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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 如何對(duì)付不給力,、老遲到的兵?這家伙干活還不錯(cuò) [打印本頁(yè)]

作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:07
標(biāo)題: 如何對(duì)付不給力,、老遲到的兵,?這家伙干活還不錯(cuò)
接手了一個(gè)兵,,平時(shí)干活不錯(cuò),但比較隨意,、散漫,,幾乎天天遲到,多次提點(diǎn)都不長(zhǎng)教訓(xùn),,實(shí)在頭疼,,不知各位大俠有無(wú)妙招?
. o$ c0 r+ [8 U. P9 r& V$ T/ v; x$ p* S+ U3 I8 g3 F3 y; a$ q
補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-12-11 08:08):
& d; \. p- r. a* M這孩子最近開(kāi)始懂事了,,一天比一天早,,得虧之前聽(tīng)了鷹大及各位大家的建議,緩了緩,,沒(méi)一怒之下把人給廢了,,否則俺現(xiàn)在就成光桿司令了,還得背負(fù)心理壓力,;看來(lái)啥事兒都不能太急,、尤其遇到做重大決定的時(shí)候,哈哈
作者: 老鷹    時(shí)間: 2013-12-4 08:12
不要整人,,多私下談心,。
作者: eddyzhang    時(shí)間: 2013-12-4 08:19
這種人哪里都有,。關(guān)鍵是要個(gè)什么結(jié)果,,如果人家把工作都完成了,何必計(jì)較這些細(xì)節(jié),。
作者: g2096    時(shí)間: 2013-12-4 08:21
首先要搞清是真遲到還是假遲到,;其次要分清權(quán)重,即不遲到還是干活不行,。
- R) n; m/ f" Y9 `做人是實(shí)在,,管理也一樣,。+ {5 _  w  w  Z% D; F$ l) r
當(dāng)然也要看對(duì)象,花架子多的是,,紅樓夢(mèng)都一大本,。
3 ]* T; Y5 c. f0 F* c; v  y這個(gè)分不清就江湖了。
作者: 嗜血Viscount    時(shí)間: 2013-12-4 08:25
看情況,,比如有些同事家比較遠(yuǎn)啊要坐車(chē)啊
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:40
嗜血Viscount 發(fā)表于 2013-12-4 08:25 % R: S8 s% m( N' `# G
看情況,,比如有些同事家比較遠(yuǎn)啊要坐車(chē)啊
3 f1 n; z* O4 e9 U- _
問(wèn)過(guò)了,這家伙是騎電動(dòng)車(chē)上下班,,大概需要20分鐘,;但我們現(xiàn)在搬到車(chē)間辦公了,車(chē)間每天在上班前十分鐘都會(huì)在辦公室門(mén)口訓(xùn)話,;這家伙天天遲到,,人都看著呢,影響非常不好,,我也不知道這人是咋想的,,我自己都覺(jué)得很不自在了,他還一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有的樣子,,唉,!
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:44
如果真有難處,我可以理解,,但這人悶著不說(shuō),,也不想辦法解決,這點(diǎn)非常讓人惱火,,有時(shí)真氣的想把這人直接廢了得了,,省得慪氣!真覺(jué)得他目前唯一的優(yōu)點(diǎn)就是老實(shí),,但太不會(huì)做人做事了,,郁悶。
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:46
老鷹 發(fā)表于 2013-12-4 08:12
1 v+ F9 k/ }" J- V' I- P不要整人,,多私下談心,。

, V/ H7 \+ q( y' p: |. ?5 d! X* X% [5 n3 V沒(méi)想過(guò)整人,這家伙太不識(shí)相了,,我私下已經(jīng)給他談過(guò)好幾次了,;之前的領(lǐng)導(dǎo)是公開(kāi)說(shuō)他的,照樣沒(méi)用,,那時(shí)候我還覺(jué)得那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分了,,太不給人留面子了呢。以前在技術(shù)部還好,現(xiàn)在都下車(chē)間了,,人都看著呢,,別人會(huì)怎么想?
作者: wuhongqi    時(shí)間: 2013-12-4 08:48
視公司的管理典章來(lái)定,,如果有上下班打卡制度,,這沒(méi)得說(shuō),遲到早退直接影響業(yè)績(jī),;如果是彈性工作制,,那就只看工作成果,上下班時(shí)間可以不管,。
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:48
g2096 發(fā)表于 2013-12-4 08:21
) Z1 H% B! c" p" h首先要搞清是真遲到還是假遲到,;其次要分清權(quán)重,即不遲到還是干活不行,。9 m; g' q. ]7 l% a! x
做人是實(shí)在,,管理也一樣。
# i+ m- o1 N, s( x當(dāng)然 ...

