進外企不好嗎？

yaran

記得有人說過,，求職者作為一顆螺絲釘進入外企后,，外企將其作為螺絲釘培養(yǎng)，當(dāng)出來時充其量是一顆閃閃發(fā)亮的螺絲釘,，只有尋找另外的機器,。想有進一步發(fā)展是根本不可能的。對此,，大家怎么看,？歡迎討論。

demin

外企國企或者私企其實都一樣,，要看企業(yè)的文化，也就是說企業(yè)的用人方式,，我現(xiàn)在是一個私日企,，但是這個公司和國企一樣，很無聊,。同樣,，我們這里有幾個國企，里面管理很先進,，很多方面都不錯,。這些不能一概而論。

lynx91

外企有多種類型,，有生產(chǎn)型、工程型,、有一般事物型等多種類型,。

生產(chǎn)型的企業(yè)比較單調(diào)，做某種單一東西,，收入也低,，學(xué)到的東西有限,。許多生產(chǎn)高檔耐材的公司都是這樣。
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工程型的公司每年都有新的工程,，能學(xué)到東西,，但整天東奔西跑，比較辛苦,。象西門子,、西馬克。

一般事物型公司,，比較閑,，收入也特高，但沒什么學(xué)的,，適合女士。象法國電力等,。

shyj19

外企到中國來看中是中國的那種優(yōu)勢，我在外企干過,，感覺就是利用廉價的勞動力,。搞設(shè)計就是畫圖的，學(xué)不到東西的,。

打鐵的

Just do it!

yaran

想學(xué)東西,，以機械為中心,，越多越好。

logxing

樓主,，你聽說的沒有錯，外企基本上就是需要中國人做螺絲釘,。需要中國人的廉價勞動而不是中國人的智慧,。就算中國人聰明，外企也是寧愿培養(yǎng)自己人而不是中國人,。
但是這并不意味著一定沒有發(fā)展,，當(dāng)你的能力達到一定高度，你的重要性會迫使外企不得不承認你的存在,。并且跟你進行高級技術(shù)交流,。這里會有一個突變，他們會覺得你是他們的一員,。前提是你必須先達到和他們差不多的水平,，差別太大就會有技術(shù)封鎖,，如果差別不大他們會覺得封鎖也沒什么意義。技術(shù)封鎖都是相對的,。
不過還是要說,，大多數(shù)人在先期的技術(shù)封鎖期間都不能有突破，所以最后大部分人還是做了螺絲釘,。另外這也跟行業(yè)和具體工作有關(guān),。有些畫圖工作就是體力勞動，干多久也沒有價值的,。一般這樣的工作自己也能判斷出來,。

yaran

那看來,，只有在進外企之前努力使自己變得足夠強了,。

logxing

今天又有了一個感受,。
6 E/ Z9 L8 F: D7 ~& x7 |' a外企里還有一個重要的問題是外方領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度,。
( D' a2 `+ z# J+ I/ @! m4 \我上面說的是針對中層管理者以下，如果你足夠強確實可以吸引外國技術(shù)人員與你進行交流技術(shù),，這是出于他們自身的求知欲望,。外方的領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度也很重要。因為領(lǐng)導(dǎo)者掌握著核心技術(shù)的管理權(quán),。而這些技術(shù)不是每個外國技術(shù)者都擁有的,，一般情況下就更不可能對中國人開放了。這可能是公司原則的一部分,。

allenjones

我覺得還要具體看哪個國家？ 有的民族比較排外 有的民族比較包容 多少有點區(qū)別 能夠?qū)W到點東西最好 反正機械這行在國企也就那樣 能夠?qū)W到的總是有限的 最后還得靠自己 別圖別人能夠教你多少 其實工作中很多細節(jié) 你仔細想想問問就明白了 學(xué)東西還是在于自己的