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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我建議大家討論一下BOM [打印本頁]
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-10 16:24
標(biāo)題: 我建議大家討論一下BOM
認(rèn)為BOM 也是設(shè)計(jì)的成果的一部分,。BOM 明晰與否直接回導(dǎo)致后期的采購,、加工、制造和裝配等環(huán)節(jié)出問題,。

看大家討論了這么多機(jī)構(gòu),、結(jié)構(gòu)、零件等就是沒有人討論BOM,。 是BOM 不重要嗎,？還是沒有什么好聊的？

我建議大家討論一下BOM,。

1,、設(shè)計(jì)的BOM 是否直接在ERP 中使用？

2,、采用什么工具給出材料明細(xì),？

建議大家補(bǔ)充。
作者: angel1399793    時(shí)間: 2013-9-10 16:29
這屬于管理范疇吧,。
咱們這是機(jī)械論壇,，都討論技術(shù)的。
drawing engineer 很多,，領(lǐng)導(dǎo)很少
作者: kumufchun    時(shí)間: 2013-9-10 16:41
以前碰我同學(xué) 他就在我前面吹BOM表
我了個(gè)擦 不能說中文么~~果斷任由他說
我能告訴他BOM表只是我工作的一小部分么~
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-10 16:45
angel1399793 發(fā)表于 2013-9-10 16:29
這屬于管理范疇吧,。
咱們這是機(jī)械論壇,，都討論技術(shù)的。
drawing engineer 很多,，領(lǐng)導(dǎo)很少

但是,，這個(gè)BOM 是設(shè)計(jì)做的，對(duì)后期的生產(chǎn)影響極大,。尤其是批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。

我覺得設(shè)計(jì)對(duì)這個(gè)應(yīng)該負(fù)有責(zé)任。

另外,，舉個(gè)我們BOM 中列出的項(xiàng)的例子：

Level
Part Number
Rev.
English Description
LocalDescription
PartType
TechnicalFunction
State
Step
Project
SubProject
Department
Site
EffBeginDate
EffEndDate
productVersion
softwareVersion
ParentNumber
ParentDescription
Qty.
Unit
FindNumber
CumulatedQuantity
RoHS Compliant
Lead Free Process Compatible
MaterialFamily
Material ID
Material Description
Volume
Density
Mass
Total Mass
Specific Material-ID
Specific Material-Description
SpeMat1-sourcing
SpeMat2-ID
SpeMat2-Desc
SpeMat2-sourcing
SpeMat3-ID
SpeMat3-Desc
SpeMat3-sourcing
SpeMat4-ID
SpeMat4-Desc
SpeMat4-sourcing
SpeMat5-ID
SpeMat5-Desc
SpeMat5-sourcing
Surface Treatment-ID
Surface Treatment-Description
SurfTr2-ID
SurfTr2-Desc
SurfTr3-ID
SurfTr3-Desc
ThTr1-ID
ThTr1-Desc
ThTr2-ID
ThTr2-Desc
ThTr3-ID
ThTr3-Desc
作者: angel1399793    時(shí)間: 2013-9-10 16:55
songfq 發(fā)表于 2013-9-10 16:45
但是,，這個(gè)BOM 是設(shè)計(jì)做的，對(duì)后期的生產(chǎn)影響極大,。尤其是批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。

我覺得設(shè)計(jì)對(duì)這個(gè)應(yīng)該負(fù) ...

俺在小企業(yè)辦事。
俺們那邊的配件采購都是俺帶著司機(jī)跑到五金市場找的,。
大企業(yè)流程繁瑣,，俺文化低，不會(huì)玩
作者: ☆西北光☆    時(shí)間: 2013-9-10 17:22
俺都是把零件和配件建模后加好屬性,，裝配在一起,。在SW的工程圖里輸出清單！再轉(zhuǎn)ERP
作者: 好方案    時(shí)間: 2013-9-10 17:29
建議LZ好好說中國話,。

企業(yè)資源計(jì)劃就企業(yè)資源計(jì)劃別ERP,。物料清單就物料清單別整BOM.

