無言, 發(fā)表于 2014-3-18 20:39 ![]()
9 |# U: [& I' y/ q告訴你為什么:0 [) g" @# x% x
1,、招應屆生,,一次性招的都會有很多,都是同一個學校的居多,這樣自己培養(yǎng)了。他們一個學校 ...
6 Y8 K5 b. t" }: z我想知道:
' |3 n! W) p! u( I& }# ]1 u. I1、招的應屆生一次性招了100號大學畢業(yè)生,,半年內(nèi)減少到10幾號人,,從一線到二線鬧過多少次罷工,,其他人都辭職各奔東西了,,怎么去形成自己的工作圈,如何讓人不想辭職,?
3 W) ~$ R# v8 ^4 g+ y2、很多工藝生產(chǎn)線是制定好的,但那也僅限于制定,,還需要維護,您應該明白的,。工藝這東西細節(jié)很多很碎,。工藝可能不需要更改,,但誰能保證線上員工一直不變,誰能保證線上車型不更新,?現(xiàn)在的確有很多大拿,,要么去做質量了要么就是快結束了,因為時代在前進,,他們大拿的時代早晚會過去,,公司為何不投入一些培養(yǎng)更多的人才呢?0 B- ^3 ?. q2 z6 T/ s; X1 u
3,、我也算有點經(jīng)驗,,但也屬于應屆畢業(yè)生,換工作也不是輕易的(參照第一條),,公司管理的混亂程度,、待遇的低水平以及離家的距離綜合起來我才辭職的。我知道,,我若在離家近一些的公司待遇也是同樣甚至更高,,我為何還要在更爛更遠的城市發(fā)展呢。要說公司培養(yǎng),,那么我想說我都是自費的,,公司和我們簽訂霸王條款,所謂的培養(yǎng)就是簽訂協(xié)議讓我們自己出錢培訓,,我才做了半年多,,工資總計1W,卻賠了1.2W,,我覺得我是明智的,,因為時間越久賠錢越多。當一個公司以員工的賠償為主要盈利途徑時,,我還能說什么呢,?2 o# V9 c0 N$ D) k4 R- |
所以,我想說,,我也是應屆畢業(yè)生,,但是人家就是不要,只要還沒畢業(yè)的14屆的學生~~
8 S( ~' i8 Y7 K- s2 V/ j/ L1 |前輩說的,,我略懂一些,,只是現(xiàn)實還是有差距的* c% K a3 w2 J. q; y5 O
- e0 G1 O% `/ P1 `( k
|