇的小老板啊，中國(guó)的法律已經(jīng)寫的很清楚,，責(zé)任工傷你賠不起,。以前員工權(quán)利意識(shí)差，法律意識(shí)淡薄,，出了事以為自己不小心,。等員工法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，就等著吧,。何況做好員工的保護(hù)工作,，員工總能感覺得到。照顧不周,，人員流動(dòng)大,，不也是錢往外嘩嘩地流，而技術(shù)始終難以積累么,？

對(duì)于員工,，有時(shí)候中國(guó)式疏忽，或者中國(guó)式不在乎真的很可怕,。記得那年甲流,，有人提議為了大伙健康考慮，對(duì)進(jìn)入公司的所有人員,，環(huán)衛(wèi)工到各級(jí)國(guó)家干部,，都進(jìn)行體溫測(cè)試。初步超高的,，隔離復(fù)查，確認(rèn)安全再進(jìn)公司,。但保安是中國(guó)人,，開始還挺認(rèn)真，后來測(cè)溫儀壞了,，能聽見滴的一聲,，不顯示數(shù)字,，保安也不理會(huì)，照樣放人過,；再后來連滴的一聲也省了……其實(shí)很多事故,，都是這么一些細(xì)節(jié)的疏忽開始的。老板沒提供條件,，他是害你,；老板提供條件，你不遵守……

貌似寫了很多了,，總的意思是,，安全的問題不是光喊口號(hào)說注意。而是落實(shí)到具體措施,。我們的培訓(xùn)材料上會(huì)規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法,，防范的措施。安全性從貼標(biāo)警告,，操作員保護(hù)到危險(xiǎn)源物理保護(hù)逐級(jí)提升,。

希望以后不再聽說工友受傷的消息。如果大家有興趣,，以后有空說說培訓(xùn)和創(chuàng)新,。

angel1399793

我聽說過一次,，親眼目睹過一次。值得一提的是這兩次意外都是員工自己違反操作規(guī)程造成的
1.一個(gè)小伙子被安排做鉗工,，打毛刺,。但他在上班閑余期間瞎溜達(dá)，再無人看守的沖床上私自沖壓產(chǎn)品,。結(jié)果他零件沒有放到位,，飛出來打瞎了自己的眼睛。
2.一個(gè)女員工操作數(shù)控機(jī)床沒有帶安全帽,，結(jié)果頭發(fā)被纏住,，幾乎被撕掉了頭皮。,。,。。
所以說,，機(jī)械行業(yè)還是有很多危險(xiǎn)的地方的,，一定要聽從他人的警告，自己別亂來,，不然留下終身遺憾啊

火焰

EHS,還是歐美企業(yè)做得好些,，國(guó)企湊合，私企,，起碼的勞動(dòng)保護(hù)用品都配不全或以次充好,。“18kg以上不準(zhǔn)一個(gè)人干,，除非用叉車”,，我給新員工培訓(xùn)時(shí)，引用了這類規(guī)定,，圖示正確的姿勢(shì),，并囑：可以拒絕不借助工具搬動(dòng)重物的指示。

sjkabc

STOP!好了,，你認(rèn)為幾個(gè)老板會(huì)做到的,？都會(huì)遵守法律和規(guī)定？不死人在天朝沒人會(huì)管你,，死人了三五十萬就打發(fā)了,。法律是死的，國(guó)人又聰明,，找漏洞不難,。單位同事以前在鋼廠工作，慢走一秒，前面的人被一個(gè)鐵渣燙成個(gè)肉球,，一個(gè)活著直接火化了。安全措施么都齊全,，可就出了這么個(gè)事,，一個(gè)人三十萬養(yǎng)到死，一個(gè)五十萬一次清,，下去該怎么樣就怎么樣了,。

zsuh1091

國(guó)內(nèi)外資管的好,，我感覺還是老外（華裔都不行）管的好，執(zhí)行起來那個(gè)一個(gè)嚴(yán)格,。國(guó)人是吃人情的,，就這條肯定管不好.

藍(lán)徽龍騎士

哈哈~EHS部分的雖然比較煩人，但是安全大事,，不能忽視,！

hitzek77

現(xiàn)在生產(chǎn)都是什么時(shí)候不在意的，一旦出了問題才提安全,。

bbtfcjy

安全大事,，不能忽視

oceandeep_l

外企對(duì)安全做到是真好，雖然各項(xiàng)規(guī)定很麻煩

boa65432

哈哈,，這讓我想起來,，以前找安全隱患的日子。每個(gè)月有2個(gè)安全隱患的硬性指標(biāo),，分給部門內(nèi)部區(qū)完成,，這與部門的年終獎(jiǎng)有關(guān)，占好像10%的樣子，找到了還得寫措施和條款,。包括車間里有塊管立起來放,，都算。 出了事故就慘了,，徹底沒年終獎(jiǎng),，全公司都一樣！