1 d5 {+ G7 s- A4 V真遲到,;早餐都是在辦公室吃的- A, X9 ]8 I) m  D" \+ W$ R- F

作者: 阿難和松山    時(shí)間: 2013-12-4 08:50
弄他�,。�
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 08:52
eddyzhang 發(fā)表于 2013-12-4 08:19 ( E1 x/ f! N4 m6 ]; q
這種人哪里都有,。關(guān)鍵是要個(gè)什么結(jié)果,,如果人家把工作都完成了,何必計(jì)較這些細(xì)節(jié),。
$ a) c0 M5 c% K6 |" E- M: C
您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),,只是這人天天遲到,底下工人都看著呢,;這影響……# b9 ?9 G- n; X; E- O7 Z6 `5 k9 F( p

作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-12-4 09:03
一:工作上嚴(yán)格要求,,生活上主動(dòng)關(guān)心2 s0 v: b1 V) @9 Q
二:如果他老是覺(jué)得自己水平很高,離了他不行,,你就在他遲到之前把活干了或者安排別人把活干了,,這樣堅(jiān)持弄一個(gè)月,他的利益受損,,或者告訴他不守規(guī)矩?fù)p失更大/ W8 I) c4 O' w# r8 N/ Q- [
三:這樣的人在小事上還能干得不錯(cuò),,時(shí)間都不能自我管理,那么有重要的事情誰(shuí)敢交給他啊,。/ `% ^; z' J- m7 E- `% ^6 }( j
四:要不他有后臺(tái),,要不他有其他不想告訴你的事情,沒(méi)有人愿意真遲到,,一定是在他內(nèi)心利益博弈之后" p' h; @+ h1 I7 o- d( d, N
嘗到了遲到的甜頭才屢教不改,。
6 g: f% U5 k' J8 |% T五:牛人都是懂得處世的高人。
5 |0 @5 r" d4 c, l六:不行就換人,。! h, P/ O( I9 r. O* x  \3 F

/ c# D% Y0 k3 f( W" t呵呵呵,,以前我的小兵就不聽(tīng)指揮,那好吧,,他的活我來(lái)干,,我堅(jiān)持了半個(gè)月,他就乖乖來(lái)找我了,。剩下的我說(shuō)啥時(shí)是啥了
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 09:05
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 08:48 ' Q0 y. q- o- L* s8 ?
真遲到,;早餐都是在辦公室吃的
/ X+ B2 Y* v7 c8 o( A
是的,主要是我面子上過(guò)不去,,還有就是影響確實(shí)不好
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 09:06
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 09:05
2 ~! h# L6 D, `& m1 L, ?2 {是的,,主要是我面子上過(guò)不去,還有就是影響確實(shí)不好
* b8 w1 r! F- X# t
吃早餐都沒(méi)問(wèn)題,,但眾目睽睽之下遲到,,確實(shí)讓人受不了
作者: mfka    時(shí)間: 2013-12-4 09:20
具體問(wèn)題,具體解決,。+ ^( N6 Z! M3 j1 ?) {% w
不審時(shí)度勢(shì),,寬嚴(yán)皆誤。
作者: wuzhaozi    時(shí)間: 2013-12-4 09:24
殺雞敬候,,永絕后患,,給點(diǎn)顏色瞧瞧
作者: qq281696675    時(shí)間: 2013-12-4 09:29
國(guó)運(yùn)昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03
' Z0 r0 x, `; {3 O: I一:工作上嚴(yán)格要求,生活上主動(dòng)關(guān)心
) C. @$ `' h- @3 g二:如果他老是覺(jué)得自己水平很高,,離了他不行,,你就在他遲到之前把活 ...