鬧心。
作者: pacelife    時(shí)間: 2013-9-10 17:41
BOM是最通俗的說法了
作者: 半先生    時(shí)間: 2013-9-10 18:04
如果是做非標(biāo),，庫房,、采購、財(cái)務(wù)就有些麻煩了,。
設(shè)計(jì)的BOM和財(cái)務(wù)的要求我覺得還是有很多是不同的,，還是要看公司想怎么劃分組成要素。
作者: 狂歡的太陽    時(shí)間: 2013-9-10 18:15
沒用上erp 材料明細(xì)表 直接在solidworks中生成的
作者: 意琦行    時(shí)間: 2013-9-10 18:15
一個(gè)設(shè)計(jì)管BOM屬于做流程的開始,，難道要升官,？
作者: donggaord    時(shí)間: 2013-9-10 18:16
笑看樓主像秀才遇到兵。呵呵,。

BOM,，或物料清單很重要。有模型,，有圖,，有BOM，有計(jì)算報(bào)告，有失效分析,，有功能展開圖,，才是一套完整的設(shè)計(jì),。BOM 的結(jié)構(gòu)至少要反映產(chǎn)品裝配流程,。做得好的BOM含有更多有用信息，設(shè)計(jì),，工藝,，產(chǎn)線，采購,，質(zhì)量都應(yīng)該看,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-10 18:23
donggaord 發(fā)表于 2013-9-10 18:16
笑看樓主像秀才遇到兵。呵呵,。

BOM,，或物料清單很重要。有模型,，有圖,，有BOM，有計(jì)算報(bào)告,，有失效分析,， ...

謝謝。

感動(dòng)地淚流滿面�,�,！
作者: 陳火東    時(shí)間: 2013-9-10 19:15
9 9 8說得沒錯(cuò)，有些人 就 是 那 么 點(diǎn) 自 尊,，容 不下 別 人 話 中 夾 個(gè) 英 文 單 詞,。
作者: gopx1    時(shí)間: 2013-9-10 19:41
學(xué)習(xí)下
作者: WUHANLIST    時(shí)間: 2013-9-10 19:49
打工這么多年，做過臺(tái)資,，做過民營,，BOM清單沒少做，物料清單也做過,。沒有這個(gè)物控,，采購就沒得搞。設(shè)計(jì)的只要把圖紙和清單一出,，工作基本就完成了,。這幾年用INVENTOR做設(shè)計(jì)，裝配圖里一下子就可以導(dǎo)出BOM表來,。有時(shí)間自己做EXCEL清單,，沒時(shí)間，找個(gè)文員弄一下也沒問題,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-10 19:52
WUHANLIST 發(fā)表于 2013-9-10 19:49
打工這么多年,，做過臺(tái)資,，做過民營，BOM清單沒少做,，物料清單也做過,。沒有這個(gè)物控，采購就沒得搞,。設(shè)計(jì)的只 ...

嗯嗯,，拿現(xiàn)在的3維設(shè)計(jì)工具可以直接導(dǎo)出的BOM，確實(shí)方便的很,。變更也會(huì)隨著更新體現(xiàn)出來,。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2013-9-11 09:55
我們公司每次采購也很煩的！
作者: sjkabc    時(shí)間: 2013-9-11 12:26
公司的這個(gè)表都你媽的泥轟國的,，翻譯一下都沒有,。自己根據(jù)號(hào)碼去圖紙庫找圖紙。真心的矬……
作者: hhfox90    時(shí)間: 2013-9-13 15:39
BOM(bill of material )   頂樓主  清晰而又調(diào)理的BOM 是生產(chǎn) 裝配 采購 設(shè)計(jì)中的主要一環(huán),。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-13 18:33
hhfox90 發(fā)表于 2013-9-13 15:39
BOM(bill of material )   頂樓主  清晰而又調(diào)理的BOM 是生產(chǎn) 裝配 采購 設(shè)計(jì)中的主要一環(huán),。

