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粗了說就是生產(chǎn)過程控制管理。
1 x) o, w" J# {" W! h細的分解要先系統(tǒng)性確認生產(chǎn)流程,,確認生產(chǎn)流程后對每個環(huán)節(jié)確認生產(chǎn)資料,,確認生產(chǎn)資料后列制表格統(tǒng)計每個生產(chǎn)資料每天的生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量,。
# G9 U; ]9 ^" e1 r& I/ x" T通過一段時間統(tǒng)計,對生產(chǎn)流程中前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)供應(yīng)情況進行分析,,確認產(chǎn)能,,同時找出前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)脫節(jié)部分進行優(yōu)先分析處理,如果沒脫節(jié)那就最好,。
+ w) |, I+ }# w同時可以對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)統(tǒng)計,,也是質(zhì)量和數(shù)量,統(tǒng)計后再分析,。; w! H% o* h0 J0 Y$ a: ^
以上要建立在你熟悉生產(chǎn)流程的前提上,,初期每個環(huán)節(jié)要花時間了解,最好能親自動手試試,。 |
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