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如題,,11年5月份的時候和舅舅一起在重慶壁山承包300畝地,,近三年折騰以來,,光榮壯烈的成為了農(nóng)業(yè)炮灰大軍的一員,最近終于狠下心來,,決定壯士斷腕,,以虧損的代價轉(zhuǎn)手給了年前約談過的其中的一位老板。想想投入了自己近三年的青春時光和多年來的辛苦積蓄,,最后換來這樣的結(jié)果,,正是悔不當(dāng)初啊,只怪當(dāng)時太沖動了,,還有對這個社會的認識不夠深刻,。
首先以個人親身經(jīng)歷,告誡那些想真正搞農(nóng)業(yè)從事農(nóng)業(yè)的朋友一定要慎重,,在當(dāng)前的社會環(huán)境下,,農(nóng)業(yè)就一坑泥潭,稍有不慎就會深套其中,,不能自拔,。當(dāng)然下面的幾種類型不算。
�,。ū热缒愀糜腥嗣}可以套資金,,畫個圖紙搞個計劃錢就來了的;其他項目賺了大錢,,洗錢漂白 搞農(nóng)莊圈地的,;相關(guān)部們有人,知道什么地方會征用 ,,提前租下來修建輔助設(shè)施種植些苗木養(yǎng)殖,,等征收補償?shù)模O旅鎭碚f說個人的一些經(jīng)驗教訓(xùn)和總結(jié),還有對城鎮(zhèn)化和農(nóng)村未來的一些個人看法,。
為什么現(xiàn)在的農(nóng)民都不愿種地了呢,?大家都寧愿背井離鄉(xiāng),居無是所的外出打工,。其實不是沒有原因的,,因為種地的付出的成本和回報不成正比。以中國目前國情,,農(nóng)業(yè)投入不可能有高回報,,大多數(shù)是微利,甚至是虧本的,。很多東西看起來是很美好很誘惑,,只有真正了解其中的內(nèi)幕后才知道,,不一定眼見真實。最初我覺得1畝地1000元的利潤是件很容易的事,,300畝地,就算1畝地賺1000元,,1年至少也得賺30萬啊,。一開始選擇的是種植油菜,一個考慮到容易管理,,能夠機械化操作,,一個覺得市場前景還不錯,菜籽油嘛市場前景廣闊,,容易銷售,,結(jié)果一季種植下來,盡管收成還算不錯,,但還是入不敷出虧,,一畝倒貼近300元。
總結(jié)了下原因,,大致如下:
大宗的農(nóng)產(chǎn)品(特別是糧食),,以我們高昂的生產(chǎn)成本,不管是小農(nóng)式的“精工細作”也好還是所謂的機械化,、規(guī)�,;⒖萍蓟擦T,,哪怕你畝產(chǎn)在高,,也不可能和美國、澳大利亞,、加拿大這些農(nóng)業(yè)大國生產(chǎn)出來的東西價格相提并論,。不說土地流轉(zhuǎn)過來的支付農(nóng)民“租金”,就算是所需種子肥料農(nóng)藥成本也比他們的高得多,。他們是“粗放種植”,,把種子播完后就不管了,后續(xù)播種施肥還是打藥鋤草,,都是有專業(yè)的服務(wù)公司和專業(yè)的工人在干,。無論收獲多少,哪怕每畝只收100斤,,對他們而言也是凈利潤,。我們則是畝產(chǎn)量低于800斤就陪錢虧損。現(xiàn)在所謂的規(guī)�,;�,,集約化充其量就一“放大的小農(nóng)經(jīng)濟”罷了,,盡管我們大農(nóng)場合作社在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方法,、生產(chǎn)設(shè)備上與美國沒什么不同,,但我們的生產(chǎn)方式(就是生產(chǎn)的組織形式)與個體的農(nóng)民的生產(chǎn)方式?jīng)]什么不同,就是什么都是自己買,,自己干,。這種生產(chǎn)方式的問題就是生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)效率低,。即使是用相同的工具做同一件事,,結(jié)果都會不同。
比如,,使用同樣的收割機來收割,,我們是自己買收割機自己收割,由于一年只能用一個月,,12個月的機器折舊成本就要出在1個月上,。以我和當(dāng)時請的一位收割機師傅算的一筆帳為例,他的是日本久保田系列的收割機25萬一臺,,重慶范圍內(nèi)收割期才一個月,,而每個月平均能收割1000畝已經(jīng)不錯,因此每畝地僅收割機的折舊成本就高達60元,,再加上人工,、柴油、維修,、停工,、天氣因素的成本,100元/畝都要賠錢,,而美國的生產(chǎn)方式是:雇收割專業(yè)公司收割,,這些專業(yè)收割公司在全美國從北向南收割,一年起碼工作10個月(因為緯度不同的地區(qū)糧食的成熟時間是不同的),,僅僅折舊費一項,,我們就比他們高10倍以上。而且這些收割機手因為一年到頭都在工作,,因此技術(shù)熟練,,不僅效率高,浪費也少,。
