舉例子論證制造業(yè)：技術(shù)短板,，不嚴(yán)謹(jǐn),，拿客戶當(dāng)小白鼠

黃亨瑞

技術(shù)的短板是制造業(yè)的”躑躅不前“的病因

小企業(yè)搞不起研發(fā)，
大企業(yè)人浮于事,、流失嚴(yán)重,，
導(dǎo)致技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)不足、靈活有余,，
把生產(chǎn)制造當(dāng)實驗,，
把客戶當(dāng)小白鼠,，
“差不多”就是標(biāo)準(zhǔn)，
"毛估帶猜“就行,。
自然，
產(chǎn)品缺陷,、品質(zhì)保證和成本控制就難于有效管理,。

據(jù)”專家“收集整理，
總結(jié)出來”技術(shù)階段決定了產(chǎn)品80%以上的成本“,，
”設(shè)計階段的缺陷消除的成本是制造階段消除缺陷的成本的10%——也就是說制造階段去圍堵和消除質(zhì)量缺陷的成本是設(shè)計階段所需付出的10倍“,。

本論壇是做技術(shù)的為多，
確實要多鉆研,、多提高,，
技術(shù)人員的價值就在深度！

有個產(chǎn)品——環(huán)形件,，
安裝面有8個M10的連接孔,，
深度30，
產(chǎn)品自重超過100公斤,。
為什么是"8XM10—深30",
而不是”4XM16-深20“或者”6XM12-深18“呢,？
歡迎拍磚！

黃亨瑞

打個比方,，
銷售不行——那是”心臟病“,，
技術(shù)不造——就是”肺癆“。

把刀用好

很多基本沒有技術(shù)含量的東西都做不好,，那可不是技術(shù)的問題,。那是態(tài)度和管理的問題！

樵薪

改錯不改進(jìn)

linfeng163

發(fā)圖看看,？

東海fyh126

就如同車工不懂加工工藝,，,，，,，,，，,，,，，,，,，呵呵又報廢了一件。

小二上酒

亂設(shè)的邊界條件。,。,。
但是還是能看出來,，8個的受力更均勻，變形更小

黃亨瑞

小二上酒 發(fā)表于 2014-3-25 15:46
亂設(shè)的邊界條件,。,。。
但是還是能看出來,，8個的受力更均勻,，變形更小

數(shù)量多，
自然受力更均布,。
但是，
螺栓的多少既要滿足受力的需要,，
也要考慮到加工效率,、質(zhì)量保障和制造成本等因素。
M10深度30的設(shè)計,，
就是沒有考慮好上面的因素,。
套用江老大的話“太幼稚、太simple"

小二上酒

黃亨瑞 發(fā)表于 2014-3-25 15:58
數(shù)量多,，
自然受力更均布。
但是,，

受教了,，以后還是要多看看圖紙，想想為什么,。

女流氓的對象

受教