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樓主: xmdesign
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原材料對設(shè)備的影響

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 11:51:17 | 只看該作者
說到了這里6 c$ @! C0 i+ Q$ i. m- L8 K2 o
就涉及太廣泛了
7 L3 [5 P+ D) Q0 E/ |3 I+ S* J1:設(shè)備企業(yè)內(nèi)部
0 i6 R% E$ q; Y' ?- E: Q     管理者與企業(yè)與員工的關(guān)系狀態(tài)% ~0 Z0 m% h1 e
     員工與管理者與企業(yè)的關(guān)系狀態(tài)
4 r5 l& P$ k  L9 Y$ N     等等,,言之不盡!
* s5 h. m$ I; }* C$ F4 `8 ]' g5 M2:需求方的各種狀態(tài)等等
5 [  R- T1 a' T" v- u+ v6 e0 N2 `0 @( g; F6 ]
聊這些扯得比較遠了1 _4 {+ L( j6 Q- e1 l; K5 h

3 S% @) v/ v* i: u1 B: g+ P4 n0 i我們也可以先撇開這些
* n$ ^/ _# _& ~$ y' E主要目的是:
6 q' I; ?# z) x" d3 \) l如何讓要開發(fā)的設(shè)備,,可以如何實現(xiàn)量產(chǎn)化,,如果可以~ 成就感起碼還是會有點,,嘻嘻,!" C1 x4 W* h  O2 |
也好似比如你要成為* `7 U) |" U+ d. Q4 U0 A/ l. |
項目負責(zé)人或者設(shè)備企業(yè)主
4 G3 u+ F7 @" u6 ~! o 你是否為客戶創(chuàng)造更加大的價值來體現(xiàn)你的價值5 C7 a7 r6 j% B( {5 m/ t. G0 u

7 M3 F5 W9 x) ?# v3 D- s+ W 所要可能遇到的問題, Q/ ~& G9 P! \2 j* H" D. U" F5 Y
所要考慮到的方面
, o; J7 p+ e" P! v     
12#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 12:08:32 | 只看該作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-3-30 12:11 編輯
* j* s9 u5 Y' V( j
9 u+ M; Z+ W- Z有人說:/ s' Y3 ?+ I& K& k0 d! F
這個上面的事情,,關(guān)我什么事情,買房都買不起,,女盆友都不知道怎么著落,。。,。
" _2 I% O* M% j. ^& v5 u這個就對了% r( b; D- r# T4 p1 k
可能因為你沒有考慮這些3 Q$ h( v8 Q! \% J
其實是你沒多考慮如何幫助別人實現(xiàn)更加多的價值
0 A8 H/ {0 O0 @6 s9 K+ H所以你的價值難被體現(xiàn)出來- G% a+ a/ _: `, ^6 A
4 O# V; T- ?: ^' L7 w" y
只要你開始考慮到,,你就會去想辦法解決,去想辦法學(xué)習(xí),,去進步,。。。
' m& k7 d1 l1 a:)
) C9 l. |" M3 w
# j& u) Z% Y! y  V7 r2 w$ {4 `8 y% s! Z
13#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 14:14:48 來自手機 | 只看該作者
咱講的其實就是我們身邊的事
" m; _2 T  g/ l* w/ w3 r也是我自己相關(guān)的事1 c" T5 Z( [# ?. i) ~
也是你相關(guān)的事
3 d" w; I' Q% y9 x不漂渺 很現(xiàn)實
2 n# K3 p# C: t  R+ I只要能夠讓你稍微有點記住6 o2 ^3 q3 A' M+ W9 S0 C+ E2 @
也許你就會開始慢慢改變
3 q( n0 {/ @; H+ N或者已經(jīng)是過來人 笑笑而過
4 u5 }% C2 F4 G% i$ T7 E# d% c
% J8 L* \% H$ W# F, E8 o插個笑話
" M3 o( K; y. [- g牛魔王一把把山劈成兩半/ u% L0 \! l/ F6 j! }0 P% G7 T
然后對悟空說:看我牛逼不,?4 w, v6 a* Z% s/ E' C6 C
悟空回頭避開說:不看,!
14#
發(fā)表于 2014-3-30 15:04:59 | 只看該作者
設(shè)計的設(shè)備必須容錯,或者說是可調(diào)的,,人家產(chǎn)品很可能不止一種
15#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-30 15:24:52 來自手機 | 只看該作者
產(chǎn)品規(guī)格變化是肯定的,圖片只是一條線的一部分,,我知道的是他們用氣缸占比太多了,。$ B! M# c1 W& h" n
其實現(xiàn)在國產(chǎn)閉環(huán)步進爛便宜不到700大元,跟個好點的氣缸甚至還少成本,,應(yīng)用靈活度等卻好太多,,這類加工也是輕負載用國產(chǎn)滾珠絲杠200蚊一套,只是要運動控制熟悉,,那位自己做六軸機器人的壇友,,如果愿意先放下身段玩下這些種田的活,把資本方面先積累,,機器人的目標(biāo)將來會靠近:)
16#
發(fā)表于 2014-3-30 19:39:08 | 只看該作者
樓主大俠前面說過的生產(chǎn)線中的機械和控制全部是自己一人設(shè)計的嗎,?8 N3 n* `/ W% x8 f: e& {1 R8 m" r+ N9 t
17#
發(fā)表于 2014-3-30 21:20:00 | 只看該作者
如果難以避免原材料出現(xiàn)不良,那就在生產(chǎn)線的前端加一道分揀工序,,將不合格的原材料先剔除,,保證生產(chǎn)線的的高效運轉(zhuǎn),再用其它方式,,比如手工線去處理不合格品,,這樣才符合效率原則。
18#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-31 08:35:28 來自手機 | 只看該作者
海山 發(fā)表于 2014-3-30 19:39; _! W, T4 Y% ^1 [: N8 y
樓主大俠前面說過的生產(chǎn)線中的機械和控制全部是自己一人設(shè)計的嗎,?

  y8 t3 S$ y$ {2 A8 w3 T越來越多人這樣,,打工工資高點,創(chuàng)業(yè)成本低點:)
19#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-31 08:41:32 來自手機 | 只看該作者
fmdd 發(fā)表于 2014-3-30 21:20
% c: ]7 `+ G; a+ x) [6 O如果難以避免原材料出現(xiàn)不良,,那就在生產(chǎn)線的前端加一道分揀工序,,將不合格的原材料先剔除,保證生產(chǎn)線的的 ...

+ j4 ?# v, Z' @; x$ U5 f- h4 H優(yōu)酷搜手工的視頻,,好像是~~組盆工藝 煙花組盆工藝,,人工單價是每發(fā)2分,包括了四向上膠,,打孔,,插引等工作。,。,。如果是10X10的,中間有一個出問題,,后面將全部不能燃放,,膠干的速度也是個問題
20#
發(fā)表于 2014-4-1 07:57:21 | 只看該作者
特別是大批量加工的工件,,原材料不規(guī)矩的話,搞自動化確實比較難,。,。。其實也并不是自動化程度越高越好,,需要考慮很多問題,,權(quán)衡利弊。,。
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