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在機(jī)械行業(yè)工作這些年，有些話想說出來,，我認(rèn)為中國(guó)的工業(yè)要振興,，在管理方面，一定要依靠本國(guó)的特色加上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，看過許多本土人士管理,，和500強(qiáng)企業(yè)的管理模式.我感覺管理的不錯(cuò)的老牌的管理者，他們的特點(diǎn)是人品好,，執(zhí)行力也不錯(cuò),，但容易造成一線松散怠慢，更有私下里拉幫結(jié)伙,，形成小團(tuán)隊(duì)和上面對(duì)著干,。 擅長(zhǎng)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的管理人，他們能嚴(yán)格照章辦事,，很少徇私,，執(zhí)行力跟是不用說，一線員工更是不敢怠懈,，但是,，他們的缺點(diǎn)卻不易被人發(fā)現(xiàn)了，呵呵,，這樣的企業(yè),，容易造成一線員工死板，機(jī)械,，總體技術(shù)水平偏低,，無法發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，就這一條就尤為可怕,，明白機(jī)械工廠的人不需要我解釋了,，以車床為例,，很多工具，先進(jìn)的加工方法都是工人發(fā)明的,，老廠工人都知道,。
1 k! U3 Z* g# }# K8 \ 自己的工廠要發(fā)展，就一定要有自己人,，為了自己方便快捷（也就是質(zhì)量和效率）,，想出好注意，好點(diǎn)子,，把這些好點(diǎn)子總結(jié)歸納成文,，在回饋工廠，使其善之再善,，在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加以輔助,，方能成事！% c; s9 @; w* D1 N0 q
+ ?$ k! o: w% x$ E( y& i$ o 針對(duì)##這個(gè)企業(yè)我深有感觸�,�,！
/ m5 Q9 |/ z4 P7 r- `" ?- D: b2 i 我從哪說起啊,！從下開始了
- w0 @% h' V( B$ } 如果言語欠妥,，請(qǐng)?jiān)�,，并無惡意,！
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) u4 C) A7 k$ E i3 \2 j8 f 一線的水平在加工半導(dǎo)體產(chǎn)品方面技能很不錯(cuò)，有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，但在工藝方面有所欠缺,，就算工藝有問題，也不能提前發(fā)現(xiàn),，來避免過失,，更不能及時(shí)反映上去，反饋給領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)致同一個(gè)問題,，或同種 問題反復(fù)犯，一而再,，再而三,，樓下有實(shí)際案例，還有就是想反映,，不知道該向誰反映,，沒人管你。反映了也沒有,，有人有連著一個(gè)月天天都發(fā)現(xiàn)工藝有問題,，天天等工藝重新改工藝,，改程序，部長(zhǎng)班長(zhǎng)都知道,，但沒人說,，沒人研究怎么解決此類問題，真是元芳啊,，另我匪夷所思啊!這是生產(chǎn)管理嗎,，呵呵！
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8 o% E% W7 E0 i7 c- I4 i, K% \ 在說一線工具的問題,，一線沒有工具箱,，只有倆個(gè)抽屜，還要定期檢查,，不許有雜物,，呵呵,，大人,，我真笑了，沈陽市任意一家搞機(jī)械加工的工廠,，工人怎能沒有工具箱,，尤其是搞單件,，小批量的廠家，工具的累積有利于生產(chǎn),，這點(diǎn)是個(gè)加工者就應(yīng)該明白啊,，去看看機(jī)加老工人的工具箱，有很多你不知道干啥用的小墊片啊,，螺絲啊,，卡盤的鋁抓，銅抓,，鋁虎鉗口,，都是以往干活累積的，在加工同類產(chǎn)品的時(shí)候拿來就用,，方便快捷,，工欲善其事，必先累積工具,，人和動(dòng)物的區(qū)別也是在是否能使用工具�,。�,！
- r8 z9 s6 V. d, y獅虎猛獸人以弓箭射之,，工人也要?jiǎng)幽X，而工具就是動(dòng)腦的產(chǎn)物,！
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相反,，我做事的時(shí)候找工具找不到或者沒有,，就像出門前找一個(gè)小時(shí)的鑰匙，記電話時(shí)找不到筆一個(gè)道理,。* X6 y" Q- E- q( f! e; H, D$ u
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工人也要多拿問題刨根問底的研究,，相互溝通，白天遇到問題,，晚上回家查書上網(wǎng),，解決問題，有問題多想領(lǐng)導(dǎo)反映,，技術(shù)水平對(duì)一個(gè)工人來說不是最總要的,，最重要的是認(rèn)真，研究,，專研,，較真！我是這樣感覺的,。
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* Y* j, `' R6 y2 [5 z m% q 在說工藝的問題,，從管理方面說，一個(gè)字亂,，各種軟件都有,，各種工藝方法，同一種活,，不同的人編程可能干法大不同,，你說這是問題嗎？你也許會(huì)說我這要用到各種人才,，就應(yīng)該這樣,，你還會(huì)說當(dāng)然不一樣，人和人的思維方式不一樣,，所以刀具路徑也不一樣。好吧,，我現(xiàn)在來為你分析這個(gè)問題了,，管理有什么特性，統(tǒng)一無疑是其很重要的特性之一,，統(tǒng)一方法,，盡量統(tǒng)一軟件，后處理統(tǒng)一也是可以的,，就是出來的程序,，操作者改的地方都一樣就行，或者根本就不需要改,，這多好,，操作者拿來就用,，不需要東改西改，不同工藝不同改法了,！. {0 ?4 v. ~2 @ [* Y4 g% j