: I" R* R+ C6 t& u我贊同,不要因?yàn)橐粋(gè)人,,影響規(guī)矩,。他遲到多久,就讓他思過(guò)多久,。技術(shù)再好,,無(wú)德便無(wú)才。+ S9 i/ E2 B# [& w( K

作者: 一毛    時(shí)間: 2013-12-4 09:47
光從時(shí)間上要求的話,,不人性化,,有可能會(huì)產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象;而且20分鐘路程不一定就不能遲到,,說(shuō)不定人家每天必須接送小孩上學(xué)之類(lèi)的,。' q& g% N% m, u( n+ M
個(gè)人認(rèn)為,在不影響團(tuán)隊(duì)工作以及重要會(huì)議和活動(dòng)的前提下,,可以試下彈性工作制,,每天干滿規(guī)定時(shí)間就行,或者特殊情況下能主動(dòng)配合加班的話,都不算什么特別過(guò)不去的事,。) P+ V/ S" M( C' B
作為員工,,我自然是站在自己的角度上發(fā)表一下觀點(diǎn),至于如何管理,,那是管理者考慮的事了,,權(quán)衡利弊,真要?dú)㈦u儆猴也沒(méi)什么錯(cuò),。1 g) @5 B7 k( e
有些領(lǐng)導(dǎo),,天天早出晚歸,精神確實(shí)可嘉,,貌似也以身作則,,有訓(xùn)斥員工的資格,但據(jù)我所知,,人家老婆在家歇著,,甚至保姆也請(qǐng)了不止一個(gè),就算住在公司也是問(wèn)題不大的,,呵呵,。
作者: 1600545011    時(shí)間: 2013-12-4 10:33
我感覺(jué)就是個(gè)人問(wèn)題了。我上班都是提前半小時(shí)到單位,,
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 10:37
國(guó)運(yùn)昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03 / A4 y5 q6 g+ h
一:工作上嚴(yán)格要求,,生活上主動(dòng)關(guān)心* M9 p5 C( {+ ]$ W
二:如果他老是覺(jué)得自己水平很高,離了他不行,,你就在他遲到之前把活 ...
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多謝前輩指點(diǎn),。其實(shí)我主要是擔(dān)心別人背后整他,這人比較木訥,,能力也不是非常突出,,只是老實(shí)、踏實(shí),,培養(yǎng)培養(yǎng)可以守成,;之前我只管自己的事,行事比較獨(dú)立,,廠里很多人是很眼熱的,,只是苦于沒(méi)那個(gè)能耐,拿我沒(méi)辦法,;我擔(dān)心別人會(huì)拿他開(kāi)刀,,等不到這人回過(guò)神來(lái),可能就被鏟走了,。7 P, d0 F; b+ `0 Q' r
6 l$ P' a8 {) D$ u' x* v6 N
善似青松惡似花,,看看眼前不如它,;有朝一日遭霜打,只見(jiàn)青松不見(jiàn)花,。對(duì)于本性不壞的人,,始終下不了手。并且我相信他是有苦衷的,,只是我涉世未深,而且初次遇到這樣的事,,難免急躁了,。
作者: 菜鳥(niǎo)hong32696    時(shí)間: 2013-12-4 10:44
視公司的管理典章來(lái)定,如果有上下班打卡制度,,這沒(méi)得說(shuō),,遲到早退直接影響業(yè)績(jī);如果是彈性工作制,,那就只看工作成果,,上下班時(shí)間可以不管。
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2013-12-4 10:44
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-12-4 10:46 編輯 - A9 ^! ~) g" j$ }1 N8 N5 j
; S. I# y% v$ `) s# n
我剛來(lái)上海第一家公司,,有個(gè)很好玩的規(guī)矩:# D. D+ D' R+ O* k2 m1 c
, r; S2 H1 f$ \+ \$ h2 v
老板桌上,,放著很大的儲(chǔ)錢(qián)罐。誰(shuí)遲到,,就得在大家面前大聲說(shuō)“對(duì)不起,,我遲到了�,!�,,然后必須往儲(chǔ)錢(qián)罐里扔進(jìn)去一塊錢(qián)硬幣。但,,紙幣不行,,100塊錢(qián)的紙幣也算無(wú)效,而且不能取出,。
9 b2 Q; ?) m" ~- S" R身上沒(méi)帶硬幣,?跟同事去借。
8 `. r+ }. c9 ]; F% Q" J' v9 p$ N0 Q7 j& A7 |5 h1 f
一塊硬幣掉進(jìn)去,,聲音很氣人的,。
! L) h4 y, I. U, k5 L
# [0 P* n& Z9 j( [年底,把罐子砸開(kāi)了,,買(mǎi)烤肉串,,在辦公室吃。誰(shuí)遲到得多,,聞著那味兒,,都是自己的肉味,。
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! |& R- t& s8 |/ g6 Z2 k: V這樣,大家都盼著多幾個(gè)人遲到,。有人遲到了,,大家就說(shuō)“又多了半串肉了!”
* s( f; L* I3 d( m* d8 H# P% v# ^4 d- v. U3 K