謝謝。但是好像BOM 沒有什么好談的,。對(duì)吧,？沒有什么特別工具，也沒有什么特殊格式,。
作者: bstronger    時(shí)間: 2013-9-15 14:46
BOM表我以前做過注塑方面的,。。不過機(jī)械的,。,。確實(shí)沒做過。話說,。,。。感覺機(jī)械比注塑的難多了吧
作者: 奇_點(diǎn)    時(shí)間: 2013-9-15 15:21
songfq 發(fā)表于 2013-9-13 18:33
謝謝,。但是好像BOM 沒有什么好談的,。對(duì)吧？沒有什么特別工具,，也沒有什么特殊格式,。

你們公司ERP會(huì)要求格式嘛。制造這塊我們用的其實(shí)主要是MRP,，信息管理,，財(cái)務(wù)管理是涉及不到的。至于工具，我們用的oracle,，用金蝶的也不少,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-16 08:47
奇_點(diǎn) 發(fā)表于 2013-9-15 15:21
你們公司ERP會(huì)要求格式嘛。制造這塊我們用的其實(shí)主要是MRP,，信息管理,，財(cái)務(wù)管理是涉及不到的。至于工具,， ...

哦,。我們用的是SAP,。 在BOM 上,，設(shè)計(jì)和制造者之間有矛盾和沖突。就是說,，兩者不能等同,。另外，BOM還有一個(gè)重要的功能是財(cái)務(wù)管理和成本控制,。
作者: bstronger    時(shí)間: 2013-9-16 20:02
就是一張word文檔里面,。貼一個(gè)產(chǎn)品圖。然后下面一個(gè)表格寫滿塑件,。,。很簡單的。,。圖片我還不懂怎貼
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-17 08:32
bstronger 發(fā)表于 2013-9-16 20:02
就是一張word文檔里面,。貼一個(gè)產(chǎn)品圖。然后下面一個(gè)表格寫滿塑件,。,。很簡單的。,。圖片我還不懂怎貼

哦,。明白了。你的那個(gè)是不是材料的技術(shù)規(guī)范呢,？如下面的圖片：
(, 下載次數(shù): 59)
作者: bstronger    時(shí)間: 2013-9-17 19:49
songfq 發(fā)表于 2013-9-17 08:32
哦,。明白了。你的那個(gè)是不是材料的技術(shù)規(guī)范呢,？如下面的圖片：

親,，如果我那個(gè)有那么規(guī)范的話就好了，我那個(gè)就是很簡單的,。圖片加塑膠,，一般塑件都是注塑出來的，有塑件名稱，寫上塑件名稱再加上個(gè)數(shù),，就這樣簡單而已,，或許本身塑件沒啥標(biāo)準(zhǔn)可言吧。,。
作者: karlmayerdesign    時(shí)間: 2013-9-18 11:52
好方案 發(fā)表于 2013-9-10 17:29
建議LZ好好說中國話,。

企業(yè)資源計(jì)劃就企業(yè)資源計(jì)劃別ERP。物料清單就物料清單別整BOM.

bill of material
作者: chase_1987    時(shí)間: 2013-9-20 22:44
我公司BOM是直接從PDM里導(dǎo)出,，一般導(dǎo)出后要經(jīng)過人工核對(duì)無誤后方能下發(fā)給技術(shù)部,。BOM對(duì)上點(diǎn)規(guī)模的公司來說是非常重要的，小公司采購量小,，上五金市場跑跑腿買料,，沒有BOM概念也可理解，呵呵,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-21 20:13
chase_1987 發(fā)表于 2013-9-20 22:44
我公司BOM是直接從PDM里導(dǎo)出,，一般導(dǎo)出后要經(jīng)過人工核對(duì)無誤后方能下發(fā)給技術(shù)部。BOM對(duì)上點(diǎn)規(guī)模的公司來說是 ...

