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最近老板請來一位大神,估計老板要虧到吐血

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-1-11 13:31:26 | 只看該作者
尺寸標(biāo)注 隨心所欲啊
22#
發(fā)表于 2014-1-11 13:35:30 | 只看該作者
本帖最后由 無言, 于 2014-1-11 14:39 編輯 7 B9 P$ O: p* X
+ b  A& O9 H0 a* x" w9 n/ U8 l
給你一個原理圖,,一個方案告訴你,,你都不能畫出來的,你這畫圖工比較水,。最近我也天天在我們部門叼人,,不過手下幾個人能力是進(jìn)步很快。你可以在不懂的地方問一下他這樣行不行,,畫好之后讓他看一下結(jié)構(gòu)是否是合理,,同時提出你認(rèn)為不合理的地方,協(xié)商改進(jìn),,給出自己的意見和見解,。這是對畫圖工能力提高很有效的方式。

點評

來,,這張核彈的原理圖我送給你了,,拿去造核彈吧  發(fā)表于 2014-1-15 14:28
無言大俠言之有理,,如果我手下的家伙這樣笨,我肯定會罵他,,實在不行叫他另謀高就,。  發(fā)表于 2014-1-14 10:41
黃大俠恰恰弄反了。尺寸公差是一些基礎(chǔ)的東西,,怎樣實現(xiàn)功能才是更上一級的,。  發(fā)表于 2014-1-14 10:39
NO.原理圖只能保證實現(xiàn)功能, 尺寸和公差才是批量生產(chǎn)出來的質(zhì)量,、效率和成本,。 后者絲毫不簡單!  發(fā)表于 2014-1-13 11:08
嗯  發(fā)表于 2014-1-11 19:27
同感  發(fā)表于 2014-1-11 14:02
是這個意思,,原理圖和方案圖才最重要,,細(xì)化工作找個畫圖工搞定。  發(fā)表于 2014-1-11 13:59
23#
發(fā)表于 2014-1-11 13:48:30 | 只看該作者
誰都不是傻子
8 g+ J  c( K  Y7 D" E- d包括你老板
9 j3 C4 D  m2 q5 a2 Z, Q/ O 老家伙有老家伙的長處% M0 ], D8 {1 D! N0 H5 Q: H) {7 v
畫圖是很底端也很必要的一項技能

點評

你再看看我上面的點評,。  發(fā)表于 2014-1-13 11:09
24#
發(fā)表于 2014-1-11 13:52:57 | 只看該作者
支持5#觀點
25#
發(fā)表于 2014-1-11 13:55:32 | 只看該作者
這個做新玩意的,,如果連尺寸都告訴你,那就不需要你了,,只需要一個畫圖工,,對你來說是一個chance。無論這是不是一個challenge,!師傅的存在是有道理的,,他有他的價值,只不過還沒有體現(xiàn)出來……
26#
發(fā)表于 2014-1-11 14:23:51 | 只看該作者
大家都從你自己的角度看問題,,說去也罷,、說留也罷。我們要是站在整個事情來看,,這位大神是不是很可憐,?
% [6 G9 P, q, N$ \( A" J! _3 G- ?這種實踐類的技術(shù)工程師和你畫圖類的工程師不同的。當(dāng)他把自己所有的東西掏的差不多的時候他會怎么樣,?
% f0 d- V" x+ L- C: |4 B+ `他真能像你們一樣,,客戶要求的外購件一變,原理不變,,但所有的尺寸天天改來改去,,他有這個精力?能跟你們一樣這么玩,?$ z% c+ U+ O8 f" e  X/ \: _# @5 B
那位大神不傻,,如果什么事都傻呵呵的,卻渾然不知,卻是很可怕的,。* a0 o' e1 ~5 B0 b+ R; `0 B
你是他的容器,當(dāng)你把老板需要的東西較為熟練掌握的時候,,那他就該離開了,。
  }, m. r2 }8 H* P$ g* d當(dāng)他離開的時候,你的待遇就會提一提,。這段時間他的工資就是買在他身上公司需要的技術(shù)錢,。0 w5 `9 G" T: F$ Z( [
你站的他的角度上,你會怎么做?( i/ f4 W" b4 v) W  q6 G5 b
別傻傻的發(fā)牢騷了,,經(jīng)過的時候請思考后再說