; y) Q$ n+ j# a0 j' [老板玩得最很的是:年底忘年會(huì),,給大家宣布各項(xiàng)第一和獎(jiǎng)金時(shí),,給我單獨(dú)買(mǎi)了一瓶“酒鬼”,說(shuō)我是“遲到第一”,,也得有獎(jiǎng),,但必須今晚喝完。把我給高興的啊$ O. \. ]; e3 H2 R; B. f
                 (試用期三個(gè)月,,遲到一半,。。,。)
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2013-12-4 10:48
估計(jì)樓主的兵跟我一樣,,晚上睡得晚,早晨起不來(lái),。
作者: wugamp    時(shí)間: 2013-12-4 11:07
建議LZ把獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰分清楚,,干活好要獎(jiǎng)勵(lì),遲到要罰,,不可混淆,。讓這位員工自己選擇。做為領(lǐng)導(dǎo),,要特別注意不要企圖管得太多,!
作者: zh750vp520    時(shí)間: 2013-12-4 11:14
打卡唄  我們公司都這樣  遲到就會(huì)扣錢(qián)
作者: 把刀用好    時(shí)間: 2013-12-4 11:29
      管人重在攻心!所以在沒(méi)有開(kāi)誠(chéng)布公的溝通前,,不要下任何的判斷,。拿出我黨搞思想政治工作那套方法吧。關(guān)于溝通一定要注意方式方法,。* U4 J# H' H9 g- E6 G
      首先,,必須得在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境下,比如會(huì)議室,。不能是辦公室,,辦公室會(huì)給下級(jí)無(wú)形中造成心理壓力。0 M7 b9 H) n/ m' r: J* P1 F
      其次,,只能由你們當(dāng)事雙方,,不能有第三方參與,不管是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者誰(shuí),,都不可以,。溝通只能是單對(duì)單的,。
1 N/ p' R$ L2 ~' c6 \/ ~1 I      第三,注意語(yǔ)氣,,不能是上級(jí)訓(xùn)導(dǎo)下級(jí)的語(yǔ)氣,。而應(yīng)該是用拉家常的方式進(jìn)入,攻破被溝通人的心理防線(這個(gè)防線是不同級(jí)別中自然而然造成的),。然后娓娓道來(lái),,不知不覺(jué)中讓對(duì)方把想法說(shuō)出來(lái)。如果確實(shí)是有困難的,,可以根據(jù)情況幫一下,。他會(huì)感激你的,以后會(huì)唯你是從,。如果沒(méi)有什么特殊困難,,就是要搗蛋,。那么你可以跟他說(shuō)大家都是打工的,,算同一陣營(yíng)。都是為了工作,,不針對(duì)個(gè)人的,。所以互相支持下吧。換成你是我,,有個(gè)老是遲到的下屬,,別的同事都看在眼里,你也不好辦,,是吧,?在那種平等的情況下交流,說(shuō)到這了,很少還有人再倔下去了,。因?yàn)樾睦矸谰已經(jīng)潰敗了,。
0 K- t- H7 Y2 z- C* U1 }! @      所以,從某種程度上說(shuō),,中國(guó)人其實(shí)很好管,,心最重要,只要領(lǐng)導(dǎo)足夠關(guān)心照顧想著下屬,。很多下屬倍有存在感,,效犬馬之勞當(dāng)然是不在話下了。
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2013-12-4 11:55
為了他就買(mǎi)個(gè)打卡機(jī),,月底讓文員去找他對(duì)考勤,,然后扣錢(qián)。就ok了,。$ z& N# _6 s& B  \1 t; Z
7 }8 i8 T+ x- v1 K. g
這就是最簡(jiǎn)單的管理方法,。還有更好的辦法,,就因公司而異了
作者: 土肥原另有其人    時(shí)間: 2013-12-4 11:56
用公司的規(guī)章制度來(lái)約束他,要是一直不對(duì)這類(lèi)人進(jìn)行管理,,勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)公司員工,,破壞公司風(fēng)氣
作者: 嗜好    時(shí)間: 2013-12-4 11:58
切記!搞機(jī)加的人有多大皮氣,,就有多高的手藝,。否則,就是混飯的,,老好人,。真正有難題時(shí)還得靠皮氣大的。我們單位就有一個(gè)自稱(chēng)“專(zhuān)制各種不服”意思是,,別人稿不了的,,他全行,能稿定,。那人皮氣老大了,,有時(shí)還揍人那。頂撞頭頭常有的事,,弄的頭頭也不太敢碰他,。他現(xiàn)在改行了,
作者: 櫻木花道1    時(shí)間: 2013-12-4 12:21
大概看了一下評(píng)論,,我想的是我怎么就沒(méi)有遇到像樓主這樣的啊,、。,。,。。天理何在,。
作者: 櫻木花道1    時(shí)間: 2013-12-4 12:22
櫻木花道1 發(fā)表于 2013-12-4 12:21
8 b$ P9 g$ E, Q* }# b3 r大概看了一下評(píng)論,,我想的是我怎么就沒(méi)有遇到像樓主這樣的啊、,。,。。,。天理何在,。
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樓主收了我吧
  {, n/ L7 S% t# U  P
作者: 理查德qym    時(shí)間: 2013-12-4 12:22
對(duì)你要提前十分鐘開(kāi)會(huì)訓(xùn)話不滿吧
作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 12:48
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-12-4 10:44
; t# ?. l2 E' w我剛來(lái)上海第一家公司,有個(gè)很好玩的規(guī)矩:
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1 V0 s' R! s6 @, d3 Y老板桌上,,放著很大的儲(chǔ)錢(qián)罐,。誰(shuí)遲到,就得在大家面前大聲說(shuō) ...