恩,。有道理,。你們用的什么PDM 系統(tǒng)啊,？
作者: 蝸牛SMS    時(shí)間: 2013-9-22 13:14
我不是搞技術(shù)的,，但很贊賞搞技術(shù)的人關(guān)心管理和生產(chǎn)的整個(gè)流程。
畢竟大多數(shù)技術(shù)人員當(dāng)不了科學(xué)家,，技術(shù)如果不與生產(chǎn)管理結(jié)合起來考慮,，對(duì)自己對(duì)企業(yè)都是失敗,！
作者: chase_1987    時(shí)間: 2013-9-22 19:25
songfq 發(fā)表于 2013-9-21 20:13
恩,。有道理。你們用的什么PDM 系統(tǒng)�,�,？

用的是西門子公司的Teamcenter，和UG一套的,。
作者: 蝸牛SMS    時(shí)間: 2013-9-23 12:46
前面有些人酸唧唧的,，連別人說BOM都大驚小怪，眼界太低,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-9-23 13:18
蝸牛SMS 發(fā)表于 2013-9-22 13:14
我不是搞技術(shù)的,，但很贊賞搞技術(shù)的人關(guān)心管理和生產(chǎn)的整個(gè)流程。
畢竟大多數(shù)技術(shù)人員當(dāng)不了科學(xué)家,，技術(shù)如 ...

恩,。不為生產(chǎn),、物流和成本考慮的設(shè)計(jì)算什么設(shè)計(jì)呢？ 技術(shù)是個(gè)全面的東東,。
作者: 馮霜杰    時(shí)間: 2013-10-14 08:05
你長治哪里的啊
作者: zyf6904    時(shí)間: 2013-10-14 10:56
bom(bills of material),我們系統(tǒng)是AXAPTA,， 很強(qiáng)大的，BOM就是脊柱,，把其他所有功能串起來,，從材料采購，按需求下單,，發(fā)料,，加工過程，報(bào)完工等,。省很多人力,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-14 11:20
zyf6904 發(fā)表于 2013-10-14 10:56
bom(bills of material),我們系統(tǒng)是AXAPTA， 很強(qiáng)大的,，BOM就是脊柱,，把其他所有功能串起來，從材料采購,，按 ...

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營來說，BOM是否正確遠(yuǎn)比一張圖紙的對(duì)錯(cuò)更要有意義,。

但是著話題好像沒有什么可以聊的,。
作者: 走啊走    時(shí)間: 2013-10-14 12:05
明細(xì)表應(yīng)當(dāng)作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文檔的一部分， 但是貌似并沒有得到多少重視,。
每個(gè)廠的實(shí)際情況不同,，可能精細(xì)程度不同，明細(xì)表的格式也會(huì)有所不同,。
我們的明細(xì)表比較粗糙,，想改進(jìn)但不知從何做起：
(, 下載次數(shù): 57)
我覺得樓主在4樓給的例子內(nèi)容好精細(xì)啊，學(xué)習(xí)了,。
不過我覺得樓主的這個(gè)太精細(xì),，已經(jīng)不是明細(xì)表，而是零件屬性表了,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-14 13:14
走啊走 發(fā)表于 2013-10-14 12:05
明細(xì)表應(yīng)當(dāng)作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文檔的一部分,， 但是貌似并沒有得到多少重視。
每個(gè)廠的實(shí)際情況不同,，可能精細(xì)程 ...

是的,。平日里我們說的材料明細(xì)表就是裝配圖紙上的。

對(duì)于一套圖紙來說,，常常會(huì)做一個(gè)列表,，列表中的內(nèi)容和各個(gè)裝配圖沒有大的區(qū)別,，就是把各個(gè)裝配圖匯總一下而已。如果生產(chǎn)全是專業(yè)的機(jī)械人員,，大概沒有什么困難,。畢竟都能看懂圖紙。

但是,，如果需要集體協(xié)作的生產(chǎn)過程中,，其它部門如計(jì)劃、庫管不見得需要懂得機(jī)械圖紙,，他們更需要詳細(xì)的物料屬性描述,。因此就這個(gè)樣子了。

