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標(biāo)題: 開個(gè)加工廠以數(shù)控為主，企業(yè)管理求助 SOS [打印本頁]

作者: kikimi 時(shí)間: 2013-11-13 17:23
標(biāo)題: 開個(gè)加工廠以數(shù)控為主,，企業(yè)管理求助 SOS
開個(gè)加工廠以數(shù)控為主 ,。股東兩個(gè) ，多是以前公司的同事。我是大股東 ,，我如何去管理 ,？

我管接單，一個(gè)管生產(chǎn) ,，不過又有一個(gè)朋友 ,，也是搞機(jī)械的。他想買兩臺(tái)數(shù)控車床 ,，我在我那里 ,，關(guān)系太好我不好說話。怎么辦呢 ,？工廠里干活的熟人多 ,，知根知底的不好管理。

各路大俠指點(diǎn)指點(diǎn),。

作者: wuhongqi 時(shí)間: 2013-11-13 17:41
覺得這是開始創(chuàng)業(yè)時(shí),，公司的章程沒理清所致，現(xiàn)在還可以修正：增加增資,、退股的條款并讓現(xiàn)有股東取得一致,，新進(jìn)的設(shè)備是以入股的方式還是租賃的方式，可以商量決定,。建議你將朋友的機(jī)床作為租賃,，這樣處理起來方便。
你是大股東,，有決策權(quán),，但合伙的事情，不能拿這個(gè)來行事,，否則很容易傷了和氣,，畢竟中國人情還是重于規(guī)矩。

作者: g2096 時(shí)間: 2013-11-13 17:52
還是中文SOS?

作者: 張益達(dá) 時(shí)間: 2013-11-13 17:54
空格的力量,！

作者: hedi_wang 時(shí)間: 2013-11-15 11:31
兩個(gè)人的話容易產(chǎn)生矛盾,，我覺得三個(gè)人比較好，這樣有分歧的時(shí)候好解決

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