再談現(xiàn)場管理,，上次還有認為我的觀點不現(xiàn)實

孫建si

最后一個問題才是問題,。

2012過客

樓主現(xiàn)場管理有一套,，學習了,。我在常州離你很近,，請多指教,。呵呵

弘超模具鋼

很不錯的，但身為管理人不光要為老板想,，也要為員工想,，員工是人不是機器

東東2012173

大俠應(yīng)該去大公司，英雄才有用武之地
6 [* d* i$ w9 F5 r0 s" \3 v+ W

反引力

這么好的話題就這樣沉下去,，太可惜了,。

別讓我一個人醉

受教了，感謝樓主分享

心結(jié)

主要還是觀念,，所以要加強管理人員的培訓,，或者說“洗腦”，哈哈

黃亨瑞

若你是老板,，
沒有人真心為你抓生產(chǎn)的,。

) S5 d: k- d/ |5 B$ Y4 c
, b5 h; B! K+ P0 ~- \

黃亨瑞

現(xiàn)場管理是一個企業(yè)基本功,，
也是管理人員綜合能力的體現(xiàn),。
為什么客戶都要去現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)？
# d  x  N6 T0 E* U' t看看你能不能滿足他的最低要求,。

samsang

樓主是個實在人,，思路清晰,，很贊同樓主的觀點。感覺和樓主是同一類人,。呵呵