英國豪車的油門踏板為什么來到中國仿造,,這文章能間接告訴大家真相
北美制造業(yè)是怎樣被挖空的(轉載——作者:腦袋)
昨天聽到一個壞消息,一個兄弟失業(yè)了,。我們來加拿大的時間差不多,,曾一起經(jīng)歷過許多新移民的快樂和憂傷。不過我不太為他擔心,,經(jīng)過這么多年的磨煉,,他早就金剛不壞,這次失業(yè)對他而言只是被迫再換一家公司工作而已,。
他給我講起他們公司的情況,,我覺得這真是一個典型的北美制造業(yè)的縮影,所以轉述給大家,。
這家公司曾經(jīng)非常輝煌,,是美國的機械制造和軍工領域很有名氣,現(xiàn)在手上握得專利仍然是北美幾百年來,,制造領域積累的精華,。據(jù)我朋友說,曾經(jīng)北美的90%的子彈生產(chǎn)線都用的是他們公司的設備,,其高速沖床是這個領域類的number 1. 子彈生產(chǎn)設備只是這個公司業(yè)務領域的一個小塊,,它在其它更多更大的地方,到現(xiàn)在都還是執(zhí)行業(yè)牛耳,。
但從90年代開始,,美國的產(chǎn)業(yè)空心化開始甚至波及到軍工領域。機械制造算不上其核心高科技,,于是也漸漸開始外包,。這個企業(yè)業(yè)務開始出現(xiàn)困難,到90年代末就維持不下去,,在2000年初賣給了一個加拿大私人公司,。這個私人公司也很龐大,owner是伊朗的前皇族,。他們在大多的Brampton(一個印度移民集中的城市)建立一個巨大的工廠,,把美國的生產(chǎn)設施都搬了過來。不幸的是,,這個公司在這個時候做了一個巨大錯誤的決定:老板聘用了一個印度裔的MBA作總經(jīng)理,。
這個印度人的許多決定讓人匪夷所思,但MBA的訓練,,讓他熟練的使用excel做出了很多有說服力的報表,,老板都采納并堅定地執(zhí)行。這個公司從雖然奄奄一息,,但還手握那么多重量級的專利的情況下,,迅速走到了萬劫不復,。
剛搬到加拿大時,這個經(jīng)理不愿意花高價繼續(xù)挽留美國的核心技術人才,,許多技術專家在公司搬遷時跳槽走了,。少數(shù)當時留下的人,也在待遇下降的情況下,,很快都離開了公司,。這個經(jīng)理不太在乎,因為他認為專利 和技術資料都在手上,,技術就在,,只是在加拿大再找一幫人來干就行了。所以在技術上的銜接沒做好,,許多工作出現(xiàn)了技術斷層,,許多業(yè)務接不下來。這對公司的頭幾年的業(yè)務的影響很大,,老客戶會因為這幾年的不穩(wěn)定,,開始尋找其它渠道。
但幸運的是加拿大是個移民國家,,這個國家可能缺民工,,但技術經(jīng)驗豐富的各行業(yè)工程師卻是極大豐富。經(jīng)過幾里掙扎,,新雇的工程師慢慢開始熟悉業(yè)務,雖然還不能完全恢復到公司最初的程度,,但有的項目已經(jīng)可以開始做了,。這時又發(fā)生一件事,工廠的工人罷工,,要求提高待遇,。這個經(jīng)理的應對是,干脆乘機關了工廠,,只保留業(yè)務部門和管理部門,,甚至工程師部門也以臨時雇傭居多,只保留幾個核心工程師,。他的算盤是,,這樣可以極大地縮減開支。只要管理和業(yè)務部門在,,公司的支柱就在,。找到了項目,再去現(xiàn)雇工程師,,給他們圖紙,,讓他們看懂后,,再派到印度和中國找工廠,指導中國和印度工廠生產(chǎn),。這個打算在財務上算是完美方案,,老板很堅定地支持他。
