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樓主: 1127118732
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剛進入公司搞生產(chǎn)管理超迷茫

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-14 22:38:57 來自手機 | 只看該作者
我很傻 發(fā)表于 2014-3-14 21:04:59 ' K, j% L/ ^8 L
請問別人為什么要教你,?
7 c' q, B& p* Y9 u5 a* e
你們過來人給我支支招呀來自: Android客戶端
12#
發(fā)表于 2014-3-15 08:07:38 | 只看該作者
樓主還處在職場迷茫期1 ]$ @. R9 H% L  O
搞生產(chǎn)管理,,你首先要熟悉工藝,再熟悉流程,最后再玩細節(jié)
13#
發(fā)表于 2014-3-15 08:15:13 | 只看該作者
粗了說就是生產(chǎn)過程控制管理。
1 x) o, w" J# {" W! h細的分解要先系統(tǒng)性確認生產(chǎn)流程,,確認生產(chǎn)流程后對每個環(huán)節(jié)確認生產(chǎn)資料,,確認生產(chǎn)資料后列制表格統(tǒng)計每個生產(chǎn)資料每天的生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量,。
# G9 U; ]9 ^" e1 r& I/ x" T通過一段時間統(tǒng)計,對生產(chǎn)流程中前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)供應(yīng)情況進行分析,,確認產(chǎn)能,,同時找出前后環(huán)節(jié)生產(chǎn)脫節(jié)部分進行優(yōu)先分析處理,如果沒脫節(jié)那就最好,。
+ w) |, I+ }# w同時可以對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)統(tǒng)計,,也是質(zhì)量和數(shù)量,統(tǒng)計后再分析,。; w! H% o* h0 J0 Y$ a: ^
以上要建立在你熟悉生產(chǎn)流程的前提上,,初期每個環(huán)節(jié)要花時間了解,最好能親自動手試試,。

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
情癲浪子 + 1 問題描述清楚,,顯得很專業(yè)!

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14#
發(fā)表于 2014-3-15 10:45:09 | 只看該作者
低下身段搞定主任先,,消除它不待見你的因素,。
15#
發(fā)表于 2014-3-15 16:50:08 | 只看該作者
看著學唄,先把各個工序搞清楚再說,,管理就是安排工人干活啊,,協(xié)調(diào)各個部門,比如把生產(chǎn)的料備齊了,,機器壞了找人修,,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題,解決問題
16#
發(fā)表于 2014-3-15 19:52:23 | 只看該作者
問下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣,?
17#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-18 20:34:09 | 只看該作者
zhuixunagan 發(fā)表于 2014-3-15 19:52
; R7 Z% I" N7 q$ l. x問下你生產(chǎn)管理的待遇和發(fā)展前景怎么樣,?
/ J: m  }* F8 E9 z
還可以吧  待遇比技術(shù)要好,看你怎么做吧
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