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老話有：老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),，兩眼淚汪汪。 不過也有：老鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng),，背后打一槍,。 又有：人生四大喜事,，他鄉(xiāng)遇故知亦是其一,。 但也有：人生四大悲劇,，他鄉(xiāng)遇”故知”——債主也。 哈哈,，也好玩,，相聯(lián)系又相互矛盾的說法和見解。 & R7 ?3 @ s# m& @* `
當(dāng)然,，遇到各種老鄉(xiāng),，不管是啥情況，多只是個例,。因為在社會上有各式各樣的人等,。 碰到了對的,，也是你的運氣和福氣,。 從常理上說，人在外地,，人生地不熟,。老鄉(xiāng)就是你的“后臺靠山”，否則就沒有什么“同鄉(xiāng)會”之類的組織的產(chǎn)生了,。大部分地說,，老鄉(xiāng)就是一個資源，就是一個平臺,，能給你帶來“好運”,，幫助你成長和發(fā)展。 但是也有例外,。遇到不乍理你或直接對你開火的,。恭喜你，你還沒事,。不會受到大的和直接的傷害,。最多是“靠不上”,。 如果碰到心眼多的，表面功夫十足的,，人卻是口蜜腹劍,。背后給你下刀子的。那么,，嘿,，那你也夠“運氣”的。
4 k8 w& H6 _. A N工,，也是在這個企業(yè)好幾年的老員工了,。平時表面上對人也是功夫十足，笑面相對,。特別是對新進(jìn)人員時,，特讓人感覺此人很是“熱心”。 但時間久了,，經(jīng)常接觸的人就會感覺此人,，小“聰明”太多，說話也不直爽干脆,。有時很直接就可以辦的事,，非得搞得看上去復(fù)雜些。心眼也不是很大,。時間久了,，底線就會被別人“看穿”。,。,。 有時和別的工程師談一些方案時，會夸夸其談,。說應(yīng)力計算言必稱“有限元”,，但當(dāng)別人說起馮·米塞斯應(yīng)力圖時，他又搞不清到底是啥會事了,。,。。
% N9 O' U2 K- _1 x 企業(yè)招了個聘,，來了一位年輕設(shè)計人員L,，交談下來，此年輕人和N工多是同一地區(qū)的家鄉(xiāng)人,。N工大喜,，立馬要求安置于自己負(fù)責(zé)的項目小組。 也行哪,，新來人員么,，這樣也可以有個照顧,，年輕人也能上手快一點。 當(dāng)然了,，作為企業(yè),，如果在內(nèi)部形成了一些“小團(tuán)體”，弄得好是能促進(jìn)工作,。但如果弄得不好,，那么對企業(yè)的傷害也大。但只要掌控好一定的度,，只會有利,。 工作吧。,。,。 過了幾個月，偶然發(fā)現(xiàn)新來的小年輕在畫一種機(jī)構(gòu)方案時,，好幾天遲遲進(jìn)展不大,。看情況遇到瓶頸了,。 實在看不上去了,，指點他一下辦法吧。因為這個年輕人看上去還是性格比較內(nèi)向,，也不善言語,。 “小L，你這個活,，首先要搞明白甲方到底要做到哪一步,。不明白，你可以向N工請教,。搞清了才能動手,�,！� ,。。,。,。 過了幾天，看了年輕人的圖,，仍然是外甥打燈籠——照舅（舊）,。 “。,。,。,。。,�,！痹賳柫艘淮危僮屝�L向N工詢問,。 小L聽了,，看了看，帶著一絲絲苦笑,，搖了搖頭,。 有點明白了。 估計要么不肯教,，要么自己也不會,。到底是哪種，只有他自己明白了,。 $ q2 q9 S2 a1 Y4 A+ F/ i
這是事件一,。再來個事件二。
0 c. u1 s8 [: W1 G 企業(yè)又來了個“大手” S工,，還是N工家鄉(xiāng)人,。從平時的接觸中，可見他們倆人還是比較熟,。 因為是S工是“大手”,，還是各做各活吧。 不過過了一陣子,，企業(yè)中另一位工程師Q工在一起閑聊時說了,，S工為人不乍的。 “為啥,？為啥,？” “前陣子不是N工接了個活么，那個活與俺們早先做過的類似,。因此俺將圖拷給了N工,，讓他作參考�,！� “是哪,，一個集體的。因當(dāng)給哪,。相互幫助哪,。乍的啦？” “俺將圖拷給了N工,，N工走后,，S工聽到N工過來說要拷圖,。所以過來對俺說：你怎能將圖拷給N，如果不給圖N,，N根本做不好這活,。。,�,！�Q工接著說“所以從這點可以看出，雖然他們是同鄉(xiāng),，但為人不乍的,。” ,。,。。,。,。。 的確是這樣,，遇到這樣的“窩內(nèi)斗”厲害的同鄉(xiāng),，你是想“痛哭”還是想“苦笑”。
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發(fā)表于 2014-4-7 08:37:11
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伸手黨/灌水/看不懂
發(fā)表于 2014-4-7 08:54:21