而所謂的“土地流轉(zhuǎn)”,,實質(zhì)就是向農(nóng)民租地,然后再雇農(nóng)民干活,,因為是為農(nóng)民的勞動積極性不會比給自己干的時候高,,我雇農(nóng)民給地里拔草,。可是農(nóng)民自己自留地里的草拔一次就干凈了,,我的地里拔三次草還在長,。后來發(fā)現(xiàn),原來農(nóng)民把草根留在地里了,。我雇農(nóng)民曬菜籽,,情況也一樣,要是他們自己的2天半就能曬干,,我的5天也曬不干。過去人民公社發(fā)生的事,,現(xiàn)在又在“土地流轉(zhuǎn)”中重現(xiàn),。更糟糕的是,現(xiàn)在的“土地流轉(zhuǎn)”各方面條件還不如人民公社:一沒有行政權(quán)利,,過去的人民公社因為有行政權(quán)力,,你不好好勞動它還能組織大家批斗你;現(xiàn)在你要多說2句搞的人家不爽,,人家就能甩手不干,,真所謂此處不留爺自有留爺處,現(xiàn)在農(nóng)村稍微有點頭腦和本事的都跑出去了,,剩余的體力好點的人家跑去搞鐵公雞和鋼筋水泥的活,,出那點工費的確是比不過政府和房地產(chǎn)。也不是沒用過其他方式,,但在“利”字當(dāng)頭的社會情況下,,沒利誰會鳥你。其二不能無償使用土地,,過去人民公社集中土地是一分錢不用交的�,,F(xiàn)在的土地流轉(zhuǎn)要先交土地租金,僅僅流動資金的需求就高了很多,。不僅如此,,從成本分析中也不難看出:僅僅土地流轉(zhuǎn)費這一項,就足以導(dǎo)致“土地流轉(zhuǎn)”在糧食種植上不可能成功�,,F(xiàn)在的土地租金平均每年在500 元/畝,,再加上各種費用,以現(xiàn)在糧價種糧食又怎么可能賺錢,。
前期舅舅也算疏通了一些關(guān)系,,拿到了一部分政策上優(yōu)惠。一場大家都知道的重慶官場地震,,盡管有些東西都成為了泡影沒能夠?qū)崿F(xiàn),,也算得到一點兒的實惠,,但對于我們這些真正搞實體農(nóng)業(yè)的來說簡直就是杯水車薪。至于騙補貼,,騙貸款,,其中的風(fēng)險不是我們這種非衙內(nèi)子弟的普通小生意人能玩得轉(zhuǎn)的。
在中國所謂的創(chuàng)業(yè)你要想發(fā)展是離不開黨和政府的“關(guān)照”,!以現(xiàn)行的體制,,要想單純的做生意和搞實體,真的是很艱難,,更別說是搞農(nóng)業(yè)了,。
固然是有點過多難管理的原因,但不是主要的因素,。因為產(chǎn)出的量是沒有多大的問題的,。目前中國的社會環(huán)境談企業(yè)文化,企業(yè)管理很是扯淡,。很多企業(yè)也許今天在做這個行業(yè),,或許下個月就會轉(zhuǎn)型到別的行業(yè),再或許就解散了,,沒一定了利益驅(qū)使誰會為你賣力,?現(xiàn)在的絕大多數(shù)的員工都在賺老板的錢,貪污,,翹客戶,,飛單子等等,都在利用老板建立起來的平臺為自己謀利很簡單,,現(xiàn)有的價值觀已經(jīng)幾乎將全社會的人都塑造成了老板或是準老板,,沒有人愿意認認真真打工賺錢,腦子里無非都是怎么自己去撈——因為全社會都在撈,,就看誰撈的到,。更別說在農(nóng)村了,年輕力壯的,,有頭腦的,,會點手藝的基本都出去了,剩下能吃苦賣力的是不愁沒活干的,。在這樣的大環(huán)境下,,哪怕你神通在廣大也是沒轍,
