無言,, 發(fā)表于 2014-3-18 20:39 ![]()
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1,、招應(yīng)屆生,一次性招的都會有很多,,都是同一個學校的居多,,這樣自己培養(yǎng)了。他們一個學校 ...
+ O! ?* `1 @" V1 v8 l/ Q. S/ J我想知道:
7 w0 B: d; T2 ? E* {1,、招的應(yīng)屆生一次性招了100號大學畢業(yè)生,,半年內(nèi)減少到10幾號人,從一線到二線鬧過多少次罷工,,其他人都辭職各奔東西了,怎么去形成自己的工作圈,,如何讓人不想辭職,? w" u: I& c" M$ s! H- v
2、很多工藝生產(chǎn)線是制定好的,,但那也僅限于制定,,還需要維護,您應(yīng)該明白的。工藝這東西細節(jié)很多很碎。工藝可能不需要更改,,但誰能保證線上員工一直不變,,誰能保證線上車型不更新?現(xiàn)在的確有很多大拿,,要么去做質(zhì)量了要么就是快結(jié)束了,因為時代在前進,他們大拿的時代早晚會過去,,公司為何不投入一些培養(yǎng)更多的人才呢?5 m* c' z5 O. R% O* d
3,、我也算有點經(jīng)驗,,但也屬于應(yīng)屆畢業(yè)生,換工作也不是輕易的(參照第一條),,公司管理的混亂程度,、待遇的低水平以及離家的距離綜合起來我才辭職的。我知道,,我若在離家近一些的公司待遇也是同樣甚至更高,,我為何還要在更爛更遠的城市發(fā)展呢。要說公司培養(yǎng),,那么我想說我都是自費的,,公司和我們簽訂霸王條款,所謂的培養(yǎng)就是簽訂協(xié)議讓我們自己出錢培訓,我才做了半年多,,工資總計1W,,卻賠了1.2W,我覺得我是明智的,,因為時間越久賠錢越多,。當一個公司以員工的賠償為主要盈利途徑時,我還能說什么呢,?% u1 K) j1 z3 D
所以,,我想說,我也是應(yīng)屆畢業(yè)生,,但是人家就是不要,,只要還沒畢業(yè)的14屆的學生~~" O2 D* }+ S/ v$ x' c1 n" I
前輩說的,我略懂一些,,只是現(xiàn)實還是有差距的. @& ~" D7 `7 E6 m" E( c
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