一個項目實施過程中超過了預(yù)算,，接下來怎么進行？

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多年前有次面試,，讓回答一個問題：一個項目實施過程中超過了預(yù)算,，接下來怎么進行？
如果你是項目經(jīng)理,，你會怎么辦,？

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超預(yù)算常有的問題,，這在國內(nèi)就不是問題，所有項目幾乎都超預(yù)算,，40億的項目,，做完的結(jié)算有時到150億，無所謂的事情,，

4 q" c. k2 R$ c7 C7 ~9 j* G超預(yù)算以后,，就是找‘理由’，寫各種報告,，編新的概算表,，只有你‘理由夠充分’，就可以了,，你這么回答他,，他就無話可說了，

leungc

我們也經(jīng)常超的

神仙老虎狗

超了要讓資方知道是為什么超了,，然后就是繼續(xù)做下去還要超多少，超得值,，
0 }2 |- k; W5 H( ?, |- z報告最后以過山車的方式結(jié)尾,。

小李飛刀樂呵呵

啥叫釣魚工程？,？就是無論甲方以及乙方都超預(yù)算。
甲方超預(yù)算想辦法配合乙方改方案增加投資,，乙方向辦法配合甲方超預(yù)算給各個菩薩上香,。否則工程永遠玩不了工。君不見中國各個工地特別修路一修四五年,。
/ [; j: c1 H; d私企超預(yù)算也簡單,，在工程售后等地方撈回來唄。君不見中國最賺錢的電子公司華為大把送設(shè)備也是在維護中大撈回來的,。

無言,，

  K! ~1 d. Z: {. U
辦法如下：
. @% x) {' r2 J甲方超預(yù)算了,，追加補充協(xié)議,，追加設(shè)備功能，購買配件等,。這些都是可以把錢從新申請下來的,。
4 M5 \# f( x" `; m0 @- p) e" C乙方超預(yù)算，只能從售后維護,，或者說甲方一定要你提供某個功能,，但是對方預(yù)算已經(jīng)不夠，你就從百分之五的配件里面扣,，就是少給備件,。乙方預(yù)算超支還可以優(yōu)化設(shè)計節(jié)省成本。

我們遇到最操蛋的是和別人買HBM的力傳感器,，開始的價格簽了合同,，現(xiàn)在跟我們說德國供應(yīng)商不給代理了。其實是德國那么漲價了,，他們買了要虧幾萬塊,。他們就不給我們做這個單，我們也沒空和他們打官司,。這個供應(yīng)商就只能進入我們供貨黑名單了,。中國這樣的外貿(mào)公司多得很，他們注定做不大,。

karen881129

項目超預(yù)算這件事情也讓我很是頭疼,，我也等著有沒有好的解決方式。