9 C, G' H% E% H* G% ]# h個(gè)性,、有創(chuàng)意,!哈哈,,趕明兒割那小子的肉去!+ R/ j+ ^" S- {, y: c6 m0 Y1 q

作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 12:51
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-12-4 10:48 $ g! x) X4 |* M# {
估計(jì)樓主的兵跟我一樣,,晚上睡得晚,,早晨起不來(lái)。
/ R, Y, D" l5 ]* t1 p2 V
那小子要真有本事和脾氣,,俺也不愁了,,別人愛(ài)咋咋的,有本事也耍耍脾氣,,沒(méi)本事就憋著,!關(guān)鍵是這家伙沒(méi)這能耐,唉,!
作者: 佐伊zoe218    時(shí)間: 2013-12-4 13:53
四種人的對(duì)待方法:  P* x0 I2 g& ~; n& e
           第一種,、又聽(tīng)話又能干的人,給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠,。# A- n) A. C9 X+ m
     第二種,、聽(tīng)話但不能干的人,干拍馬屁的活,。
# k) `; K2 i. A# \. S     第三種,、能干但不聽(tīng)話的人,,安排獨(dú)當(dāng)一面的活,,給予適當(dāng)?shù)臋?quán)力。* D  z; n& _- [& v
     第四種,、又不聽(tīng)話又不能干的人,,績(jī)效考核的淘汰人員。

作者: 韓章    時(shí)間: 2013-12-4 15:04
佐伊zoe218 發(fā)表于 2013-12-4 13:53
. ^2 Q& y6 X' p# t6 \* N四種人的對(duì)待方法:
* `, f9 g/ ?; [, O$ P) s# ~$ F           第一種,、又聽(tīng)話又能干的人,,給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠。* b8 ~; Q; z8 D4 _
     第二種,、聽(tīng)話但 ...