這個(gè)樣子的好處是,，減低了其它專業(yè)人員的要求,。但是可以提高他們在他們領(lǐng)域的要求。
作者: 走啊走    時(shí)間: 2013-10-14 18:10
就我所知回答樓主一樓提的問題,，我說的BOM僅指物料清單：
1,、設(shè)計(jì)BOM和生產(chǎn)BOM總會(huì)有許多出入，組件的實(shí)際裝配順序不會(huì)都是圖紙進(jìn)行,，這導(dǎo)致BOM中物料從屬關(guān)系會(huì)不一樣,；而公司的ERP做到的精細(xì)程度不同，其BOM也會(huì)有所變化,。
2,、autocad用的比較少，不知道怎么導(dǎo)出明細(xì),，我們用的CAD有直接導(dǎo)出明細(xì)的功能,，但是因?yàn)閷?dǎo)出來格式總有些差異，需要再在excel中編輯,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-15 08:47
走啊走 發(fā)表于 2013-10-14 18:10
就我所知回答樓主一樓提的問題,，我說的BOM僅指物料清單：
1、設(shè)計(jì)BOM和生產(chǎn)BOM總會(huì)有許多出入,，組件的實(shí)際 ...

嗯,。我覺得知道設(shè)計(jì)BOM 和生產(chǎn)BOM 有差異就是一個(gè)進(jìn)步。我們這里很多設(shè)計(jì)搞不清楚這個(gè)關(guān)系,，導(dǎo)致很多麻煩,。

CAD 工具基本都能提供BOM 導(dǎo)出功能。你們用execl 只是數(shù)據(jù)處理然后導(dǎo)入到ERP,，還是直接用來管理生產(chǎn),？
作者: 走啊走    時(shí)間: 2013-10-15 11:53
直接導(dǎo)出的相當(dāng)于設(shè)計(jì)BOM，與生產(chǎn)BOM出入比較大,，這應(yīng)該與產(chǎn)品有關(guān),。要導(dǎo)入ERP要設(shè)計(jì)人員與工藝員一起人工轉(zhuǎn)換,，這一步工作量也不小，與ERP實(shí)施方溝通了許多,，也沒有更好的方法,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-15 14:11
走啊走 發(fā)表于 2013-10-15 11:53
直接導(dǎo)出的相當(dāng)于設(shè)計(jì)BOM，與生產(chǎn)BOM出入比較大,，這應(yīng)該與產(chǎn)品有關(guān),。要導(dǎo)入ERP要設(shè)計(jì)人員與工藝員一起人工轉(zhuǎn) ...

你們用的ERP 是SAP 嗎? 我覺得是SAP 難學(xué)難用的問題。

我自己編程做的小軟件做這個(gè)東西就得心應(yīng)手的,。不過也需要設(shè)計(jì)和工藝提供相關(guān)的信息,。在獲得信息后，自動(dòng)根據(jù)規(guī)則生成SAP輸入是數(shù)據(jù)格式,。

另外,，我們的設(shè)計(jì)BOM 是不會(huì)導(dǎo)入到SAP 中的，沒有什么用處,。
作者: 小李飛刀樂呵呵    時(shí)間: 2013-10-15 14:24
規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)些的公司經(jīng)驗(yàn)說：
設(shè)計(jì)的BOM主要面向裝配：主要是給裝配線員工作指導(dǎo)的,。
ERP的BOM是主要面向計(jì)劃：告訴計(jì)劃材料屬性以及用量。如果公司只有裝配線,，所有物料外購到位直接給裝配,，區(qū)別很小。
如果有自制以及外購,，ERP需要分階成原材料以及自制等等環(huán)節(jié),。
作者: hailong555864    時(shí)間: 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司，三位建模（設(shè)計(jì)階段）完成后（包括全部物料屬性/結(jié)構(gòu)關(guān)系等等）,，系統(tǒng)自動(dòng)與SAP對(duì)接，工藝工程部門自動(dòng)提取數(shù)據(jù)（所謂產(chǎn)品BOM或者裝配清單）,，采購部門也會(huì)系統(tǒng)自動(dòng)提取采購BOM,，整套全部是系統(tǒng)內(nèi)完成的，根本不需要認(rèn)為外部轉(zhuǎn)化,，也在一定程度上避免了認(rèn)為錯(cuò)誤,。當(dāng)然了，之間的幾個(gè)系統(tǒng)需要二次開發(fā)對(duì)接的,，我就經(jīng)歷過,。
作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-15 14:57
小李飛刀樂呵呵 發(fā)表于 2013-10-15 14:24
規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)些的公司經(jīng)驗(yàn)說：
設(shè)計(jì)的BOM主要面向裝配：主要是給裝配線員工作指導(dǎo)的。
ERP的BOM是主要面向計(jì) ...

