我們集團上ERP的時候,,我是數(shù)據(jù)組的搭建人員,,所以對ERP這塊比較熟。* \( q, R3 {! X$ G/ I
ERP對于現(xiàn)場管理這一塊沒有任何作用,,該亂還是一樣亂,,對于財務和庫存優(yōu)點是最明顯的。7 {" Y& J& S( n( {- A0 B
按照你的要求,,庫存,、采購計劃、生產(chǎn)計劃都是其中的模塊,,都是可以的,。" d& {. |4 |7 c/ h$ G: E
2 P, s* P4 }; R但是上ERP還有一個問題,就是員工素質,,他的運作有兩點,,一是基礎數(shù)據(jù)的搭建要非常準確,二是要庫管,、計劃員,、采購員逐條輸入數(shù)據(jù)。! |( W# B* S7 s0 P9 q, s; [0 l6 h
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錢的方面沒有可比性,我們用的比較高端,,廠子比較大,,加上電腦什么的配置,10w太少了,。! H1 b% w" a3 `1 X" @8 t, o
" r; m8 y+ n% K$ @) w6 p. A' ?! C+ f最后一點,,我們的機加車間的ERP作用不太明顯,ERP主要是為裝配準備的,。 |