3 d( L9 {+ ~: t4 z0 ?5 B9 Y/ g受教
作者: 玫瑰色    時(shí)間: 2013-12-4 17:09
我們公司是除了車(chē)間必須按時(shí)打卡上班 ,,辦公室都是搞好自己的事就好,只要你負(fù)責(zé)的那方面不出問(wèn)題,,被投訴 ,,你就是11點(diǎn)去上班,老板見(jiàn)了也是笑瞇瞇的,,我覺(jué)得這種制度挺好 做事效率也高
作者: MR.Chan    時(shí)間: 2013-12-4 17:44
對(duì)上,,此人若按工保質(zhì)保量,有獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā),。
. x. U- g1 P, y% S對(duì)下,,此人違章,,按規(guī)照罰。
' ]* Q7 W4 [& F4 d9 |1 Q得失有帳,,讓他自己摸口袋選擇,。. ]) {* ~" g, @8 |$ c
個(gè)人玩法不一,何苦拿自己標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加他身,。9 w  p1 c& S8 a6 f4 H# E' g, U
對(duì)于管理而言,,賞罰按規(guī),公告之,。何愁因一人亂天下,。
作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-12-4 18:17
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 10:37 ) t8 }$ c% g9 u  I* q2 c' R
多謝前輩指點(diǎn)。其實(shí)我主要是擔(dān)心別人背后整他,,這人比較木訥,,能力也不是非常突出,只是老實(shí),、踏實(shí),,培養(yǎng) ...
5 y, p5 Y4 u! e
但是有一天你會(huì)給他擦遲到的屁股擦煩的。
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作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-12-4 18:22
qq281696675 發(fā)表于 2013-12-4 09:29
% u: D$ o1 Z6 v" n我贊同,,不要因?yàn)橐粋(gè)人,,影響規(guī)矩。他遲到多久,,就讓他思過(guò)多久,。技術(shù)再好,無(wú)德便無(wú)才,。
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我其實(shí)想說(shuō)現(xiàn)在人才多得是,,
8 m' d2 v& U0 I+ V沒(méi)有人是真傻的,這恰恰說(shuō)明他有小聰明
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作者: 耿志永    時(shí)間: 2013-12-4 18:22
一毛 發(fā)表于 2013-12-4 09:47 0 K6 Q& W7 b0 o3 `$ d
光從時(shí)間上要求的話,,不人性化,,有可能會(huì)產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象;而且20分鐘路程不一定就不能遲到,,說(shuō)不定人家 ...
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實(shí)力與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,他自覺(jué)有較高的實(shí)力,你也那么認(rèn)為對(duì)吧,?證明他知道他在這的重要性,!而你這老板卻給他一個(gè)普通工人的工資!動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,他應(yīng)該認(rèn)為你給的工資早已經(jīng)對(duì)的起所干的活了,!% _: Q7 {" l5 F; |  N
還有就是,不要拿我來(lái)和其他人比,如果別人也有這樣的實(shí)力,,你也可以遲到,!' i+ ~+ d8 d. b" _: [2 ]3 y- |4 K