在說統(tǒng)一工藝方法,，你不能說誰的方法好，誰的方法壞,，都有各自的優(yōu)點(diǎn),，這就有問題了，操作者拿來工藝干了,，下次還是這個(gè)活,，或者是類似的活，換個(gè)方法,，就說現(xiàn)在打字,，你用的是五筆，好那
$ z+ B, l" v2 a( G個(gè)你用全拼吧,，因?yàn)槲页绦蚓幫炅四憔偷挠�,，要不沒程序。嘿嘿,！憋屈干吧不干怎整�,。∧愀刹唤o我面子嗎,？還有一種情況我出過這樣的問題,，就是我來這就用這種方法干著個(gè)活，一直是這樣,，但是那,，今天換個(gè)工藝編程了，改了,，我已經(jīng)很習(xí)慣了這樣,。所以我出錯(cuò)了，你說是說的錯(cuò),，是我的�,。∥义e(cuò)了,，但我錯(cuò)的委屈�,。∥腋l說�,�,！所以我贊成秦始皇統(tǒng)一6國(guó)，統(tǒng)一貨幣，統(tǒng)一語言,，統(tǒng)一好�,。�% I: T. Y) z0 o& O2 r7 f
具個(gè)例子,，我在欣海鴻業(yè)時(shí),，都說小金子編的好，我卻另有見解,，我有些方法比他快,，比他好，呵呵,，但是如果我那么編程了,，樓下的操作會(huì)不會(huì)，說好呢,？答案是不會(huì),，因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了小金子的思路，和他配合久了,，磨合久了就處默契了,，就是因?yàn)榻y(tǒng)一的原因，他們干活就很少出錯(cuò),，相互信任,，還很團(tuán)結(jié)。就連玩游戲的團(tuán)戰(zhàn)也是要統(tǒng)一步調(diào),，才能勝利,！
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& V5 G. P( ]; l 怎樣解決呢，一個(gè)管理,，二在溝通,，管理是說我是領(lǐng)導(dǎo)，新來的工藝,，你要按照我們的習(xí)慣編程,，不能你想怎樣編就怎樣編，心情好一個(gè)變法,，心情不好一個(gè)樣,，不允許，當(dāng)然你有好的辦法可以提出來好的要采用,，并且根據(jù)貢獻(xiàn)大小要有不同嘉獎(jiǎng)，采用了要通知操作者,，或者在工藝單里設(shè)專門一欄,，說明此工藝有改進(jìn)，請(qǐng)注意,！工藝是服務(wù)操作者的,，大人,，您同意嗎？
, q" K$ N: b2 Y: [ 我們廠的工藝有沒有服務(wù)意識(shí),，他們是在練手呢,，連玩就走，還是想踏踏實(shí)實(shí)的干,，編號(hào)程序,，讓工作有系統(tǒng)有套路，減少問題,，專研問題,。您知道嗎？誰會(huì)知道這個(gè)問題,，是操作者,，因?yàn)樗麄兪潜环⻊?wù)者啊，就像大家去餐廳,，服務(wù)員的好壞,，我們知道，老板不一定知道一樣的,。$ z' A$ J4 A4 Y/ ?6 }/ Z9 P
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. E7 }4 O( r! Q% Q 有一些工藝水平偏低,，不如樓下操作的，信嗎,？學(xué)歷在##可以成為門檻,，這沒什么，但是進(jìn)入##后,，是否有機(jī)會(huì),，向上發(fā)展，有機(jī)會(huì)表現(xiàn)員工其他方面才能,，就比如說有人吧,，在做后處理方面有些造詣，現(xiàn)在一直研究,，5軸的后處理,，以小5軸為例，不能干5軸的活就是因?yàn)闆]用后處理,，買又貴為什么不給員工機(jī)會(huì),，開發(fā)研究呢，將刀具抬起來空走是不會(huì)有問題的,，不敢說一次就能搞定,，但我有一定的把握，給時(shí)間我會(huì)有個(gè)結(jié)果，可是沒有這個(gè)機(jī)會(huì),，誰會(huì)相信我呢,，他其實(shí)就是一個(gè)愛研究的操作者。
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1 f6 A/ D& ]7 U8 C1 S" z2 y+ ~$ M 產(chǎn)品的好壞與工藝有直接的關(guān)系,，工藝在所有工廠都是重要環(huán)節(jié),，沒有例外。你可以技能暫時(shí)低,，不要一直低,，你可以犯錯(cuò)，單同樣的錯(cuò)誤不能再犯,。堅(jiān)決避免濫竽充數(shù)的,，并且要有賞有罰，重點(diǎn)對(duì)待此環(huán)節(jié),，重點(diǎn)考察,，就是用對(duì)一線操作者的態(tài)度，對(duì)工藝組就OK了,。
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. g: l1 K5 f% D( v4 A+ a0 s 在人員任用和管理,，還有銷售，我先不多說了,。希望我們中國(guó)的工業(yè)能好一點(diǎn)吧,。雖然現(xiàn)在看不到希望，但我自己認(rèn)為中國(guó)要崛起,，必先工業(yè),。* b s; @+ _' l
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發(fā)表于 2013-8-15 09:22:43
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