工程師們,，你們和工人相處得怎么樣

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沒事常到現(xiàn)場,，只要有機(jī)會,，不管三七二十一,，逮到誰就和誰先嘮上一氣再說

一重科技

大多數(shù)工人都很蠻實(shí)在的人，你只要尊重他們他們肯定也會尊重你的，我雖然不是做設(shè)計(jì)的,，但是和工人們關(guān)系不錯,！

深藍(lán)zkk

我一般把工人師傅當(dāng)大爺看待，不敢得罪啊,，呵呵

廣州粵研鐘彥華

一個公司技術(shù)人員與工人的關(guān)系怎樣關(guān)鍵在于老板對誰比較依賴，制造一個技術(shù)含量不高的產(chǎn)品關(guān)鍵在于工人，技術(shù)人員只是配角,；制造高技術(shù)含量的產(chǎn)品關(guān)鍵在于技術(shù)人員，技術(shù)人員水平高就會得到老板的器重和工人的尊重,；技術(shù)人員水平差老讓工人返工就會關(guān)系緊張,。作為一個技術(shù)人員最好在關(guān)系比較簡單的環(huán)境下工作，比如我現(xiàn)在的公司工人水平比較高,，搞設(shè)計(jì)的只要設(shè)計(jì)圖沒有問題根本就不需要與工人打交道,，如果有問題也是根據(jù)程序下修改通知由文員交給有關(guān)人員，在設(shè)計(jì)任務(wù)比較多的時候搞設(shè)計(jì)的基本上只在設(shè)計(jì),，設(shè)備如果沒有問題設(shè)計(jì)人員直到設(shè)備到了用戶手里還沒看過一眼,。

滾刀魚

尊重是基本,！

wangqing1

    我現(xiàn)在自認(rèn),，還算不上啥工程師，但我正在這條路上走,，我是真正從基層做起的,，我認(rèn)為樓上各位所說的尊重是必要的，但沒有說的核心性質(zhì),，我一直認(rèn)為,，在機(jī)械廠設(shè)計(jì)，采購,，工藝等,，無論職位高低，就是為基層生產(chǎn)服務(wù),，說白了就是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,，就是你們的任務(wù)，及時解決生產(chǎn)中已出現(xiàn)和尚未出現(xiàn)的問題,，為生產(chǎn)掃平道路,，或防患于未然，這才是我們應(yīng)盡的義務(wù),，我們應(yīng)該達(dá)到的能力,。
2 A# P* t& e  i3 t  k) {+ Q( a    總之，要搞清自己在生產(chǎn)中的位置,，能低調(diào)就低調(diào),，有能力不在態(tài)度和脾氣（這點(diǎn)我就沒做好，老和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣,，裝逼）,，
! `$ R7 N# @8 {$ V/ B) |% _$ v愛學(xué)習(xí)，當(dāng)你展示出你的實(shí)力的時候,，你自然就被尊重了,。
    既然我們的本質(zhì)是服務(wù)生產(chǎn)的，當(dāng)然要多接觸基層,，因?yàn)樗麄冎苯咏佑|產(chǎn)品,，他們更清楚當(dāng)前產(chǎn)品的實(shí)際的問題，也是最容易和最先發(fā)現(xiàn)問題的,，你要想解決問題,，就一定和他們溝通好，因?yàn)橛行┕と税�,，他發(fā)現(xiàn)問題,，不管是不是自己的他不一定會說出來或說清楚，這時就靠你對他的直接的或是間接了解,，和平時的配合,，與溝通,，這也是你的能力，就是天時地利人和中的人和,，試想當(dāng)你設(shè)計(jì)或者工藝出現(xiàn)問題時,，有個小工人，屁顛屁顛的上來左一邊右一邊問你時,，其實(shí)也是一種幸福啊,！
' |7 L2 Z5 m. e8 d* l$ c; `6 R3 `, c   時間有限先說這些了,，誰在補(bǔ)充一下吧！

浪卷云

無利益關(guān)系,，但可為他們擔(dān)著部分責(zé)任,，相處較好。

國運(yùn)昌久

不要把自己看成知識分子,，我悶在學(xué)校學(xué)的已經(jīng)落伍了,。再有中國的東西特別是圖紙都是抄來抄去，最后發(fā)現(xiàn)源頭都是外國圖紙,。
7 y) @# z6 r! q# e1 s1 i  v工人常干一樣就是行家,，互相學(xué)習(xí)

國運(yùn)昌久

互相學(xué)習(xí)

cangsheng000

都是打工掙錢的窮鬼打工仔，有沒有利益矛盾,，有什么不好相處的