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作者: 劉曉白    時(shí)間: 2013-12-4 19:50
看來(lái)是他不給你面子了~或者你說(shuō)他不會(huì)做人做事,沒(méi)準(zhǔn)他真的不知道這個(gè)人情世故,。  日久見(jiàn)人心,。
作者: 纏繞指間的煙    時(shí)間: 2013-12-4 21:03
跟我一樣的牛人
作者: huanggangwww    時(shí)間: 2013-12-4 21:58
四種人的對(duì)待方法:. o  T( i4 {) m$ Y# O& b5 J
           第一種、又聽(tīng)話又能干的人,,給予挑戰(zhàn)工作或小恩惠,。; j+ J' \/ o  U5 i# Q4 U
     第二種、聽(tīng)話但不能干的人,,干拍馬屁的活,。, F' w, H5 \  h2 t
     第三種、能干但不聽(tīng)話的人,,安排獨(dú)當(dāng)一面的活,,給予適當(dāng)?shù)臋?quán)力。
8 t0 @" t" U  Y( s0 z6 c     第四種,、又不聽(tīng)話又不能干的人,,績(jī)效考核的淘汰人員。
作者: duanyz    時(shí)間: 2013-12-4 22:01
沒(méi)了他廠子要倒閉了,?
作者: 孤城領(lǐng)主領(lǐng)主    時(shí)間: 2013-12-5 00:46
其實(shí)我很奇怪一個(gè)事情,,就是大多數(shù)公司都要提前10分鐘開(kāi)早會(huì),我覺(jué)得這不公平啊,,明顯的占工人便宜嘛,。不過(guò)是變相加班罷了,一天10分鐘,,一個(gè)月4個(gè)小時(shí),,那一年就是14個(gè)小時(shí)白白加班了,。
作者: 一毛    時(shí)間: 2013-12-5 09:12
耿志永 發(fā)表于 2013-12-4 18:22 , V6 w5 V) x' V/ O  N; K
實(shí)力與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,他自覺(jué)有較高的實(shí)力,你也那么認(rèn)為對(duì)吧,?證明他知道他在這的重要性,!而你這老板卻給他一 ...
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我更側(cè)重另外一方面,比如家里確實(shí)有事出門(mén)早不了,,比如接送小孩,。$ K5 Q! p7 T8 C% q0 e5 G
至于說(shuō)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)掛鉤,我倒無(wú)所謂是不是這么認(rèn)為,。很多活干的好的,,還不如馬屁精拿的錢(qián)多。) _6 u) d$ H- I# F  O
真要?dú)㈦u儆猴,那是你嚴(yán)明,,不罰那是你人性,,但既想繼續(xù)做好人,又想解決問(wèn)題,,這個(gè)理想實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是比較有難度的,。既然已經(jīng)打定注意,那就下手吧,,這里的支持或者反對(duì),,都無(wú)關(guān)痛癢。
) N( z* }: J& O, }7 S! p我不想說(shuō),,我對(duì)工作有多大興趣,,我責(zé)任心有多高,那是給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)的,。說(shuō)話漂亮的,,活未必干的好,甚至有些哥們?cè)绮辉诩夹g(shù)領(lǐng)域了,。
+ d+ G2 B5 @6 X+ w  W3 V6 u: x時(shí)間就是金錢(qián),,我個(gè)人的觀點(diǎn)就是這樣。要么給我很多錢(qián),,我可以犧牲一下放在家里的時(shí)間,,要么就在時(shí)間上別把人限死了,錢(qián)少一點(diǎn),,也能接受,,除了考勤上能讓人揪揪小辮子,其它方面,,不敢說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,,但至少不會(huì)被拿來(lái)說(shuō)事。
( w2 `7 Y% \6 Y# {  I( r以上均為個(gè)人言論,,可能表述不當(dāng),,不過(guò)就算領(lǐng)導(dǎo)面前,我也是這么說(shuō)的,,當(dāng)然,,臺(tái)面上不會(huì)這么杠上的。
作者: 蛋炒飯不要蛋    時(shí)間: 2013-12-5 10:45
我在前一個(gè)公司上班的時(shí)候,,經(jīng)常遲到,,有時(shí)候幾乎天天遲到,是因?yàn)楦舻帽容^遠(yuǎn),,每天要轉(zhuǎn)兩次公交車(chē),,有時(shí)候第一個(gè)車(chē)稍微晚了那第二個(gè)車(chē)就會(huì)錯(cuò)過(guò),,時(shí)間就會(huì)耽擱超多。現(xiàn)在想起來(lái)吧,,每天我?guī)缀跏寝k公室起床最早的,,來(lái)的最晚的,還花錢(qián)最多的,,因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了車(chē)我還要打出租,,最悲劇的是打出租一樣會(huì)遲到。不知道當(dāng)時(shí)老板得多無(wú)語(yǔ),,可我也覺(jué)得挺委屈,,哈哈。因?yàn)橐呀?jīng)不能再早了,。
作者: 劍嘯長(zhǎng)風(fēng)    時(shí)間: 2013-12-5 13:54
eddyzhang 發(fā)表于 2013-12-4 08:19 ( z8 K0 L8 g0 }4 b' i- _* p
這種人哪里都有,。關(guān)鍵是要個(gè)什么結(jié)果,如果人家把工作都完成了,,何必計(jì)較這些細(xì)節(jié),。

# Z4 f7 X. S& v( [我喜歡你這樣的老板
作者: zhang321521    時(shí)間: 2013-12-5 14:19
俗話說(shuō)的好一塊壞肉壞滿鍋,時(shí)間長(zhǎng)了有影響,,別的工人也可以遲到,。
作者: qdtruck    時(shí)間: 2013-12-5 14:43
裝上打卡機(jī),遲到就扣錢(qián),!不用你得罪人,!
作者: brianshao    時(shí)間: 2013-12-5 16:25
管理的目的無(wú)非是提高或者保證生產(chǎn)效率,如果效率OK,,形式都是可以變通的
作者: syxplc    時(shí)間: 2013-12-5 16:26
遲到半小時(shí),,讓他加班補(bǔ)上,讓他解釋遲到的原因,,
作者: Mechanical.Mr.    時(shí)間: 2013-12-5 16:55
人家活干得好,,就是有能力、技術(shù),,這種人才得留
作者: very0717    時(shí)間: 2013-12-5 17:26
韓章 發(fā)表于 2013-12-4 08:46 ; Q1 r: C3 l' Q7 T
沒(méi)想過(guò)整人,,這家伙太不識(shí)相了,我私下已經(jīng)給他談過(guò)好幾次了,;之前的領(lǐng)導(dǎo)是公開(kāi)說(shuō)他的,,照樣沒(méi)用,那時(shí)候 ...