點評

zerowing大俠,,咱們別瞎扯好不?錢的事你看見了,?留不留你清楚,?整天大鼻子、小鼻子的,,除了讓人感覺虛了吧唧就沒什么啊,。  發(fā)表于 2014-1-12 08:21
錢教了一群徒弟,能講得都講了,,但是俺卻未見一個超過錢的,。哈哈。大蝦想說錢也留了一手嗎,?那他大可不必回來,,留在大鼻子那就好。  發(fā)表于 2014-1-12 02:08
若真如大俠所說,,這位“大神”怕也是個混子,。哈哈  發(fā)表于 2014-1-12 02:06
每個人都要經(jīng)營好自己。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-1-11 16:28
見解透徹,!作為一個工程師,,不管在那個地方,永遠(yuǎn)不要把自己的底都掀出來,;因為一旦到了你江郎才盡的時候,,就是你走人的時候了!高手從來都不顯山露水,,只在關(guān)鍵時候,,來個點睛之筆;就足夠了,!  發(fā)表于 2014-1-11 16:21
27#
發(fā)表于 2014-1-11 14:37:35 | 只看該作者
本人現(xiàn)在在藥廠工作,,都是國內(nèi)一流企業(yè)生產(chǎn)的藥廠設(shè)備,那叫一個好啊,天天出問題,,維修工天天都有大堆事情干

點評

典型的設(shè)備管理不到位,。維修工沒閑空,生產(chǎn)怎么進(jìn)行,?  發(fā)表于 2014-1-14 10:46
買東西都搶著干——我以前老板的話,!  發(fā)表于 2014-1-13 11:12
28#
發(fā)表于 2014-1-11 16:05:28 | 只看該作者
呵呵,我以前也跟過一工程師,,比樓主這位好點,,會用cad,不過不懂圖層,,線形之類的東西,,然后那圖畫的.......直接無語,最關(guān)鍵是還經(jīng)常出視圖錯誤,,當(dāng)時也是天天給他改圖,,費老勁了啊

點評

當(dāng)時沒想過,覺著都是出來混飯吃的,,而且他年齡大我10多歲,,都不容易,沒必要害人丟飯碗,,只是沒事兒的時候心里吐槽一下,。后來因為有兩個新產(chǎn)品,老板就把活分?jǐn)傞_了,,最后他自己混不下去,,然后就走人了。  發(fā)表于 2014-1-14 11:23
你為什么不取代他,?是不敢還是不能,?  發(fā)表于 2014-1-14 10:48
29#
發(fā)表于 2014-1-11 16:28:44 | 只看該作者
pain 發(fā)表于 2014-1-11 14:23
3 X- |) W! }) d4 d6 ^8 e大家都從你自己的角度看問題,說去也罷,、說留也罷,。我們要是站在整個事情來看,這位大神是不是很可憐,?8 J. v& q# f  b6 u
這 ...

7 v3 E) |9 o- @- J每個人都要經(jīng)營好自己,。
30#
發(fā)表于 2014-1-11 16:30:57 | 只看該作者
這種情況啊,首先可以說,,樓主還很嫩,!還需多見識!現(xiàn)在樓主能做的應(yīng)該冷靜的想想,,也許這是你最好吸取營養(yǎng)的機(jī)會,,技術(shù)本來就是一張紙,,捅穿了就一文不值!呵呵,,等你在機(jī)械技術(shù)的深海洋中滄過幾回水,,你就明白了!你還是安心的琢磨設(shè)計意圖,,虛心的與其請教溝通,,這項目完工后,你會受益匪淺的,!

點評

這才是正道。  發(fā)表于 2014-1-14 10:49
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