謝謝大俠回復(fù),。
可能這個(gè)東西由于產(chǎn)品線不同確實(shí)有差異,。
我們單位中裝配用的BOM也是從ERP 中獲得的。因?yàn)椴少�,、外協(xié),、制造形成了新的物料名稱,，這些都是裝配用的原料。
所以,，我一直以為,，設(shè)計(jì)的BOM （用PDM 管理）對(duì)于理解產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)有關(guān)系；生產(chǎn)BOM （用ERP 管理）對(duì)生產(chǎn)才有實(shí)際意義,。

作者: songfq    時(shí)間: 2013-10-15 14:59
hailong555864 發(fā)表于 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司,，三位建模（設(shè)計(jì)階段）完成后（包括全部物料屬性/結(jié)構(gòu)關(guān)系等等），系統(tǒng)自動(dòng)與 ...

哦,。這個(gè)是高度智能了呢,。請教你們的ERP 系統(tǒng)是誰家的產(chǎn)品啊,？感覺SAP 特別不好用,，權(quán)限控制的太死，開發(fā)掌握在實(shí)施的那些人手里,，開發(fā)個(gè)東西特別特別貴,！

作者: 月露冷    時(shí)間: 2014-6-28 23:06
hailong555864 發(fā)表于 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司，三位建模（設(shè)計(jì)階段）完成后（包括全部物料屬性/結(jié)構(gòu)關(guān)系等等）,，系統(tǒng)自動(dòng)與 ...

我們部長也有過這種想法,，將PROE與SAP直接對(duì)接，BOM直接生成,，省了多少事,，但這必須要PROE SAP公司來稿才行，然后就沒有然后了
作者: 璇子XM    時(shí)間: 2014-6-29 11:31
話說讓樓主好好說中國話的有點(diǎn)偏激和迂腐了吧,？
Bom這么常見的東西,，你叫Bom也好，你叫物料清單也罷,，縮寫看不懂,，就該去學(xué)。
因?yàn)轭^大,，就反感,，但這些都不能成為言語攻擊樓主的理由！
說正事兒,，一個(gè)清晰明了的Bom表絕對(duì)是相當(dāng)重要的,，小公司還好說，對(duì)于一些已經(jīng)用SAP很成熟的企業(yè)來說,，一個(gè)完整清晰明了的Bom表是最最基本的要求,！
作者: fzu_ccg    時(shí)間: 2014-7-8 21:50
BOM表主要體現(xiàn)生產(chǎn)操作管理吧
作者: songfq    時(shí)間: 2014-7-9 19:27
fzu_ccg 發(fā)表于 2014-7-8 21:50
BOM表主要體現(xiàn)生產(chǎn)操作管理吧

對(duì)的.
作者: yumalixing    時(shí)間: 2016-3-29 22:35

BOM表主要體現(xiàn)生產(chǎn)操作管理吧
作者: 看日出的企鵝    時(shí)間: 2016-3-30 08:39
這個(gè)真心是根據(jù)工作的企業(yè)情況變動(dòng)的！弄得再洋氣,，企業(yè)不適用也沒用,！
適用的才是最好的,！
作者: 紫川ND    時(shí)間: 2016-3-30 11:46
angel1399793 發(fā)表于 2013-9-10 16:55
俺在小企業(yè)辦事。
俺們那邊的配件采購都是俺帶著司機(jī)跑到五金市場找的,。
大企業(yè)流程繁瑣,，俺文化低，不 ...

確定是小企業(yè)不是小作坊么...
作者: miaoluok    時(shí)間: 2016-4-1 14:28
作者: miaoluok    時(shí)間: 2016-4-1 14:29
作者: miaoluok    時(shí)間: 2016-4-1 14:29
作者: miaoluok    時(shí)間: 2016-4-1 14:29




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