九種不值得你追隨的老板

上海狐飛

我們的公司是這樣的，成立2年,，搬3次家，公司改名2次,，整體遷移（此公司倒騰到另一公司）一次,，導(dǎo)致所有的證書(shū)都留在老公司，新公司變更又遲遲無(wú)法完成,。財(cái)務(wù)制度嚴(yán)謹(jǐn),，零庫(kù)存，訂單又急,，經(jīng)常無(wú)法有足夠時(shí)間采購(gòu)到特殊改善性能的材料,，無(wú)法做出滿(mǎn)意的產(chǎn)品，無(wú)奈。
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四,、朝令夕改的老板
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4 [* Z3 u7 x+ D$ p7 T. j 積極是一種美德,有耐性卻不是件壞事,。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的證明,。如果你的老板只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的方案,他在實(shí)行三天之后就可以將之取消;或者你花費(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話(huà)而告全盤(pán)推翻;更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而做成的計(jì)劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜,。當(dāng)然,這類(lèi)老板會(huì)將他的做法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。這種老板永遠(yuǎn)不會(huì)了解,不去決策也是一種決策,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻,。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會(huì)相信,有些疾病只有時(shí)間可以治愈。
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    小黑觀點(diǎn)：看到這里的時(shí)候,，我的小心臟緊了一下。太多創(chuàng)業(yè)型老板容易犯這個(gè)錯(cuò)誤從而忽視員工的感受了,，朝令夕改的背后,，往往伴隨著大量企業(yè)內(nèi)耗和資源浪費(fèi)的存在。
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WUHANLIST

總結(jié)得真好,�,？蓱z我們這些為生活打拼的人！挑老板不容易,。

肆_,。

誰(shuí)不愿意跟個(gè)號(hào)老板 可現(xiàn)實(shí)少之又少

慧息

唏噓,，其實(shí)都是人性里的,，又怎么能避免呢！
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無(wú)極雪夜

唉,，我好悲劇啊,，遇到的這個(gè)老板具備了上面的七條，我整天過(guò)的痛不欲生,，但是還是得堅(jiān)持一年啊,，一天天數(shù)著過(guò)日子

icegoods

選個(gè)好東家，真難,！

楊善梅

我見(jiàn)到了好幾種老板：（1）酒桌上光吹牛皮的老板,，對(duì)下面的員工多不信任。（2）言行不一致的老板,。（3）：看不起女員工的老板,。(4)本山式的老板。（5）：光會(huì)整人的老板,。
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迷茫的維修

中國(guó)還是人治,，還沒(méi)有進(jìn)入法制
8 H8 r" x3 r. y& h% |0 S3 O# f) e" D一屆領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)想法
搞了很多規(guī)矩,，流程，
3 a4 |) r  P3 m+ a8 G3 K搞的人越來(lái)越苦逼

楊善梅

迷茫的維修 發(fā)表于 2013-11-26 21:48
8 L7 o; y& ?) n6 U$ Z中國(guó)還是人治,，還沒(méi)有進(jìn)入法制
一屆領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)想法
; w( u, ]% \6 Q搞了很多規(guī)矩,，流程，

我還見(jiàn)到一個(gè)更奇葩的老板,，他要招的老師必須是不會(huì)上網(wǎng)的人,，來(lái)人到他家面試時(shí)首先問(wèn)人家會(huì)不會(huì)用電腦，會(huì)不會(huì)上網(wǎng),，如果來(lái)人說(shuō)會(huì)的話(huà),，他就不要了。

向往202

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