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我拍攝結(jié)構(gòu)借閱圖紙只為學(xué)習(xí),,公司卻向我追責(zé),,煩,! |
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點評
嗯 我也這么認(rèn)為的 我們企業(yè)的競爭對手那么多 個個都可以說是經(jīng)編機行業(yè)里面的老手了 別說看一眼機器了 很多把機器買回去逆向也做不出一樣好的
看明白原理了又怎樣?等于你就有了,?
我覺得看一眼也就是說把機構(gòu)原理看明白了 原理明白了 你懂的
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點評
技術(shù)保密是一定要做的,,但必須適可而止。既然沒有造成損失又沒有證據(jù)證明樓主和外面人勾結(jié)大可不必大動干戈,,教育教育還是可以的嘛,,把事情的影響將到最低才是對的。
技術(shù)保密是一定要做的,,但必須適可而止,。既然沒有造成損失又沒有證據(jù)證明樓主和外面人勾結(jié)大可不必大動干戈,教育教育還是可以的嘛,,把事情的影響將到最低才是對的,。
技術(shù)保密是一定要做的,但必須適可而止,。既然沒有造成損失又沒有證據(jù)證明樓主和外面人勾結(jié)大可不必大動干戈,,教育教育還是可以的嘛,把事情的影響將到最低才是對的,。
員工如果長期不被老板信任,、事事懷疑、處處提防誰能干的下去,。員工如果很正常的行為都被視為所謂的“盜取公司機密”人會很壓抑,、很郁悶、很不爽,最好的辦法就是換環(huán)境,。人走了必然帶走市場,、技術(shù),損失不可估量,。
員工如果長期不被老板信任,、事事懷疑、處處提防誰能干的下去,。員工如果很正常的行為都被視為所謂的“盜取公司機密”人會很壓抑,、很郁悶、很不爽,,最好的辦法就是換環(huán)境,。人走了必然帶走市場、技術(shù),,損失不可估量,。
剩下的員工怎么“安撫”?兩件事加起來影響是比較大的,,每個人都會考慮自己的處境的,,尤其是銷售部和技術(shù)部的員工,兩個核心部門的員工如果軍心不定,、人人自危以后公司的處處境可想而知,。
您不覺得這個老板處理問題過于草率嗎?又請律師又讓樓主打印通話記錄簡直愚不可及,,他是把自己的員工往競爭對手哪里逼,。樓主肯定是沒法在這家公司干了,遲早會走而且必須走,,他能去哪兒,?可以想象得到。
不打勤的不打懶的專打不長眼的,!
雙手贊成啊
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