我的這個朋友就是在各種情況下被雇傭的,。中國的大飛機項目中有許多要填補國內技術空白的子技術項目,。湖南的中南大學的國家試驗室就接到了一個這樣的項目,大飛機中有幾種高級鋁合金材料,,我們還不能制造,,這個實驗室承擔了其中的幾個填補空白的任務。恰恰,,這個公司就握有這些材料制造設備的專利,,于是他們也就接到了一個大合同。這個朋友接到工作offer后,,就被要求先看圖紙和資料,,然后派回湖南作設備的調試安裝任務,設備制造也由一家中國公司代工,。朋友剛接到工作后,,了解了一些情況后,很興奮地告訴我,,這次去了一家好公司,,看他們的技術和設備太棒了,不管能干多久,,肯定能學到很多先進有用的技術,。唯一的苦惱就是沒有老 工程師帶,根據(jù)項目,,被給了一大堆技術資料,,讓自己學習,然后就派到中國去作項目,。東西是好,,但自己新學,又沒人指導,,沒有多大把握能做好,。我這朋友是自動控制業(yè)內資深工程師,技術上水平很高的,,在上一家公司也是出差去全世界調試設備,。但由于工業(yè)領域不一樣,上一家是一般的輕工業(yè)類設備,,這次是軍工,,業(yè)務上差別還是很大,,沒有有經(jīng)驗的 人帶,純靠自己看資料來摸索,,困難很大,。
我朋友工作期間,公司還接了韓國國防部和泰國國防部的項目,。雖然現(xiàn)在公司的能力不如以前了,,但公司的老招牌還在,還能接到一些訂單,,日子就這么不好不壞地混著,。我這個朋友也抱著學習先進技術的心思,在這個公司能多呆一天就多呆一天,,沒有說公司危險了就jump ship,,所以一直沒有去跳槽。
讓這個公司走入最后窘境的是這個經(jīng)理的業(yè)務轉型項目,。估計看到搞軍工的設備制造沒前途了,,他和奧巴馬選到了一個方向:太陽能。安省的省長也推出了產(chǎn)業(yè)幫助計劃,,對搞太陽能的企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)扶持,。這個公司于是貸巨款從德國進口設備,準備生產(chǎn)太陽能的什么東東,。結果從訂貨到建設生產(chǎn)線,,到設備調試完成的 2年時間后,太陽能市場上出現(xiàn)驚天逆轉,,市場上的中國貨的價格已經(jīng)低于他們的成本價,,生產(chǎn)沒有任何商業(yè)意義。這個公司只好和德國設備公司達成協(xié)議,,德國公司把全部設備拆回德國,然后返還他們一半的錢,。耗時2年,,安裝了然后拆除,損失一半的投資,,殺死了公司的現(xiàn)金流,。
以后的日子,這個公司靠有時接東亞的某國防部的一兩個項目,,茍延殘喘,。直到現(xiàn)在,我朋友這個部門整個砍掉,。但奇跡般的,,這個印度MBA還擔任著總經(jīng)理,,搞得我很想問問他是在哪個學校上的MBA。不管怎么說,,這個學校在教學生怎么不被老板開除這點上,,是極度成功的。
朋友有時開玩笑說:“如果這個總經(jīng)理是中國裔的MBA, 我會有點懷疑這家伙會不會國安派去的臥底,,故意搞垮這家公司,。”我想,,造成這個公司的悲劇的大環(huán)境是北美的去制造業(yè)化,。本地的人才都去了整大錢、整熱錢的行業(yè),,制造業(yè)這種掙辛苦小錢的行業(yè),,沒有充足的本地人才。而中國來的人才,,雖然具有完整的工業(yè)經(jīng)驗,,但由于語言還有忠誠度的懷疑,他們很難走上這種公司的總經(jīng)理職位,。于是不多的選擇就給了印度的人才,。印度國內不存在有效運作的大工業(yè),印度人才具備大工業(yè)經(jīng)驗的不多,,但他們的教育背景和語言能力更和這邊合拍,,思維模式,工作習慣也更適合去制造業(yè)后的北美氛圍,。結果整出了這個極品,,把制造業(yè)頂尖公司快操作成了貿易公司(不要生產(chǎn)和技術部門,只抓管理 和業(yè)務部),。中國公司在外部環(huán)境中逼得北美制造業(yè)生存困難,,印度人從內部把北美的制造業(yè)印度化 |