剛進(jìn)入公司搞生產(chǎn)管理超迷茫

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我很傻 發(fā)表于 2014-3-14 21:04:59
; g( l- t$ q8 Y- R請(qǐng)問(wèn)別人為什么要教你,？

' ?1 d7 y- D  d+ @& l你們過(guò)來(lái)人給我支支招呀來(lái)自: Android客戶端

angel1399793

樓主還處在職場(chǎng)迷茫期
搞生產(chǎn)管理,，你首先要熟悉工藝,，再熟悉流程,，最后再玩細(xì)節(jié)

ttlegyq

粗了說(shuō)就是生產(chǎn)過(guò)程控制管理。
( J7 c1 l, J) D! j4 h1 o5 N細(xì)的分解要先系統(tǒng)性確認(rèn)生產(chǎn)流程,，確認(rèn)生產(chǎn)流程后對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)生產(chǎn)資料,，確認(rèn)生產(chǎn)資料后列制表格統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)資料每天的生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量。
通過(guò)一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),，對(duì)生產(chǎn)流程中前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)供應(yīng)情況進(jìn)行分析,，確認(rèn)產(chǎn)能，同時(shí)找出前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)脫節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)先分析處理，如果沒(méi)脫節(jié)那就最好,。
) R3 i) b- T4 A- I% C同時(shí)可以對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，也是質(zhì)量和數(shù)量，統(tǒng)計(jì)后再分析,。
) r: C) Z5 e) C以上要建立在你熟悉生產(chǎn)流程的前提上,，初期每個(gè)環(huán)節(jié)要花時(shí)間了解，最好能親自動(dòng)手試試,。

國(guó)運(yùn)昌久

低下身段搞定主任先,，消除它不待見(jiàn)你的因素,。

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看著學(xué)唄，先把各個(gè)工序搞清楚再說(shuō),，管理就是安排工人干活啊,，協(xié)調(diào)各個(gè)部門，比如把生產(chǎn)的料備齊了,，機(jī)器壞了找人修,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，解決問(wèn)題

zhuixunagan

問(wèn)下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣,？

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zhuixunagan 發(fā)表于 2014-3-15 19:52
5 n/ z7 F) q  ?- h' |問(wèn)下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣,？

9 Q8 a0 [9 Z- S) T* N" S# H7 o還可以吧  待遇比技術(shù)要好，看你怎么做吧