說說最近經(jīng)歷的事兒吧,，很讓人憋火

fw190

    年前有產(chǎn)品外協(xié)，老板讓供應(yīng)部采購負責外協(xié)一型號的產(chǎn)品,，（順帶一提,，此采購原為老板‘生活秘書’，負責老板的內(nèi)衣,，洗澡等,，后因年紀漸大，蒙老板恩典,，轉(zhuǎn)行做起了采購。）采購找到本人要我出圖,，那一型號的產(chǎn)品有兩個變形產(chǎn)品,，之前副總開會說過兩種產(chǎn)品都要做，于是本人就把兩個產(chǎn)品都出了圖,、發(fā)給了外協(xié)廠,，并通知了采購。然后采購知道后說,，說先外協(xié)一種,，ok，本人就跟采購說那就再重新發(fā)一遍圖紙吧,，把不要的那一種去掉,。采購答曰不需要，我直接電話他們就行了。

6 @' B  N( E* o6 w    第二天,，報價發(fā)來,，130元，采購感覺任務(wù)完成,，于是找老板匯報去了,。不料下午外協(xié)廠突然變卦，說是報價不對,，之前報的是圖紙中另一種產(chǎn)品的,，現(xiàn)在這個產(chǎn)品應(yīng)該是170元，原來的報價作廢,。采購懵了,，這要是讓老板知道了，是要被罵死的啊,。

    怎么辦,，開始找替罪羊吧：采購自己肯定不能有錯的，外協(xié)廠那是他的衣食父母,，也不能有錯,。既然是我出的圖紙，那這個黑鍋就是我背了,。采購決定先下手為強,，先去找老板控訴，老板聽完,，怒不可遏,，立馬把我叫過去，那一頓罵啊,。本人自覺委屈,，想要申辯，但是無奈老板已經(jīng)認定我是元兇,，所有的申辯就都變成了狡辯,。于是戰(zhàn)況升級，變成了爭吵,，爭吵最后我怒了,，老板煩了。

7 v4 f7 b1 [5 G1 @, \0 u    采購這時候跳出來充好人,，事情到此為止吧,，然后采購開始打電話聯(lián)系外協(xié)廠，要求他們再降5元,，簽合同,。談判完畢,，老板攜采購昂首離去。只剩下本人氣到內(nèi)傷吐血,！

pengzhiping

用書面語的形式打份報告給老板看,！把事情的來龍去脈闡述清楚，等老板心情好的時候給他,！

fw190

pengzhiping 發(fā)表于 2014-3-14 09:45
! x6 f& q3 J& K7 n8 V1 D- Y用書面語的形式打份報告給老板看,！把事情的來龍去脈闡述清楚,，等老板心情好的時候給他！

7 P. Q4 D- r+ @: \" k6 I呵呵,，非常謝謝您的指點,，不過我們老板學(xué)歷有限，不大認識字哈,。而且我也正準備換換環(huán)境,，不想爭了，爭了沒用,，等走的時候再說吧,。
, [9 K+ F# G/ f% y現(xiàn)在跟采購算是還沒到面上,，要是跟老板說了,，我估計就得被坑走了。

東東2012173

你跟采購聯(lián)絡(luò)沒用郵件嗎

沈石頭

   疏不間親,，就算錯在采購,，老板也不會如何處理,，畢竟人家的關(guān)系在那里。反而你這樣打報告澄清搞得采購心里一根刺,，人家有的是機會吹風,。遇上沒有標準流程做事的單位，盡量用書面的方式來交接工作,，比如郵件群發(fā)抄送等等,，口頭或者電話交代的，最好有第三人在場,。違心對大部分人來說也是要成本的,。

duanyz

其實當時如若申辯不過，直接認錯（權(quán)當代人認錯）下次注意就完了,，又沒造成什么損失,，

就算這樣老板也沒怎么著你吧？

順帶指出隨便吐血是不對的,。

icegoods

樓主情商太低了,，也不會說話，好好處理壓根就不會升級到爭吵的地步,。話說領(lǐng)老板的薪水挨上幾句數(shù)落看在錢的份上也得忍著�,。�報價誰出的兩個,，問題就在誰身上,，這個皮球也不會踢O(∩_∩)O哈哈~

wangwang3256981

老板和上司是沒錯的，把你叫去訓(xùn)就聽著就是,，采購跟老板既然那關(guān)系,，惹不起就別惹，當心給你穿小鞋,。

tailoryou

投訴沒用的,，他倆就是一條褲子的，人家是床頭吵 床尾和,。
9 O) u% X0 d7 o2 a, x/ U8 u7 L打工的,，只能再找個好東家了。

fw190

icegoods 發(fā)表于 2014-3-14 10:28
8 y) F, t; l. q/ U樓主情商太低了,，也不會說話,，好好處理壓根就不會升級到爭吵的地步。話說領(lǐng)老板的薪水挨上幾句數(shù)落看在錢的 ...

2 a" J% b8 b- R" d- a8 c8 @大俠說的對啊,。我自己也感覺到跟老板的溝通確實有問題,，我本身就是比較內(nèi)向的，平時也不太愿意跟領(lǐng)導(dǎo)交流,，總覺得只要把自己的事兒做好就可以了,。而且那天正好特別忙,，快下班了，本來就累得有點急,，我們老板又是個喜歡罵人的,，多種因素啊。不過還是感覺自己在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通上差的太多了,。