; G' Y2 t1 m. @" q/ h: ~' Z& k, e7 h5 r不良的風(fēng)氣會(huì)帶壞所有人,。( n$ T) P! T6 B; ^/ ]  z8 I
盡早除掉。/ T! m, j! n1 {: _* z
跟他攤底牌吧,。& ^' B8 c; a" Q* E* t9 g

作者: 鈈莋贁chien    時(shí)間: 2013-12-5 21:02
睜一只閉一只眼,。
作者: 林86523001    時(shí)間: 2013-12-5 22:16
想到以前共¥黨入黨的第一條是對(duì)黨絕對(duì)的忠誠(chéng),
作者: ayxdf    時(shí)間: 2013-12-6 07:48
搞清楚遲到原因再說(shuō)解決方法!
作者: 同在藍(lán)天下    時(shí)間: 2013-12-6 12:04
林86523001 發(fā)表于 2013-12-5 22:16
2 U2 J" e) A; G: D想到以前共¥黨入黨的第一條是對(duì)黨絕對(duì)的忠誠(chéng),,
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其實(shí)我也屬于這種人,,因?yàn)樽〖业牡胤骄喙荆G闆r下開(kāi)車(chē)要45分鐘,,但一般都不正常呀,,在路上堵半個(gè)小時(shí)算正常的了,所以我?guī)缀跆焯爝t到,,但工作是做好了的,,所以我們老板也不對(duì)我考核,有事情的時(shí)候自己也主動(dòng)加班,,經(jīng)常畫(huà)圖到晚上12點(diǎn),。所以我想說(shuō),只要他工作上沒(méi)問(wèn)題,,盡量彈性一點(diǎn)兒吧,,你不會(huì)吃虧的
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作者: qinghuap123    時(shí)間: 2013-12-6 22:09
我也經(jīng)常遲到,領(lǐng)導(dǎo)每次都盯著我不說(shuō)話,,搞的不好意思,,后面就提前十分鐘起床了!
作者: 781995655    時(shí)間: 2013-12-6 22:52
呵呵,,積習(xí)難改啊,。在以前公司的技術(shù)部,經(jīng)理經(jīng)常遲到,,我比他來(lái)得更晚一點(diǎn),。他也不好說(shuō)我。有時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)候老板會(huì)說(shuō)說(shuō)遲到的事,,有經(jīng)理頂著,,我可安穩(wěn)了。哈哈,。不過(guò)經(jīng)理技術(shù)是很不錯(cuò)的,,產(chǎn)品涉外基本都是他做,老板經(jīng)常帶他出去,,也不好怎么說(shuō),。
作者: 悠游an    時(shí)間: 2013-12-8 23:00
上班提前十分鐘訓(xùn)話,要就上班時(shí)間訓(xùn),,不然就不訓(xùn)
作者: newlife2012    時(shí)間: 2013-12-10 07:07
按規(guī)章制度來(lái)啊
作者: ~yi鄉(xiāng)客~    時(shí)間: 2014-2-20 21:04
問(wèn)下他是不是有事,,真不能按時(shí)上班就放他的假。多久就行,,等可以按時(shí)上班了再來(lái)上班,�,?此趺凑f(shuō)?
作者: 2645135789    時(shí)間: 2014-2-22 10:23
做領(lǐng)導(dǎo)的你可以在下班時(shí)間和他私下交談一下,,在了解他的實(shí)際情況,,若是真很滑頭的人,可以按公司的規(guī)章制度來(lái)約束這樣的人呀
作者: car1982    時(shí)間: 2014-6-26 11:48
多談?wù)勑?找到問(wèn)題的根源.解決它
作者: 陳中奇    時(shí)間: 2014-6-26 13:12
我也有一類(lèi)似的同事,,感覺(jué)是沒(méi)上進(jìn)心的表現(xiàn),。
作者: 韓章    時(shí)間: 2014-6-26 13:50
陳中奇 發(fā)表于 2014-6-26 13:12
* g# H4 r3 _+ I$ v我也有一類(lèi)似的同事,感覺(jué)是沒(méi)上進(jìn)心的表現(xiàn),。

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