繼續(xù),,下面說說種植經(jīng)濟作物的情況,。這個就不像在搞投資,而是在投機,。因為在中國除了地域性比較強的的一些特殊品種外,,大眾的經(jīng)濟作物不管的蔬菜還是藥材價格都不穩(wěn)定的,,中國農(nóng)民多,且從事農(nóng)業(yè)項目非常不穩(wěn)定,,真正從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)也不穩(wěn)定,。比如一個農(nóng)民去年種糧食,今年他卻變成了菜農(nóng),,明年他可又改為搞養(yǎng)殖了,,或者就不種跑出去打工了,這和發(fā)達國家不同,,發(fā)達國家從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)是比較穩(wěn)定的,。這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)項目規(guī)模容易大起大落,農(nóng)產(chǎn)品價格容易大起大落,。還有,、資金門檻低,規(guī)�,?纱罂尚。罄习蹇纱蟾悖ǔ砂偕锨f投資),,小老板可小搞(幾萬到幾十萬投資),,廣大農(nóng)民可散搞(幾萬元以下投資)技術(shù)門檻低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)項目的技術(shù)很難保密和壟斷,,比如果園,,專家搞畝產(chǎn)可達萬斤,但農(nóng)民也可搞到7000-8000斤,,甚至也可達到萬斤水平,。
比如一個種植項目在某地今年畝產(chǎn)值達2萬元,那么要不幾年必將大量涌入這個項目,,大老板大搞(成百上千畝),,小老板小搞(幾十畝),廣大農(nóng)民都搞,,甚至在外打工的,,做小生意的都回到農(nóng)村搞,可以想象這個 項目的產(chǎn)品必將供大于求,,價格也必將暴跌,,那么搞這個項目的也就可能虧本了!
氣候,,各種災(zāi)害都可能錯誤不確定的因素,。你根本無法預(yù)測其價格。當(dāng)然有地域性特色的產(chǎn)品不在此例,,這個有資本支撐形成了一定行的壟斷,,它的價格基本是高挺的,。
以上凌亂做出的一些總結(jié),算是個人的一點經(jīng)驗總結(jié)吧,,其實是想說明一點,,也算是個人失敗的最大原因,在現(xiàn)階段這樣的外部的大環(huán)境下想要單純的靠種植來盈利,,是方向性上的根本失誤,。盡管種植期間,在田間管理,,成本控制上存在一些問題,,這個后面慢慢整理。
投資農(nóng)業(yè)排除那些靠自己的勞動力和超長度工作時間賺取了勞力錢的外,,要么是半死不活地不動折騰著,。能賺到錢的其實是把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人了。
自己跑去做銷售,,大點的做品牌做營銷去了,,或者是控制源頭。一些企業(yè)搞的所謂的基地什么的主要是撐門面搞個嚎頭的,,要不就做種苗的,。它們盈利靠的不是生產(chǎn)種植這一高風(fēng)險的環(huán)節(jié)。因為眾多的風(fēng)險你根本就無法規(guī)避的,。
有人覺得我種大眾作物不像是在搞農(nóng)業(yè),,沒啥可以借鑒的。好吧我承認我這只要認真搞好生產(chǎn)環(huán)節(jié),,做出產(chǎn)品然后把它銷售出去就OK,,萬事大吉的傳統(tǒng)常規(guī)思路在中國目前根本是行不通,當(dāng)初我的確也是太想當(dāng)然了,,我認為非常重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)反而恰恰不是關(guān)鍵的因素,,失敗也就理所當(dāng)然了。是的現(xiàn)在大家各佬們都絞盡腦汁,,劍走偏鋒去搞“新奇特”,,想想這難道不是中國農(nóng)業(yè)的悲哀,搞農(nóng)業(yè)反而沒人去關(guān)注糧食生產(chǎn),,開口就是生態(tài)有機,,綠色,閉口就是流通,,直營,。順帶騙點政府支持,惠農(nóng)資金。騙農(nóng)民代替生產(chǎn),,以小搏大,,然后還高價賣點種苗,農(nóng)資,,培訓(xùn)費啥的給農(nóng)民,,借雞下蛋、借船出海,,擊鼓傳花等走所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,。
現(xiàn) 在的農(nóng)業(yè)是群魔亂舞的時代,樓主剛出道走了幾步就沒法走下去了,,因為不知前面光明之路在何方,。
轉(zhuǎn)自天涯
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