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如何和不懂機(jī)械設(shè)計(jì)的人打交道

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發(fā)表于 2014-4-6 15:23:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近跟一央企打交道在做一個(gè)五千多萬的機(jī)械生產(chǎn)線的項(xiàng)目(整個(gè)生產(chǎn)線基本都是非標(biāo)設(shè)備),發(fā)現(xiàn)管項(xiàng)目的人不太懂機(jī)械設(shè)計(jì),,整天拿著老外的方案圖指手畫腳,而且特別強(qiáng)勢(shì),,高高在上,,有時(shí)候運(yùn)用一些對(duì)設(shè)計(jì)人員的作品進(jìn)行侮辱的語(yǔ)言,把機(jī)械設(shè)計(jì)理論否定的一無是處,,感覺非常難讓人接受,,大家討論一下怎么樣應(yīng)對(duì)這樣的人或者說管理團(tuán)隊(duì),有類似經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)來說說! N4 R  v) r: A) H1 Q- K5 V
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發(fā)表于 2014-4-6 16:07:24 | 只看該作者
你若用機(jī)械專業(yè)知識(shí)跟他交流,,會(huì)累死,。
: B! p6 n2 N! S; L- [' y7 j不如找一個(gè)跟他水平相當(dāng)?shù)模砻嫔虾鲇扑�,;然后產(chǎn)品質(zhì)量上別忽悠他就行了,。
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發(fā)表于 2014-4-6 16:23:59 | 只看該作者
他不請(qǐng)你,,不搭理他,
+ V- L+ G) s! Y% b6 w/ q; z& L! h7 B) I" O
假如他真需要你,,必然會(huì)找你,,那時(shí)就客氣了,
; ], e, t  M, `( r. N* X0 a% _5 \9 `1 M. q; \* W
首先是你不能‘哈他’,,明明他在地上,,你一‘哈他’他飄起來了,你又無法控制結(jié)果,,最終你就自己把自己玩成了‘孫子’,,這就是俺的經(jīng)驗(yàn),你切忌別玩錯(cuò)了
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 樓主| 發(fā)表于 2014-4-6 17:13:38 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2014-4-6 16:23 ( N6 R- l7 E  W- d/ N7 l
他不請(qǐng)你,,不搭理他,,
, h7 t8 ?" M  B5 l! Z! h. @; P
) C: }7 L7 j8 E' x" N& F  S5 _* Z假如他真需要你,必然會(huì)找你,,那時(shí)就客氣了,,
) _, B6 ^. Q* `0 z0 O
你說對(duì)了,現(xiàn)在就是把自己弄成孫子了,,這個(gè)局面現(xiàn)在還不知道怎么改變,,我們現(xiàn)在都避免找他,但是人家每個(gè)星期都會(huì)找我們,,而且合同簽的有一項(xiàng)就是月月報(bào),,而且還使用各種手段跟我們要圖紙,我們不給吧,,領(lǐng)導(dǎo)還頂不住,,現(xiàn)在就感覺非常累

點(diǎn)評(píng)

沒轍了,你基本被玩死了,,我玩‘長(zhǎng)輸’都沒有落到你這個(gè)地步,,國(guó)人,一旦被他人給‘騎上’,,就基本沒解了,,  發(fā)表于 2014-4-6 17:52
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 樓主| 發(fā)表于 2014-4-6 17:18:02 | 只看該作者
逍遙處士 發(fā)表于 2014-4-6 16:07
6 r5 Q0 }. k$ b& X- C( x你若用機(jī)械專業(yè)知識(shí)跟他交流,會(huì)累死,。2 z; @+ e+ y. ]# s, R
不如找一個(gè)跟他水平相當(dāng)?shù)�,,表面上忽悠他;然后產(chǎn)品質(zhì)量上別忽悠他 ...

, X1 x! n$ |5 Y2 J! \0 g這個(gè)方法行不通,,就因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理忽悠他,,他把項(xiàng)目經(jīng)理說是一個(gè)不懂項(xiàng)目管理的人,但是實(shí)際上他做了好幾個(gè)幾個(gè)億的項(xiàng)目,,沒相對(duì)這個(gè)客戶這么難搞,,主要原因估計(jì)還是因?yàn)槲覀儧]有做過這樣的業(yè)績(jī)
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發(fā)表于 2014-4-6 17:40:53 | 只看該作者
問他會(huì)什么,、擅長(zhǎng)什么、什么拿手,,然后證明他是鱉三,。
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發(fā)表于 2014-4-6 18:35:20 來自手機(jī) | 只看該作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-4-6 18:37 編輯 0 L4 l% X9 h* ^4 b$ n9 Y3 m
/ c5 U0 t1 t4 B# T) V- ?
招個(gè)公關(guān)經(jīng)理。,。,。會(huì)喝,會(huì),。,。$ I' ^" m6 c7 o2 U
你懂的
8 D' D+ d' c8 V# _  b8 }包括后面的結(jié)尾款' b- h$ A; {3 C3 V: T( P
維護(hù) 維修啊

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)方法,相當(dāng)?shù)暮冒?nbsp; 詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-4-6 18:57
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發(fā)表于 2014-4-6 18:57:39 | 只看該作者
xmdesign 發(fā)表于 2014-4-6 18:35
" F# i' C& d7 C% c7 {招個(gè)公關(guān)經(jīng)理,。,。。會(huì)喝,,會(huì),。。: z7 S. q& z7 B2 I) ^/ K6 c) \
你懂的8 |4 O# N( o% P
包括后面的結(jié)尾款

3 B0 _; S# |8 V2 C1 g這個(gè)方法,,相當(dāng)?shù)暮冒?font class="jammer">7 }7 G( Q( Z2 {" P8 q+ J
9#
發(fā)表于 2014-4-6 20:17:55 | 只看該作者
在這類人眼里,,工程師就是教條主義,不善交流,,對(duì)于涉及工程的專業(yè)知識(shí),,可以用書面形式向他陳述,如果對(duì)方不采納,,既然他是領(lǐng)導(dǎo),,他有決定權(quán),也有負(fù)責(zé)的義務(wù),,作為工程師我們有提出問題嚴(yán)重性所在的義務(wù)與職責(zé),。如果他不同意我們的建議,一意孤行,,請(qǐng)他以書面形式提出意見及所需改動(dòng)的建議,,我們負(fù)責(zé)執(zhí)行命令。
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-6 21:18:54 | 只看該作者
乘龍王 發(fā)表于 2014-4-6 20:17 1 F" L/ K3 d# v
在這類人眼里,,工程師就是教條主義,,不善交流,對(duì)于涉及工程的專業(yè)知識(shí),,可以用書面形式向他陳述,如果對(duì)方 ...
: T/ v' n: j: X: r, `* H
這些設(shè)備是EP的,,有些還不能聽他的,,完全聽他的一來圖修改量大,,二來有一些問題,人家是點(diǎn)檢出身的領(lǐng)導(dǎo),,他就說清華北大教授理論一大堆,,做出來的東西都不能用,感覺有理說不清,,然后我們的工程師就一直跟他解釋這樣設(shè)計(jì)師怎么考慮的,。不過你說的真的很有道理,只能這樣做,,總包的項(xiàng)目做出來有問題還是要自己扛著的
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