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老話有：老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪,。 不過也有：老鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng)，背后打一槍,。 又有：人生四大喜事,，他鄉(xiāng)遇故知亦是其一。 但也有：人生四大悲劇,，他鄉(xiāng)遇”故知”——債主也,。 哈哈，也好玩，相聯(lián)系又相互矛盾的說法和見解,。
# s5 t9 d$ N" {/ t& {, |5 u3 c 當然,，遇到各種老鄉(xiāng)，不管是啥情況,，多只是個例,。因為在社會上有各式各樣的人等。 碰到了對的,，也是你的運氣和福氣,。 從常理上說，人在外地,，人生地不熟,。老鄉(xiāng)就是你的“后臺靠山”，否則就沒有什么“同鄉(xiāng)會”之類的組織的產(chǎn)生了,。大部分地說,，老鄉(xiāng)就是一個資源，就是一個平臺,，能給你帶來“好運”,，幫助你成長和發(fā)展。 但是也有例外,。遇到不乍理你或直接對你開火的,。恭喜你，你還沒事,。不會受到大的和直接的傷害,。最多是“靠不上”。 如果碰到心眼多的,，表面功夫十足的,，人卻是口蜜腹劍。背后給你下刀子的,。那么,，嘿，那你也夠“運氣”的,。
5 L" I$ N4 F( s7 j, [ N工,，也是在這個企業(yè)好幾年的老員工了。平時表面上對人也是功夫十足,，笑面相對,。特別是對新進人員時，特讓人感覺此人很是“熱心”,。 但時間久了,，經(jīng)常接觸的人就會感覺此人,，小“聰明”太多，說話也不直爽干脆,。有時很直接就可以辦的事,，非得搞得看上去復雜些。心眼也不是很大,。時間久了,，底線就會被別人“看穿”。,。,。 有時和別的工程師談一些方案時，會夸夸其談,。說應力計算言必稱“有限元”,，但當別人說起馮·米塞斯應力圖時，他又搞不清到底是啥會事了,。,。。 % G9 v' K( I8 G7 q
企業(yè)招了個聘,，來了一位年輕設(shè)計人員L,，交談下來，此年輕人和N工多是同一地區(qū)的家鄉(xiāng)人,。N工大喜,，立馬要求安置于自己負責的項目小組。 也行哪,，新來人員么,，這樣也可以有個照顧，年輕人也能上手快一點,。 當然了,，作為企業(yè)，如果在內(nèi)部形成了一些“小團體”,，弄得好是能促進工作。但如果弄得不好,，那么對企業(yè)的傷害也大,。但只要掌控好一定的度，只會有利,。 工作吧,。。,。 過了幾個月,，偶然發(fā)現(xiàn)新來的小年輕在畫一種機構(gòu)方案時,，好幾天遲遲進展不大�,？辞闆r遇到瓶頸了,。 實在看不上去了，指點他一下辦法吧,。因為這個年輕人看上去還是性格比較內(nèi)向,，也不善言語。 “小L,，你這個活,，首先要搞明白甲方到底要做到哪一步。不明白,，你可以向N工請教,。搞清了才能動手�,！� ,。。,。,。 過了幾天，看了年輕人的圖,，仍然是外甥打燈籠——照舅（舊）,。 “。,。,。。,。,。”再問了一次,，再讓小L向N工詢問,。 小L聽了，看了看,，帶著一絲絲苦笑,，搖了搖頭。 有點明白了,。 估計要么不肯教,，要么自己也不會。到底是哪種,，只有他自己明白了,。
7 f, }' Y9 N% F$ T 這是事件一,。再來個事件二。 # R; x" _* K0 p
企業(yè)又來了個“大手” S工,，還是N工家鄉(xiāng)人,。從平時的接觸中，可見他們倆人還是比較熟,。 因為是S工是“大手”,，還是各做各活吧。 不過過了一陣子,，企業(yè)中另一位工程師Q工在一起閑聊時說了,，S工為人不乍的。 “為啥,？為啥,？” “前陣子不是N工接了個活么，那個活與俺們早先做過的類似,。因此俺將圖拷給了N工,，讓他作參考�,！� “是哪,，一個集體的。因當給哪,。相互幫助哪,。乍的啦？” “俺將圖拷給了N工,，N工走后,，S工聽到N工過來說要拷圖。所以過來對俺說：你怎能將圖拷給N,，如果不給圖N,，N根本做不好這活。,。,。”Q工接著說“所以從這點可以看出,，雖然他們是同鄉(xiāng),，但為人不乍的�,！� 。,。,。,。。,。 的確是這樣,，遇到這樣的“窩內(nèi)斗”厲害的同鄉(xiāng)，你是想“痛哭”還是想“苦笑”,。 a5 S. m2 j6 H) f
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發(fā)表于 2014-4-7 08:37:11
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發(fā)表于 2014-4-7 08:54:21
